■文|張嘉偉

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公益研究， 讓未來更有序

■文|張嘉偉

中國的公益正在處于關鍵的節(jié)點上：大環(huán)境上，一方面國家強調政府職能轉變，鼓勵私人資本參與社會事業(yè)；另一方面，《慈善法》顯然會奠定法規(guī)性的基礎。具體到公益創(chuàng)業(yè)者上，許多人面對經濟下滑壓力，籌款難度提升，同時擔憂公益人才的匱乏，難以建立起強有力的團隊。

簡單地說：大家都在尋找出路。

出路在哪里？每個人的經驗不同，往往都有局限性。但是若可以從這么多不同的公益實踐中尋找線索和規(guī)律，則會帶來更為理性的、全面的視角。公益研究就是承擔了這樣的角色和責任，去發(fā)現現象背后的真相，將碎片拼成完整的圖景。在這個關鍵節(jié)點上，我們更需要有前瞻性、切實甚至具有一些風險性的公益研究，來解答許多人心中的疑惑。

我所在的社會企業(yè)研究中心也在2008年開始，以一種不同的視角，切入到公益研究的領域。我們關注的就是“社會企業(yè)”這種新的模式，雖然名稱上與公益似乎掛不上邊，在我們看來社會企業(yè)就是中國公益發(fā)展的必經之路，也是可持續(xù)發(fā)展的重要方向。當時我們是這樣預測的，所以堅定了開始努力的決心。

8年前，許多人尚未聽聞“社會企業(yè)”四個字，社會企業(yè)是什么？公益人、企業(yè)家、政府官員一頭霧水，但也有不少人對此懷著濃厚的興趣。2008年夏天，我在復旦大學的教室里面，組織了一場講座，吸引了200多位學生和老師，講座的主題就是“社會企業(yè)的興起”，邀請的嘉賓是一位哈佛肯尼迪政府學院的MPA官應廉先生。主講人就簡單地提到了一句“社會企業(yè)就是用商業(yè)的手段解決社會問題”，讓許多聽眾熱血沸騰，好像找到了一個自己職業(yè)生涯所向往的方向。

當時受鼓舞的聽眾里面，也有我中心的創(chuàng)始人朱小斌博士，他剛從法國做完訪問學者回國，繼續(xù)在上海財經大學教授創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略課程。朱博士覺得還需要發(fā)現更多的社會企業(yè)家故事，才能啟發(fā)大家，所以在沒有任何資助的情況下，我們開始訪談了逾百位潛在及正在實踐中的社會企業(yè)家，完成了許多的案例，開啟了很早期的社會企業(yè)研究。

2009年開始，許多年輕人和公益同仁開始搜索到我中心撰寫的案例，對社會企業(yè)有初步的了解。在我們的社會企業(yè)研究的案例里面往往提供了一個組織的多方面信息，包括使命、愿景、價值觀、創(chuàng)業(yè)動機、商業(yè)模式、組織挑戰(zhàn)以及應對的策略等，讓讀者對一個組織可以進行深入地解讀，同時可與自己的現實情況進行比對，思考“若是我處在那個位置，我會怎么應對”。幾年后，我們收到不少公益創(chuàng)業(yè)者的來信，感謝我們提供了這么早期的案例，同時也希望我們跟蹤這些案例，甚至整體地來介紹一下中國社會企業(yè)的發(fā)展。

2013年，我們與其他伙伴，包括袁瑞軍、邱天雪、陳靜雅、周維彥等同仁開展了首個中國社會企業(yè)白皮書的撰寫，試圖解讀中國社會企業(yè)發(fā)展的幾個核心問題，為中國以及國際的讀者了解中國社會企業(yè)發(fā)展現狀提供一份切實有用的讀本。有幸，我們獲得了瑞銀集團（UBS）非常有前瞻性的資助，從而促使這本報告，不但順利完成中英文的出版，同時在2013年博鰲亞洲論壇的晚宴上得以發(fā)布，并且贈送給多位來自不同國家的領導人以及工商業(yè)領袖。

