汪世虎
【摘要】高效節(jié)水發(fā)展的核心是按照“科技+制度”的發(fā)展思路,把先進(jìn)的科技運用水利、裝備水利,加快高效節(jié)水規(guī)?;?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過“科技+制度”促進(jìn)高效節(jié)水向高效用水轉(zhuǎn)變,管理水利向經(jīng)營水利轉(zhuǎn)變。科技主要指大首部自壓滴灌技術(shù)、低壓小流量滴灌技術(shù)和自動化滴灌技術(shù),制度主要指加強(qiáng)高效節(jié)水工程的運行管理利用配水權(quán)的制約作用開展高效節(jié)水工程運行管理,應(yīng)成立“用水合作組織”進(jìn)行管理。
【關(guān)鍵詞】高效節(jié)水;運行管理;科技
1、利用配水權(quán)的制約作用開展高效節(jié)水工程運行管理,促進(jìn)管理水利向經(jīng)營水利轉(zhuǎn)變。
1.1當(dāng)前全市高效節(jié)水發(fā)展形勢和運行管理現(xiàn)狀
截止目前全市高效節(jié)水灌溉面積已占全市總灌溉面積的74%,農(nóng)戶充分認(rèn)可了高效節(jié)水技術(shù),高效節(jié)水技術(shù)的示范階段已完全轉(zhuǎn)變到技術(shù)推廣的軌道,“重建設(shè)、輕管理”的問題日益突出,加強(qiáng)高效節(jié)水工程的運行管理勢在必行。村委會+農(nóng)戶、農(nóng)協(xié)會+農(nóng)戶的管理模式一直沒有很好的發(fā)揮,主要原因有以下兩點:
第一,前一階段高效節(jié)水發(fā)展主要是示范階段,農(nóng)戶一直徘徊在“高效節(jié)水技術(shù)是否可行,自己是否出資安裝”的情緒中,還沒有能力把注意力轉(zhuǎn)移到如何科學(xué)運行管理的層面上來,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及農(nóng)戶對運行管理工作不夠重視,管理模式的基本框架雖已構(gòu)建,但沒能得到正常的運轉(zhuǎn)。
第二,村委會、農(nóng)協(xié)會的管理主體在鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)協(xié)會總會的會長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,村委會成員是在村民中選舉產(chǎn)生,一般都不是水利專業(yè)出身或是沒有水利工作經(jīng)歷,對水利工程管理沒有本質(zhì)上的認(rèn)識,無法從技術(shù)的角度對高效節(jié)水工程運行管理提出合理的意見或作出合理的決策。
1.2 對今后高效節(jié)水工程運行管理模式轉(zhuǎn)變的建議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管所作為運行管理的主體,安排專職專業(yè)技術(shù)人員管理。各中心村成立“用水合作組織”,中心村村主任作為該組織的負(fù)責(zé)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排專人負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水管部門、村委會之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“五統(tǒng)一”管理,水管部門負(fù)責(zé)灌溉管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與水管部門相互制約、互補(bǔ)不足,如村級管理人員或農(nóng)戶不服從“五統(tǒng)一”的管理,水管部門可不予配水,不服從灌溉管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可利用自身的管理權(quán)限進(jìn)行制約。村主任自行選派一線操作人員,管理費根據(jù)市場用工費用按畝計征,年底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和水管部門共同考核。
2、把先進(jìn)的科技運用水利、裝備水利,整合資金打造高效節(jié)水集成化的精品示范工程,促進(jìn)高效節(jié)水向高效用水轉(zhuǎn)變。
2.1 當(dāng)前全州高效節(jié)水科技裝備的發(fā)展現(xiàn)狀。2012年,自治區(qū)對高效節(jié)水的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由250元/畝提高到300元/畝,中央及自治區(qū)對高效節(jié)水技術(shù)的投入有增無減。
