李業(yè)康

摘要：本文作者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)管理工作進(jìn)行了探究，希望對(duì)以后的工作提供幫助。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)管理；探究

1目前的現(xiàn)狀

1.1新機(jī)具和新技術(shù)推廣更新難

農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展速度飛快，科技在發(fā)展，高新技術(shù)與機(jī)具持續(xù)涌現(xiàn)。產(chǎn)權(quán)變革后，職工的經(jīng)濟(jì)接受能力非常有限。因此，棄舊更新是非常有難度的事情。當(dāng)前的問題是更新了，但確保不了作業(yè)面積，舊的還是占有大量市場(chǎng)，打擊了更新的積極性。還有就是質(zhì)量作業(yè)費(fèi)上看不出優(yōu)惠（優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)機(jī)）職工購機(jī)興趣較低。對(duì)于此類情況務(wù)必落實(shí)好農(nóng)場(chǎng)規(guī)定的相關(guān)政策來提高職工購機(jī)熱情，關(guān)于落實(shí)不好的應(yīng)有對(duì)策。

1.2資金缺乏

無示范引進(jìn)支出，對(duì)農(nóng)機(jī)化作業(yè)發(fā)展很不利。農(nóng)場(chǎng)要有專項(xiàng)基金，以此來促進(jìn)農(nóng)機(jī)化作業(yè)發(fā)展。

1.3水稻機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程不平衡

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展水稻種植面積的關(guān)鍵是機(jī)械化作業(yè)。當(dāng)前的問題首先是水田機(jī)械示范引進(jìn)少。在采選上職工有想法，見不到感覺不放心，故購買熱情低。其次是在政策上不明朗。只要有補(bǔ)貼的就進(jìn)行全面地宣傳，用文件合同形式確認(rèn)，口頭上說職工不相信，不放心。三是在培訓(xùn)上無法與發(fā)展同步。現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用效果很差。

2提高認(rèn)識(shí)，建立健全農(nóng)機(jī)管理體制

農(nóng)場(chǎng)全面提高農(nóng)機(jī)工作，并就農(nóng)業(yè)承包經(jīng)營政策及形式方面做了完善和調(diào)整，激發(fā)了農(nóng)機(jī)人員的熱情，在資金非常困難的條件下，落實(shí)對(duì)農(nóng)機(jī)的投資。增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，設(shè)立、健全農(nóng)機(jī)管理體制，根據(jù)農(nóng)機(jī)管理規(guī)定合理配齊人員，并根據(jù)一職多兼的原則，從優(yōu)選配人員，全面做好服務(wù)和管理。農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)管理執(zhí)行二級(jí)管理體制，就是：農(nóng)場(chǎng)設(shè)農(nóng)機(jī)科、管理區(qū)有農(nóng)機(jī)技術(shù)員，上下形成二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)全場(chǎng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)、服務(wù)、管理、農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)用起指導(dǎo)作用，可全面發(fā)揮機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)。

3提升基礎(chǔ)建設(shè)。落實(shí)農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化

為提升農(nóng)具場(chǎng)的維護(hù)和建設(shè)管理工作，農(nóng)場(chǎng)除制定農(nóng)具場(chǎng)維護(hù)管理制度、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)外，為確保農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化的建設(shè)，設(shè)立了農(nóng)具場(chǎng)建設(shè)維護(hù)基金制度（就是從農(nóng)具場(chǎng)停放費(fèi)中提取農(nóng)機(jī)化發(fā)展基金制度，用于三庫一場(chǎng)的建設(shè)補(bǔ)貼）。在多年的努力下，全場(chǎng)農(nóng)具場(chǎng)100%圍墻（欄）化。

農(nóng)墾的生命是農(nóng)機(jī)。農(nóng)機(jī)工作的關(guān)鍵就是農(nóng)機(jī)管理工作。農(nóng)場(chǎng)重視農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、管理規(guī)章制度建立；重視機(jī)具維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)狀態(tài)保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)；重視田間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；全面增加管理水平。

