◎陳培浩

永康 匠心凈化政治生態(tài)

◎陳培浩

五金博覽會盛況。

“3+2”市管領導干部初步人選推薦辦法

永康市按照“三不三看”選人用人導向，提出“3+2”市管領導干部初步人選推薦辦法（“3”：年度綜合考核優(yōu)秀單位推薦、基層黨（工）委（黨組）推薦、組織部門基層一線崗位考察推薦?！?”：領導干部署名推薦和干部個人署名自薦），分類建立市管正職后備人選、市管副職后備人選、“三方面干部”后備人選等資料庫。2013年以來，共向市委推薦初步人選125名，其中49名被提拔為市管領導干部，81.6%的新進領導干部來自基層一線崗位。一批表現優(yōu)秀、實績突出的署名推薦人選被提拔為市管領導干部，營造了風清氣正的政治生態(tài)。

“一牽四聯(lián)”促整轉

為進一步加強整合幫扶力量，有效促進低星級村黨組織整轉提升，永康市建立由市領導或市直機關部門正職具體牽頭，機關部門單位黨組織、鎮(zhèn)（街道、區(qū)）班子成員、“雙強”兩新黨組織及先進村黨組織參與聯(lián)系的“一牽四聯(lián)”幫扶機制，明確八大職責任務，建立健全了制定一張幫扶清單、記好一本幫扶筆記、每月報送幫扶實績表、定期晾曬“幫送筆記”、開展年終專項考核等機制。全市315個聯(lián)建單位和235名領導和1000多名機關干部組成105個幫扶小組，到村幫扶實行“項目化”管理制度，目前已累計走訪7000余戶農戶，收集各類意見1188條次，幫助解決各類問題617個，完成幫扶項目96個，99個低星級村普遍實現提星。

治村導師到村巡診解難題

針對部分軟弱落后村實事難推進、群眾不滿意見多等問題，永康市著眼于難題解決和村干部治村水平提升，從全市治村經驗豐富、群眾高度認可的先進村主職干部中精心挑選10名“治村導師”，組建“治村導師團”，結合導師特長和區(qū)域需求開展“導師+”到村巡診活動，現場解決難題。目前，已組織開展25次“導師巡診山鄉(xiāng)行”活動，足跡便布11個鎮(zhèn)（街道、區(qū)）33個村，指導“第一書記”開展工作132人次，推動解決32項難題，20個重點整頓的軟弱落后村取得明顯整轉成效。同時，建立“永康好村官”微信群，公布導師聯(lián)系電話，建立“1+N”或“N+1”結對幫扶機制，由治村導師與落后村主職干部結對，或由治村導師擔任區(qū)域黨委書記，對區(qū)域內鄰近村進行常態(tài)化指導，實現治村導師幫扶問診長效化。

黨員管理積分制

永康市專門制定《黨員積分制管理制度》，為黨員“五星評定”提供可量化的基礎依據。“積分制”賦予黨員“基礎分、評議分、加分、扣分”等項目，將“集中黨日活動、‘三會一課’”等情況列為基礎分，將黨員互評、組織點評、群眾述評作為評議分，將“參與村務工作、聯(lián)系幫扶群眾”等情況作為加分項目，視“不認真學習、不支持村務工作甚至起反作用”等負面行為酌情扣分，使黨員的日常行為受到約束、先鋒意識得到激發(fā)。同時，實行“黨員服務手冊月記上墻”，制作人手一冊的“黨員服務手冊”，每月實時登記黨員參與組織活動、每月所做實事等情況，并進行上墻公示，有效強化監(jiān)督?！皟蓪W一做”學習教育開展后，該市各農村黨支部運用積分制嚴格督促黨員認真“學”，運用“服務手冊”督導黨員帶頭“做”，農村黨員整體形象、面貌得到較快轉變。

人才綠卡服務聯(lián)盟

永康市整合政府及社會資源，成立人才綠卡服務聯(lián)盟，全方位為人才提供“店小二”式的專業(yè)配套服務。聯(lián)盟吸納了人才工作重要職能部門及行政服務中心、人民醫(yī)院等53家公益性單位和商家，設有“領軍人才服務專窗”1個、“綠卡服務窗口”63個和服務專員200多名，專門開設人才綠色通道，為人才提供最快捷的服務和最優(yōu)惠的力度。同時推出“麗州英才”手機APP服務軟件，為人才提供“電子認證、政策發(fā)布、溝通交流、生活起居、信息推送、調查反饋”等信息化服務。服務聯(lián)盟實質性作用的發(fā)揮，切實提升了縣級市人才生態(tài)環(huán)境，使各類人才“引得進、留得住、干得好”。