每個周六的早晨，格力電器董事長兼總裁董明珠的公眾號“董明珠自媒體”如往常一樣，保持著“每日一更”的節(jié)奏。自媒體設有三個欄目——董專欄、明珠學院和明珠商城。明珠商城使用微信常用的“有贊”商城，售賣干衣機、電飯煲、空氣凈化器和格力手機等產(chǎn)品?！耙惶炀陀泻脦兹f人加了。”格力的一位工作人員表示。

在傳統(tǒng)制造領域，勇于這樣和用戶直接面對面的企業(yè)家還不多見，跨界的“董小姐”更被稱為新晉“網(wǎng)紅”。 “十億賭局”讓董明珠與雷軍的緋聞人盡皆知，今年兩會董小姐與雷軍再度攜手上了熱搜，有人說今年是網(wǎng)紅經(jīng)濟元年，不過早已成為世界500強老大的董小姐，在62歲的“高齡”轉(zhuǎn)身網(wǎng)紅......這是什么打法？

格力最早的廣告，都是找成龍代言——但據(jù)說代言費每年就是1000萬，這讓利潤本來就薄的像刀片的制造業(yè)大佬格力心疼。2014年，董小姐挽起袖子，拉來“首富”王健林一起親自“站臺”。之后，董小姐借著“讓世界愛上中國制造”的“格力紅”廣告畫面亮紅了大家雙眼，還伴隨著各種出位，甚至雷人語錄，時不時就成為輿論的熱點。

“任性”的董明珠顯然更加開放，富有勇氣。這與她一貫的“擴大個人影響力”的宣傳策略一脈相承?！癈EO營銷”讓格力成為家電領域最受關注的公司之一，董明珠也更能尋得行政干預外的第三方支持，控制權(quán)爭奪中獲得足夠的底氣。

與此同時，2014年5月8日在微信上推出公眾號“吳曉波頻道”的財經(jīng)“網(wǎng)紅”吳曉波已經(jīng)是身家上億的成功企業(yè)家了，其旗下公司跨入的行業(yè)包括圖書出版、新媒體運營、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、定制酒等不同領域，近年來，吳曉波更是把視線投向了新媒體和科技類企業(yè)，扮演風險投資人的角色。

有人說，如果說2008年那一撥，應該做淘寶；2013年應該做微商；2016年就應該當網(wǎng)紅。網(wǎng)紅已經(jīng)成為完全引領消費方式生活方式的意見領袖。

2015年4月18日，小魚在家家庭智能陪伴機器人“夢想版”正式登陸優(yōu)米眾創(chuàng)空間，限量50臺眾籌，售價為2399元，低于市場零售價20%。此次夢想版的推出，得到了李開復，潘石屹、王利芬的共同推薦。在小魚在家官微推出的一組海報內(nèi)，三位導師以不同的方式向創(chuàng)業(yè)者致敬，并提出一致的呼吁“創(chuàng)業(yè)者，回家吧！”

創(chuàng)業(yè)已死，打造個人品牌當網(wǎng)紅才是賺錢大風口。李開復這樣的科技大網(wǎng)紅投資了小魚在家，引起大量的引爆式內(nèi)容傳播。無論小魚在家這款產(chǎn)品如何，在新品引爆策略上來講，這樣的組合拳讓人印象深刻。

回首網(wǎng)紅變遷史，芙蓉姐姐等屬于通過顛覆或迎合審美趣味，具備強大娛樂屬性的草根時代；到了杜甫漫畫、主要看氣質(zhì)等的經(jīng)典結(jié)構(gòu)，已發(fā)展為全民創(chuàng)作、全民傳播；到了網(wǎng)紅3.0時代，暖男習大大、普京大帝等作為品牌傳播杠桿的可創(chuàng)作符號，已經(jīng)超越娛樂時代，甚至越來越成為政治人物形象塑造與政府公關的一種“互聯(lián)網(wǎng)+”化手段。

從網(wǎng)紅到網(wǎng)紅傳播，從塑造網(wǎng)紅到利用網(wǎng)紅……網(wǎng)紅傳播已經(jīng)具備“全民創(chuàng)作”和“跨平臺傳播”的特點，商業(yè)與政治進場，社會氛圍與大眾文化也驅(qū)動網(wǎng)紅傳播。