劉力緯

古人云：知止而后有定。智庫需要首先明確定位?？傮w上看，中國企業(yè)社會責任智庫應當體現權威性、引領性、學術性和創(chuàng)新性的特點。定位明確，還需要有相應清晰的戰(zhàn)略、適宜的總體目標和階段性目標，并逐步實現。從當下的階段性目標來看，我們需要對智庫進行整體資源梳理，并發(fā)現其核心競爭優(yōu)勢。

智庫的權威性主要反映在智庫發(fā)聲應該具有權威性并有影響力。智庫的引領性在于智庫的發(fā)聲要有重點且有亮點。比如，每年智庫要推出企業(yè)社會責任領域的年度核心詞、關鍵詞、年度核心人物、年度關鍵事件，并依此展開探討。因為這些年度熱點事件，往往反映的是當下國人某種價值觀，某種心態(tài)，或者某種關注。智庫的學術型和創(chuàng)新性主要體現在智庫的理論要能夠推動具有中國特色企業(yè)社會責任理論的發(fā)展，體現理論創(chuàng)新和理論前沿性。比如，智庫成員提出的“老字號企業(yè)與跨國公司的企業(yè)社會責任對話”這一構想就能夠推動企業(yè)社會責任理論的創(chuàng)新。中國企業(yè)管理更富思想性但缺乏細化標準，而西方企業(yè)卻非常善于標準化管理。把西方的標準化管理和中國管理細想和文化進行有機融合，讓中西方企業(yè)的管理思想和企業(yè)管理實踐產生發(fā)生碰撞和交融，迸發(fā)出中國企業(yè)社會責任理論的火花。全世界看中國，我們已經到了一個發(fā)展屬于中國自己企業(yè)社會責任管理理論的時代。