本刊記者/杜婕

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編劇擁抱資本

Screenwriters Embrace Capital

本刊記者/杜婕

獲得好萊塢電影大師班劇本推介一等獎的《六周夏天》的導演、編劇季竹青（右四）與評委合影

電視劇《歡樂頌》最近很火爆，街談巷議，而其幕后的制作公司東陽正午陽光和山東影視也被人們“挖掘”出來。同時浮出水面的是有一個銳利名字的“80后”才女編劇袁子彈。好的編劇、好的制作公司和好的影視作品，逐漸地被劃進了一個坐標系。以前被定為“比較沒有地位”的編劇群體，逐漸變得身形高大；原本處于弱勢地位的編劇成長為創(chuàng)業(yè)者，開始與資本平起平坐地對話。

中國電影文學學會副會長，寫過電視劇《手機》《美麗的契約》等電視劇的著名編劇宋方金在接受《中國名牌》采訪時說“中國電影文學學會有500多名會員”。他的潛臺詞是：面對洪水般涌來的社會資本，編劇在當下是“稀缺資源”，所以需要重新定位和估值。

編劇的新身份

“編劇幫”創(chuàng)始人杜紅軍說，2016年編劇幫將提供品牌編劇的運營服務，包括編劇工作室注冊、項目推廣、融資等。顯然這些原本陌生的詞匯已經闖入了中國編劇們平靜的生活。

合眾睿客影視總裁、制片人應蘿佳說：“我們所在的影視行業(yè)是一個高度合作化的行業(yè)。如果想獲得成功，每一個人都要學會合作，學會互相成就。而合作的基礎就是要了解自己在合作過程中所處的位置和所扮演的角色?！?/p>

“大部分資方把自己定位成‘地主’，把編劇當成‘長工’，認為資方與編劇之間應是雇傭和被雇傭的關系。而編劇卻把自己定位為一個項目的創(chuàng)始人。這兩個定位有著本質上的區(qū)別?！睉}佳認為，編劇和資方最良性的關系應該是“創(chuàng)業(yè)者和投資者”。資方應明確編劇在創(chuàng)業(yè)團隊中的核心地位，給予其應有的待遇和自由度，如用股份激勵團隊，保護創(chuàng)業(yè)者的自主管理權等等。

不過宋方金并不認為自己只是品牌編劇，他在接受《中國名牌》采訪時說：“品牌編劇不是編劇的唯一方向。還有個性編輯、職業(yè)編劇等其他方向。編劇并非都要來做品牌編劇，既沒必要也不可能，而是要根據(jù)自身條件選擇自己的道路?！彼x擇做一個獨立制作人，其2016年的作品是一部都市家庭劇《家是一座城》。

青年演員、電視劇《瑯琊榜》主演胡歌出席在浙江象山影視城舉行的影迷見面會

編劇經紀悄然現(xiàn)身

絕色經紀公司總裁周嗣偉認為，所謂的編劇經紀就是“將編劇擅長的題材、風格進行歸納和記錄，明確地展示編劇的優(yōu)勢和潛力，再向制片方推介”。同時，他還利用長期積累的影視公司人脈，為編劇做一些作品推廣，“希望讓有才華的年輕編劇少走彎路，盡快和更多優(yōu)秀制片人、制片公司合作”。所以，向制片人和制片公司推介人才和作品，就是編劇經紀的基本內容。

除了“牽線搭橋”外，周嗣偉還主動為編劇做推廣活動，幫助他們建立自己的品牌，朝品牌編劇方向發(fā)展。他說，他會讓編劇透過相應的平臺表達其觀點和立場，闡述其創(chuàng)作理念，這樣，更多的制片公司、投資人和制片人就能充分了解其立場、想法和風格，編劇的價值就能得到大幅提升。

有些編劇已經成立了自己的工作室或編劇公司，他們也需要經紀嗎？中國電視劇編劇工作委員會副秘書長、上海悠閑影視傳媒有限公司總經理余飛認為這些編劇無需排斥編劇經紀，相反，編劇團隊可以全身心投入創(chuàng)作，把運營工作交給經紀公司，這樣便可以達到合作雙贏的效果。

碼字的擁抱資本

樂游資本合伙人段斌介紹了選擇投資編劇的原因：“我們選擇投資對象的邏輯是看對方能夠解決何種需求。創(chuàng)意環(huán)節(jié)是中國文創(chuàng)產業(yè)之中非常大的痛點，而‘講故事’這件事只有編劇能解決。但是在全球，美國人會講故事，日本人會講價值觀，中國同行雖然制作能力很強，但是在講故事方面還有待提高，我認為這就是一個非常大的痛點?！?/p>

段斌目前投資的目標是編劇個人，投資方式是財務投資，具體的經營依然是編劇及其團隊自己進行，樂游資本不干涉。段斌的團隊也不要求控股，至多占10％-20％的股份，在董事會中占一到兩個席位。

段斌還介紹了資本如何對編劇工作室或者公司進行估值和收購：“編劇工作室或公司到了成熟階段，比如公司已經賺錢，可能會有一些成熟的、定性的估值方法。而在投資早期，資本則更加關注團隊本身的潛質，以及團隊未來一到兩年的發(fā)展。估值時會有兩個業(yè)內約定俗成的原則，首先是A輪融資之前，每一輪占股肯定控制在30％以內，通常是10％到20％；后面再融兩輪，股份也不會少于一半?！?/p>

盈科律師事務所高級合伙人王軍則針對專業(yè)編劇工作室和公司如何控制版權的問題談了自己的看法。他說，“全版權”非常重要一點是改編權。比如改編什么樣的作品，改編成什么，如何改編等細節(jié)。如果在這些方面沒有清晰的界定，未來非常容易發(fā)生爭議。

王軍建議編劇做完兩三千字的故事梗概，先去做版權登記。在形成了一部分創(chuàng)作，而資方準備介入時，把作品寄到中國國際版權保護中心做“部分完成作品”的版權留存服務。當有其他聯(lián)合作者進來時，也方便進行權益分割。

周嗣偉補充道：“不僅僅是編劇的酬勞和署名權，只要是編劇原創(chuàng)的點子和策劃案，在項目運作成功的情況下，編劇都應該分到一些利益?！?/p>

在這個被資本追逐的時代，編劇們的想象被調動起來，他們的胃口也被“吊”動起來。紅利被釋放，“詩和遠方”都有了。

參會者瀏覽網上劇本超市

他表示：“這些年影視行業(yè)的劇本挺多，但也許是制片公司出了問題，也許是演員搭配得不好。有些一開始被看好的劇本，卻沒有拍出好效果，很可惜，所以要幫助編劇。我們目前做‘純編劇經紀’，在歸納和記錄的基礎上明確告訴制片方每位編劇最擅長什么，最想嘗試什么。這樣年輕的、有才華的編劇就能盡快和制片人及制片公司合作，作品的成功率相對來說會高很多?！?/p>