當(dāng)前全州高效節(jié)水發(fā)展比較好的縣市主要是呼圖壁縣和瑪納斯縣,就覆蓋程度而言,與我市不相上下。它們的優(yōu)勢在規(guī)?;ㄔO(shè)和新技術(shù)的應(yīng)用方面,如呼圖壁縣大首部自壓滴灌技術(shù)、低壓小流量滴灌技術(shù)和自動化技術(shù)的應(yīng)用,瑪納斯縣30萬畝規(guī)?;羞B片的打造。據(jù)介紹,瑪納斯縣30萬畝規(guī)?;痉秴^(qū)的打造,始于上世紀(jì)90年代,經(jīng)過近15年的打造,形成了如今路、林、渠、條田的網(wǎng)格化布局,我們要達(dá)到這樣的水平,還需經(jīng)過一個較長時間的建設(shè),目前無法與他們比較;大首部自壓滴灌技術(shù)和低壓小流量滴灌技術(shù)在呼圖壁縣的應(yīng)用和發(fā)展已有2-3年,呼圖壁縣是昌吉州首個應(yīng)用該技術(shù)的縣市,呼圖壁縣水利局下屬的設(shè)計所是一所具有丙級資質(zhì)的設(shè)計單位,具有多年從事高效節(jié)水技術(shù)設(shè)計與研究的經(jīng)驗,并對外承接工程項目勘察設(shè)計,因此,該縣具備一支專門從事高效節(jié)水技術(shù)研究的隊伍,隨著逐年的大力推廣,技術(shù)力量趨于成熟,經(jīng)驗較為豐富,推廣力度較大,我市短時間內(nèi)無法超越。自動化滴灌技術(shù)雖已在全州范圍內(nèi)進(jìn)行了示范,但力度并不大,即便是在全州起示范作用的呼圖壁縣也僅有3000畝,而我市2010年自籌資金在東戈壁村建設(shè)了1200畝,加上2011年重點縣計劃建設(shè)的2000畝,也達(dá)到了3000畝。自動化滴灌技術(shù)目前已基本認(rèn)同為高效節(jié)水今后的發(fā)展方向,在全州處于示范階段的情況下,對我市來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
2.2 我市今后科技裝備高效節(jié)水發(fā)展的方向和突破點。上述技術(shù)及做法得到區(qū)州水利部門的認(rèn)可,并提出在全州范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。因此,結(jié)合我市2013年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),在大力推廣大首部自壓滴灌技術(shù)、低壓小流量滴灌技術(shù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)以滴灌自動化技術(shù)為突破口,實現(xiàn)我市高效節(jié)水工作的跨越式發(fā)展。
2.2.1 以滴灌自動化技術(shù)為突破口,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的工業(yè)化管理,促進(jìn)我市高效節(jié)水快速趕超
2.2.2 利用項目推廣低壓小流量滴灌技術(shù)。低壓小流量滴灌技術(shù)首次在我市推廣,沒有可借鑒的成功推廣的經(jīng)驗,為確保該項技術(shù)在我市首次應(yīng)用便能起到示范帶動作用,如果首次應(yīng)用失敗,將嚴(yán)重挫傷農(nóng)戶今后采用的積極性,影響我市高效節(jié)水發(fā)展的速度。建議一是利用小農(nóng)水專項工程項目資金,投入資金1000萬元建設(shè),二是市財政補(bǔ)助資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)有意愿自籌資金建設(shè)低壓小流量滴灌工程的農(nóng)戶,按250元/畝給予補(bǔ)助,建議安排2萬畝,補(bǔ)助資金500萬元。項目實施委托有資質(zhì)且有低壓小流量滴灌工程成功設(shè)計經(jīng)歷的設(shè)計單位編制實施方案,注重系統(tǒng)的頂層設(shè)計,為今后系統(tǒng)的優(yōu)化升級奠定基礎(chǔ),避免重復(fù)投資。施工企業(yè)及產(chǎn)品選擇經(jīng)自治區(qū)水利廳認(rèn)證的企業(yè)和產(chǎn)品。
2.2.3 利用項目資金對原有分散系統(tǒng)進(jìn)行改造升級,推廣大首部自壓滴灌技術(shù)。在已確定的九運街鎮(zhèn)五宮梁中心村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),利用已建成的五宮梁水庫,推廣大首部自壓滴灌技術(shù),整合下游已建成的河水或井水系統(tǒng),配套建成井水自壓滴灌系統(tǒng)。一方面可利用當(dāng)?shù)氐匦纹陆荡蟮膬?yōu)勢,實現(xiàn)自壓滴灌,降低系統(tǒng)運行費用;另一方面可全面達(dá)到河水滴灌的條件,在河水充裕的情況下,可優(yōu)先利用河水進(jìn)行灌溉,減少地下水的開采,并將井水作為備用水源。
水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基,大力發(fā)展高效節(jié)水,加強(qiáng)高效節(jié)水的運行管理和科技裝備,是實現(xiàn)“兩個可持續(xù)”、推進(jìn)“三化”建設(shè)的必然選擇。