4提高投資，加大新技術(shù)推廣力度和農(nóng)機(jī)具更新

隨著百億斤商品糧基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技含量的提高。農(nóng)藝技術(shù)方法的提高，新技術(shù)推廣應(yīng)用和農(nóng)機(jī)具更新改造，成為農(nóng)機(jī)管理的一個(gè)重要工作。經(jīng)過農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)引用資金對(duì)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)具更新起到推動(dòng)作用，農(nóng)場(chǎng)為提升百億斤商品糧基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的步伐，頒布了一系列農(nóng)機(jī)具更新的優(yōu)惠政策，激發(fā)了農(nóng)機(jī)戶對(duì)新技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)具更新的熱情。

為農(nóng)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品走出墾區(qū)，邁入國際市場(chǎng)，農(nóng)場(chǎng)提高農(nóng)業(yè)調(diào)整力度，在保證水稻作物面積同時(shí)，增加了經(jīng)濟(jì)作物種植面積。提升農(nóng)場(chǎng)水稻生產(chǎn)機(jī)械化過程，給墾區(qū)、省及全國水稻種植全過程機(jī)械化起到了示范作用。

5增加技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體素質(zhì)

因?yàn)槌掷m(xù)引進(jìn)新的農(nóng)機(jī)具，還有農(nóng)機(jī)隊(duì)伍成員原來素質(zhì)很低、變化大，培訓(xùn)工作就變得尤為重要。為增強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員整體素質(zhì)，適應(yīng)新技術(shù)、新時(shí)代要求，農(nóng)場(chǎng)面對(duì)現(xiàn)狀，提高培訓(xùn)工作，因地制宜，機(jī)械未到培訓(xùn)先行，年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，分期，分批，分層次開展培訓(xùn)。近年來全場(chǎng)共辦各類農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班多期，參加培訓(xùn)班人數(shù)過萬，培訓(xùn)面達(dá)到100%。還經(jīng)過電視講座等渠道進(jìn)行電教培訓(xùn)，講田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，新技術(shù)，法規(guī)，政治等，對(duì)全場(chǎng)農(nóng)機(jī)人員開展全員教育，讓農(nóng)機(jī)人員技術(shù)水平得到增加，政治素質(zhì)獲得提高，在農(nóng)機(jī)管理上和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲得顯著效果。

6重視農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利完成打造堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，這些年認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)有關(guān)文件精神及“兩個(gè)條例”，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)章制度，監(jiān)理人員遵章辦事，忠于職守，為做好農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)，減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生率，維護(hù)好機(jī)具技術(shù)狀態(tài)。增加完好率等方面積極工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)按時(shí)高效地完成打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

定期學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和“兩個(gè)條例”，近年來高度重視有關(guān)法規(guī)及農(nóng)機(jī)條例的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、落實(shí)，利用廣播、電視、板報(bào)、大字塊、學(xué)習(xí)班等形式，進(jìn)行落實(shí)、宣傳，讓其達(dá)到農(nóng)場(chǎng)群眾、職工，學(xué)生等受到農(nóng)機(jī)法制教育，增強(qiáng)了全民農(nóng)機(jī)法制觀念。農(nóng)機(jī)隊(duì)伍全體工作人員人手一本農(nóng)機(jī)法規(guī)手冊(cè)，增加執(zhí)法力度。且依法保護(hù)自身合法權(quán)益，對(duì)避免農(nóng)機(jī)事故、降低違章，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)起到了重要作用。提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應(yīng)農(nóng)機(jī)管理工作的新特點(diǎn)、新形勢(shì)，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際工作，以多樣靈活方式對(duì)全場(chǎng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新時(shí)期的要求，農(nóng)機(jī)管理工作應(yīng)邁向新的階段。在提升標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l件下，力爭(zhēng)落實(shí)網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代管理，落實(shí)低耗、高效、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，力爭(zhēng)更大的輝煌，為農(nóng)場(chǎng)百億斤商品糧基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)而努力奮斗。