◎本刊記者 李 津
中國溫泉之城的美麗蝶變
——金華市委常委、武義縣委書記鐘關(guān)華訪談
◎本刊記者 李 津
簡歷:
鐘關(guān)華,男,畬族,1965年2月生,浙江臨安人。曾任浙江省勞動保障廳養(yǎng)老保險處處長、計劃財務(wù)處(基金監(jiān)督處)處長,長廣集團副總經(jīng)理(下派),浙江省勞動保障廳副廳長、黨組成員,浙江省人力資源和社會保障廳副廳長、黨組成員,金華市委常委、宣傳部長,金華市委常委、市委秘書長等職。2013年7月起任金華市委常委、武義縣委書記。
記者印象
見到鐘關(guān)華時,他剛從桐琴鎮(zhèn)百日攻堅現(xiàn)場回來,顧不上擦去臉上的汗水,便接受了我們的采訪。
簡短的訪談,鐘關(guān)華給記者留下了深刻的印象。他兩鬢微霜,戴著眼鏡,操著杭州口音普通話,溫文爾雅,談吐間透露出學(xué)者風(fēng)范。
聊起地方的發(fā)展,主政武義多年的鐘關(guān)華如數(shù)家珍,激情洋溢。這位從省級機關(guān)下派的廳官,有開闊的視野,有敏銳的思維,還有在基層多年歷練后的干練和務(wù)實,言詞間透著他對這片土地深深的感情。鐘關(guān)華每天的工作安排得滿滿當(dāng)當(dāng),周末經(jīng)?;夭涣思摇N覀兊牟稍L一結(jié)束,他又和相關(guān)部門同志到企業(yè)走訪調(diào)研去了。
“夜考”感悟:書記“夜考”,考出了發(fā)展的好生態(tài),考出了干部的精氣神,考出了群眾的滿意度。
記者:您在省廳工作多年,又兼任金華市委常委,外界對您也有更多的期待。到任后,您是如何進一步理清武義發(fā)展思路,找準(zhǔn)發(fā)展快車道的?
鐘關(guān)華:武義在上世紀(jì)經(jīng)濟還比較落后。在歷屆縣委縣政府和全縣干部群眾的共同努力下,通過實施“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、旅游富縣、科技興縣”四大發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)濟社會取得了快速發(fā)展。但與先進地區(qū)相比,發(fā)展不快、不優(yōu)的問題還是比較明顯。我認(rèn)為,武義最好的出路就是在生態(tài)上做文章。生態(tài)、溫泉、古村落是武義的三張金名片,武義的有機農(nóng)業(yè)、工業(yè)都有較好的基礎(chǔ)。我們邀請專家學(xué)者為武義“把脈開方”,在集思廣益的基礎(chǔ)上,提出了“生態(tài)發(fā)展、綠色崛起”的發(fā)展思路。我們鎖定一個“綠”字,著力做強以溫泉、養(yǎng)生為品牌的綠色旅游,做深以有機產(chǎn)品為龍頭的綠色農(nóng)業(yè),做大以高端裝備制造為引領(lǐng)的綠色工業(yè),做精以山水為特色的綠色城鎮(zhèn),讓武義的綠水青山更加煥發(fā)生機。
2015年,省委作出“摘帽”部署后,要求我們這些原來的欠發(fā)達縣要激發(fā)內(nèi)生動力,爭當(dāng)發(fā)展的“綠富美”。我們一直就是朝著這個方向去努力的?!笆濉逼陂g,武義要打造“信息智造高地、健康休閑寶地、文化時尚名地、生態(tài)宜居福地”,到2020年,確保實現(xiàn)“四翻番”目標(biāo),綜合實力進入全省第二方陣中游位次,與省、市同步高水平全面建成小康社會。
記者:您主政的3年間,武義環(huán)境更美了,群眾生活更富了,發(fā)展更好了。請問武義是如何把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢的?
