劉傳信

【摘要】水利施工建設(shè)是民生建設(shè)的重要的內(nèi)容，其建設(shè)的質(zhì)量關(guān)系到水利工程能否合理的利用水資源，能否起到抗洪、蓄水、防澇等作用，直接關(guān)系到人們的正常的生活。本文就水利工程建設(shè)中的工程建設(shè)的管理進(jìn)行分析，提出了水利工程建設(shè)施工的管理方法。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；管理；措施

1、加強(qiáng)水利工程施工管理的建議

水利工程施工建設(shè)的管理包括四個(gè)主要方面的內(nèi)容，即合同管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理。

1.1 加強(qiáng)施工合同的管理工作。在施工合同簽署之前，要加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)劃立項(xiàng)、工程招標(biāo)文件等的編制和審查工作，力求技術(shù)合理，商務(wù)公平、公正；另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)也要加強(qiáng)施工合同簽訂的會(huì)審把關(guān)工作，就合同雙方主要關(guān)心的問(wèn)題要加強(qiáng)溝通，減少合同的實(shí)際執(zhí)行難度；在水利基建項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照合同內(nèi)容辦事，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理，當(dāng)施工建設(shè)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、或者由于不可預(yù)見(jiàn)因素導(dǎo)致的建設(shè)費(fèi)用增加時(shí)，合同雙方應(yīng)該本著公開(kāi)、公平、公正的原則依據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商處理；在施工項(xiàng)目建設(shè)完成后，合同雙方要逐一對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行最終的核算，必要時(shí)可以請(qǐng)求第三方的審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)，合同雙方在確認(rèn)審計(jì)結(jié)果后都要在合同文本上簽字確認(rèn)。

1.2 加強(qiáng)安全管理

1.2.1 建立安全管理體系。水利工程建設(shè)的安全管理是對(duì)施工過(guò)程中的施工的環(huán)境、施工人員、施工的設(shè)備等進(jìn)行的一種靈活的管理。安全管理的出發(fā)點(diǎn)是為了保證工人施工的安全和企業(yè)的良好的社會(huì)形象，因此，加強(qiáng)安全管理對(duì)水利施工建設(shè)十分重要。安全管理體系的建立是保證安全管理的執(zhí)行順利進(jìn)行的重要方式，建立責(zé)任制度，落實(shí)安全管理的政策，完善安全管理的內(nèi)容，對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，保證其人身安全。

1.2.2 安全教育培訓(xùn)。水利工程建設(shè)中的施工人員大部分都是農(nóng)民工，其受到教育程度的水平的影響，安全意識(shí)淡薄，缺少必要的安全防護(hù)意識(shí)。對(duì)此，施工單位應(yīng)該積極召開(kāi)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)的培養(yǎng)，提高其自身的防護(hù)意識(shí)，規(guī)范其施工操作。

1.2.3 安全檢查。安全檢查即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全檢查和專項(xiàng)的安全檢查。專項(xiàng)檢查即對(duì)施工的危險(xiǎn)系數(shù)較高的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督的力度，保證施工的安全進(jìn)行。

1.2.4 安全巡視。水利工程建設(shè)其受到施工環(huán)境復(fù)雜、工程建設(shè)量大、設(shè)備繁重等因素的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題一直很?chē)?yán)重，安全巡視，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些安全隱患，避免安全事故發(fā)生的重要的方式。這就需要安全人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的觀察要細(xì)致，細(xì)心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免造成安全事故影響施工的正常進(jìn)行。

1.2.5 樹(shù)立安全科學(xué)發(fā)展觀的思想。在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中，要保證施工的安全進(jìn)行，施工的進(jìn)度往往受到很多因素的影響有所延遲，但是不能因此就只顧著進(jìn)度忽視了安全的管理，要在保證施工安全的情況下加快進(jìn)度，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的效益，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看待安全管理，落實(shí)安全管理的各項(xiàng)內(nèi)容。

1.3 重視施工質(zhì)量的管理。水利工程施工建設(shè)的質(zhì)量是水利工程能否順利驗(yàn)收的重要影響內(nèi)容。水利工程建設(shè)是民生建設(shè)的基礎(chǔ)，其施工的質(zhì)量關(guān)系到人們的正常的生活，關(guān)系到對(duì)自然災(zāi)害的防護(hù)，因此必須加強(qiáng)對(duì)水利施工的質(zhì)量的控制。水利工程建設(shè)的質(zhì)量受到其施工的材料、施工的技術(shù)、施工人員的素質(zhì)、工程建設(shè)的設(shè)計(jì)等因素的影響。首先應(yīng)該在工程設(shè)計(jì)上進(jìn)行嚴(yán)格的審核，就施工設(shè)計(jì)的可行性、可靠性進(jìn)行科學(xué)的測(cè)評(píng)，保證其滿足當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、工程建設(shè)的要求、施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等。其次，是施工的原材料的質(zhì)量。施工的材料工程建設(shè)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的整體性要求。材料的質(zhì)量的控制要從其采購(gòu)的階段進(jìn)行，選擇質(zhì)量能夠滿足施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的材料，同時(shí)其價(jià)格也要控制在合理的范圍內(nèi)。在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)不合格的材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。然后是對(duì)施工人員的素質(zhì)的管理，積極召開(kāi)一些培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)的素質(zhì)，規(guī)范其操作的水平，加強(qiáng)其技術(shù)的掌握水平。最后是對(duì)施工技術(shù)的控制。積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，將其投入到施工建設(shè)中，提高工人的工作效率，提高施工的質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)的快速發(fā)展。

1.4 科學(xué)控制成本。水利工程一般情況是由國(guó)家直接撥款進(jìn)行的建設(shè)。所以，做好其成本的控制十分必要。水利施工的成本的控制首先是對(duì)其施工的成本的計(jì)劃，就工程建設(shè)前的成本的消耗，各個(gè)環(huán)節(jié)的成本的控制進(jìn)行合理的規(guī)劃，綜合考慮當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)的材料的價(jià)格和自然條件，對(duì)價(jià)格作出合理的估計(jì)。制定好施工的成本的控制方案，加強(qiáng)對(duì)方案的合理化控制。施工成本控制工作正是通過(guò)實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問(wèn)題，并在事態(tài)還未造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

2、結(jié)語(yǔ)

總而言之，水利施工建設(shè)是民生的基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行施工的管理是保證其正常進(jìn)行施工，安全建設(shè)，保證工程質(zhì)量，按時(shí)完成工程建設(shè)的重要的方式。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加強(qiáng)，水利施工企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就要建立屬于自己工程建設(shè)的管理機(jī)制，從各個(gè)方面提高其管理的水平，控制好施工的成本、施工的安全、施工進(jìn)度和質(zhì)量，提高建設(shè)的先進(jìn)化水平，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]任藝適.淺談建筑工程施工管理[A].河南省土木建筑學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)大會(huì)論文集[C].2010.

[2]楊應(yīng)科，梁占江，吳孔林.淺談武漢軍山長(zhǎng)江大橋的施工管理[A].二○○○年湖北省橋梁學(xué)術(shù)討論會(huì)論文集（上冊(cè)）[C].2000.

[3]楊曉寧，孔慶健.關(guān)于在施工管理中加強(qiáng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法[A].首屆山東材料大會(huì)論文集（土木建筑篇 下）[C].2007.

[4]張普生，李佩超，尚艷紅.加強(qiáng)施工管理 提高企業(yè)效益[A].機(jī)械疏浚專業(yè)委員會(huì)第二十次疏浚與吹填技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)論文與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文集[C].2007.