在這本白皮書中，最重要的就是厘清了許多令人疑惑、看似相似的概念，我們提出社會企業(yè)在當下中國，不是一種法人類型，而是一種模式。它具有最重要的三個要素：以社會問題的解決為首要使命，以商業(yè)市場化手段為運營模式，以將大多數利潤用于社會目標為利潤分配的原則。這樣就可從中發(fā)現，社會企業(yè)與民非、福利企業(yè)等許多概念的相同又不同的方面。除此之外，讀者還可以發(fā)現大量中國社會企業(yè)發(fā)展的有用信息，包括整個社會企業(yè)生態(tài)圈中，不同機構發(fā)揮的不同作用。找到自己可以去聯系、尋求合作支持的線索。同時，我們也完善了許多新的案例，包括介紹現在已經登陸新三版的社會企業(yè)“殘友集團”等。

雖然撰寫比較倉促，報告還有不少的紕漏，讀者的反饋卻是非常積極的。畢竟在許多新興的公益研究領域，成型的報告依然非常匱乏，那個時候，也只是我們以及一家香港的基金會有發(fā)布中國社會企業(yè)的報告，而大多數大學學者的研究仍然停留在理念以及單個案例上。

朱小斌

2014年，許多公益創(chuàng)業(yè)者開始接觸到“影響力投資”這個新興的詞匯。公益組織也可以接受投資？這無疑成為一個非常熱鬧的話題。但無論創(chuàng)業(yè)者抑或投資者，影響力投資該怎么做？很多人還是在看國外的案例，從而只能觀望等待。當時深圳正在開展公益星火計劃，培訓投資者以社會創(chuàng)新的手段來支持公益事業(yè)發(fā)展，我們有幸與其交流，并且發(fā)現影響力投資應該是星火學員使用的一個重要工具。我們隨即與深圳市慈善會開展了《社會影響力投資在中國》的報告撰寫。

這是第二本有關社會企業(yè)的報告，但主題是投資，而讀者群體從創(chuàng)業(yè)者變?yōu)槠髽I(yè)、基金會、投資公司、政府等出資人。在報告中，我們首次對影響力投資的類型進行了劃分，提出了債權、股權等多種模式，解讀了其具體流程，并且輔助國內外的案例，許多大家聽聞的比如“社會影響力債權”“影響力投資基金”等新詞匯都在其中有詳細的介紹，報告最終在美國的哥倫比亞大學進行了發(fā)布，也是目前國內了解影響力投資的重要讀本。

可以說，我們在2013、2014年所做的公益研究，都是當時環(huán)境下公益領域所需要的內容，報告中的許多預測目前已經在實現中，中國的社會企業(yè)發(fā)展也從嬰兒期進入到市場建構期：行業(yè)性的聯盟，比如中國社會企業(yè)與社會投資論壇（聯盟）也已經成立，并且在發(fā)展壯大中。今天的中國公益圈，甚至相關的政府部門，都開始關注社會企業(yè)對其作用是什么，許多地方正在研究社會企業(yè)的課題，并且出臺相關的政策。我們有幸可以提供研究的支持。

當下，社會企業(yè)的理念不再是一個令人費解或者疑惑的舶來品。具體怎么做社會企業(yè)，做好一個社會企業(yè)，才是許多人士關心的話題。這些都需要數據來說話，我們的數據卻是匱乏的。為了彌補第一本白皮書中沒有提供的量化數據，我們中心與星展基金會合作， 啟動了大中華地區(qū)社會企業(yè)生態(tài)調查報告，就是要通過問卷，反映大陸各地以及臺灣、香港社會企業(yè)的運營現狀，這個報告計劃在2016年下半年完成，也是首個跨地區(qū)的定量研究，其中的研究元數據對于未來的其他中國社會企業(yè)研究者有重大幫助。

我們中心過去幾年的工作，從單個的案例研究，到行業(yè)報告，到行業(yè)調查數據的挖掘，也是與整個社會企業(yè)行業(yè)的發(fā)展同步的過程，在發(fā)展中發(fā)現新的需求，解決新的問題。公益研究其目的是服務公益發(fā)展的現實需求，中國公益的發(fā)展會面臨新的情況，公益的研究也不應該有止境。而在政府提出的“雙創(chuàng)”的大背景下，我們也更應該支持、資助、鼓勵那些有挑戰(zhàn)性、前沿性、創(chuàng)新性的社會公益研究，像支持創(chuàng)業(yè)者一樣，支持那些有活力和激情的研究團隊為行業(yè)指引方向，探索出真正的出路。

（本文作者系社會企業(yè)研究中心秘書長）