鐘關(guān)華:我們念好“拆、治、歸”三字經(jīng),堅決向低小散宣戰(zhàn),向臟亂差宣戰(zhàn)。幾年來,武義的生態(tài)基底進一步厚實,縣域內(nèi)79%的地表水達到Ⅱ類水質(zhì),29條干支流全部達到Ⅲ類以上水質(zhì),環(huán)境空氣優(yōu)良率90%,去年獲評省級“清三河”達標(biāo)縣,榮獲了大禹鼎。
環(huán)境改善的同時,產(chǎn)業(yè)也在悄然轉(zhuǎn)型,過去的豬棚如今變成大棚,養(yǎng)鵝場變身民宿,舊廠房改造成了電商園,老礦區(qū)上建起了螢石博物館,逐步實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。我們的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平綜合評價連續(xù)三年全市第一,成功創(chuàng)建全國首批有機產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)和國家級出口茶葉質(zhì)量安全示范區(qū)。工業(yè)轉(zhuǎn)型不斷加快,裝備制造業(yè)成為全省優(yōu)先培育的42個特色產(chǎn)業(yè)集群之一,被列入全省首批生態(tài)工業(yè)試點和低碳試點,新產(chǎn)品產(chǎn)值年均增長20%以上。我們以“溫泉小鎮(zhèn)”等旅游四鎮(zhèn)打造為核心推進全域旅游發(fā)展。良好的環(huán)境引爆了旅游熱度。今年上半年,游客接待量、旅游總收入達到512.7萬人次和46.2億元,同比分別增長61.5%和89.7%。農(nóng)民們紛紛吃起生態(tài)飯,通過農(nóng)業(yè)采摘園、農(nóng)家樂等生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在家門口實現(xiàn)增收致富。武義連續(xù)三年獲評中國電子商務(wù)發(fā)展百佳縣,我們的山茶油、宣蓮、茶葉、水果等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品還通過分散在全國各地的7000余家“武義超市”和電子商務(wù)走向全國。
記者:武義從過去的欠發(fā)達縣到現(xiàn)在穩(wěn)步邁入全省中等發(fā)達縣市行列,應(yīng)該說,取得這樣的成績離不開廣大黨員干部的努力。請問鐘書記,您是如何抓干部隊伍的?
鐘關(guān)華:事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。2015年1月12日,我在參加中央黨校第一期縣委書記研修班時,有幸親耳聆聽了習(xí)近平總書記的“四有”教誨。我一直把總書記“四有”“四個人”的要求,當(dāng)成做人干事的標(biāo)尺,率先垂范,帶好隊伍。一是讓標(biāo)桿立起來。我們將發(fā)達縣市作為追趕標(biāo)桿,在全縣開展“‘四干’再跨越”活動,提振干部精氣神;同時,領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下,完善縣級領(lǐng)導(dǎo)“十聯(lián)系”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)“五聯(lián)系”等制度,干著指揮,帶頭沖鋒,深入重點項目一線破難攻堅。二是讓責(zé)任實起來。我們推行以“干事清單、創(chuàng)新清單、績效清單、監(jiān)督清單和年終綜合評議”為主要內(nèi)容(簡稱“四單一評”)的一整套抓人促事工作機制,將全年目標(biāo)任務(wù)分解為三級“干事清單”2746項,逐一明確到人,進度精確到周,實行一周一督查、一月一考核、月月曬成績,倒逼干部在一線中歷練、在火線上破難。三是讓導(dǎo)向明起來。我們不斷完善關(guān)心關(guān)愛和激勵干事創(chuàng)業(yè)制度建設(shè),強化“干中辨才”的鮮明用人導(dǎo)向,干得好的給位子、壓擔(dān)子,干得不好的打板子、摘帽子。今年我們共提拔重用了58名實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部;同時我們加大懲處力度,由我本人同紀(jì)委書記、組織部長一起面對面約談了16名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門“一把手”;今年以來問責(zé)不作為、亂作為干部29名。通過落實機制抓實舉措,涌現(xiàn)出了一大批獅子型干部,有力推動了各項工作,截至7月底,全縣干事清單完成率98.1%。