?
馬云:下個月會成功的我不干,十年后會成功的我們就干
我們現(xiàn)在每一天如履薄冰,所有做傳統(tǒng)企業(yè)的人都覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子很好過,其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不好過,而且相當(dāng)?shù)碾y過,企業(yè)越大越難過。
所有的企業(yè),小企業(yè)最好做,做大了都難過,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其難做。我如履薄冰,每一天就像過一年一樣難過,每一年過十五年這樣的壓力。要不然我不會這個樣子。
大家覺得好像我們短短的十幾年內(nèi)把企業(yè)做成這樣的規(guī)模、這樣的市值,其實(shí)并不短,這十幾年在我看來,我的內(nèi)心就像過了四五十年一樣,每一天都非常艱難。
所以,如果讓我重新選擇下一輩子還做企業(yè),我一定不會做成這個樣子,一定不會做成這樣的規(guī)模,一定不會做成這樣的影響力,一定不會把這個企業(yè)做成上市。這也是實(shí)話。
其實(shí)我們每一個人在未來的世界最重要的不是你做得多大,而是在于你做得多好。其實(shí)長和好是兩個不同的概念。
你要想做得長,你的做法是不一樣。你要做得好,你的做法也不一樣。有時候活得長未必活得好,活得好未必活得長,又要活得好,又要活得長,那是非常難的。
我跟郭廣昌不一樣。
廣昌說他能判斷未來三年,他不知道未來十年。
我們能判斷未來二十年、三十年,但是不能判斷明天。
因?yàn)槿晡遗袛嗔?,你們也不一定知道,我也不一定在,你們可能也不在了。畫鬼容易,畫人難。你為未來怎么想都是對的,反正大家都不知道,沒法證明,但是明天的事情你很快就能證明了。
所以,假設(shè)我們沒有對二十年和三十年形勢的判斷,你是很難做兩年和三年形勢的判斷。如果這兩三年做對了,未必二三十年是對的;二三十年你基本上大局判斷清楚了,這兩三年做的事情不會相差太遙遠(yuǎn)。
未來十年、二十年、三十年,這個社會碰到的最大的問題是什么?
如果十年以后一定會有這樣的問題,二十年以后一定會有這樣的問題,那么你今天開始做,堅(jiān)定不移這個方向,那時問題出來的時候,你能解決這個問題,這就是未來的戰(zhàn)略。
我是覺得你解決的社會問題越大,你所得到的回報(bào)會越大,你的企業(yè)也會越大。
根據(jù)今天我們來看,中國有這么大的霧霾和環(huán)境的污染,毫無疑問十年二十年以后,中國的健康問題就會大出問題。今天如果開始以不同的方式投入到健康,慢慢地做,就有機(jī)會來解決這個問題。
今天我們宣布這個事情,十年以后會不會成功?如果十年以后會成功我們就干。
如果今天做這件事情,下個月就有可能成功,這件事情一定不屬于我們。
阿里巴巴是中國人創(chuàng)辦,但它不是中國人的公司,它是這個時代的公司。如果上一個世紀(jì)出現(xiàn)了IBM、GE、沃爾瑪這么了不起的企業(yè),這個時代,我們這一代的年輕人必須創(chuàng)造一個讓這個時代感到驕傲的公司。
所以,我們是跟未來競爭。
(綠公司年會)
有料幫Content-rich