柏長春

隨著油田深化改革的沖擊，社會結(jié)構(gòu)的深刻變動、利益格局的深刻調(diào)整以及人們信息獲取渠道的豐富多樣，職工群眾思想意識、道德觀念、生活方式個性化、差異化趨勢更加明顯，思想政治工作引領(lǐng)思想、振奮精神、凝心聚力的任務(wù)愈加艱巨。作為國有企業(yè)的“傳家寶”，群眾工作的“金鑰匙”，加強和改進新形勢下一人一事的思想政治工作，把握規(guī)律特點，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新方法途徑，對促進隊伍和諧穩(wěn)定，保障企業(yè)健康發(fā)展有著重要作用。熱注作業(yè)區(qū)從實際出發(fā)，做出積極嘗試：

一、基本現(xiàn)狀

熱注作業(yè)區(qū)現(xiàn)有員工221人，其中男員工107人；女員工 114人；白班員工92人；倒班員工63人，占到員工總數(shù)的29 %。在我區(qū)開展的“干部下基層”活動中，我了解到油田公司、廠兩級職代會和黨的工作會議精神以及適時出臺的各種新政策規(guī)定，多數(shù)情況下只有白班員工掌握，倒班員工掌握的不及時、不全面或不具體，導(dǎo)致部分倒班員工在壓力和困難面前，信心不足，等待觀望，安于現(xiàn)狀，有依賴思想。個別員工的凝聚力不強，充滿著抱怨和消極，員工的內(nèi)心總是彷徨和不安。

一是倒班員工所從事的工作基本上都一樣，崗位與崗位之間、與各班之間在工作安排、獎金分配等方面與基層管理者的考核糾紛時而出現(xiàn)；二是倒班員工各種各樣的生活困難需要各級管理者掌握并關(guān)心到位。

大多倒班員工下班后還要照顧家庭、孩子或參加其他娛樂活動，致使作業(yè)區(qū)針對夜班員工開展的集體活動，部分倒班員工無法能夠及時參加，導(dǎo)致倒班員工團體合作意識較差、溝通方面不暢通。由于倒班員工工作性質(zhì)和工作時間，又造成倒班員工參與企業(yè)開展的技術(shù)技能培訓(xùn)等較少，參與單位的集體活動也較少，從而導(dǎo)致倒班員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊合作意識較為淡薄。以上這些問題有的是普遍存在的問題，有的是突出存在的問題，問題的存在不同程度影響了夜班員工的工作、生活。

二、主要做法和成果

針對以上問題情況，我和全區(qū)各基層黨支部成員做出積極努力，來消除隔膜，增進理解

（一）把握規(guī)律特點，做到四個“堅持”

1.堅持尊重差異。針對員工不同的個人經(jīng)歷、不同的文化水平和思想素養(yǎng)，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，具體問題具體分析、具體情況具體對待，因人制宜、因事制宜地開展工作，有的放矢地做好教育引導(dǎo)，及時解決各類思想問題和實際問題，在包容多樣中使每名職工都感受到組織、集體和他人的關(guān)注與尊重。

2.堅持多措并舉。既注重正面的宣傳教育引導(dǎo)，又堅持做到思想教育和嚴格管理并重并行；既注重8小時之內(nèi)做工作，也堅持8小時之外跟進工作；既采用談心、家訪等老傳統(tǒng)老辦法，也利用網(wǎng)絡(luò)微信平臺建立好友群，動態(tài)發(fā)送企業(yè)信息、培訓(xùn)知識，讓倒班員工及時掌握工作動態(tài)。

3.堅持載體促動。利用公司、作業(yè)區(qū)各級活動載體，吸納倒班員工積極參與，積極動員鼓勵。對倒班員工的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面多關(guān)心，努力幫助解決實際問題，讓倒班員工感受到集體的溫暖，增強企業(yè)歸屬感。

4.堅持站務(wù)公開。對夜班員工關(guān)心的獎金分配、崗位考核等事宜由站長逐人逐項講解，面對面告知，做到公平公正、心服口服。

（二）取得成效

通過做好倒班員工一人一事的思想政治工作，讓倒班員工感受到組織和集體的人文關(guān)懷，培養(yǎng)倒班員工對企業(yè)的感情，增強團結(jié)，密切關(guān)系，增進友誼，化解矛盾，理順情緒，促進和諧，形成奮發(fā)向上的群體意識和團隊精神，增強企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、競爭力，為作業(yè)區(qū)實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供強大的精神保障。

三、適應(yīng)時代變化，科學(xué)創(chuàng)意策劃，探索一人一事思想政治工作的新途徑

當(dāng)前，隨著職工群眾工作生活日益的網(wǎng)絡(luò)化、多元化、個性化，一人一事思想政治工作這個老辦法需要有新創(chuàng)意、新手段，才能適應(yīng)形勢的要求，要善于應(yīng)用心理學(xué)創(chuàng)新一人一事思想政治工作。通過富有針對性、更加人性化、生活化、個性化的心理疏導(dǎo)和心理調(diào)適，化解矛盾困惑、融洽人際關(guān)系、豐富精神需求，促進心理健康、實現(xiàn)心理和諧，努力把職工隊伍的精神狀態(tài)調(diào)整到最佳。

四、下步工作重點和努力方向

一要練好“知情功”。眼勤多看，嘴勤多問，腿勤多轉(zhuǎn)，在深入基層、跟班勞動中發(fā)現(xiàn)問題，在眼勤、嘴勤、腿勤中做有心人。要善于從職工這些細微之處及時捕捉思想和心理波動，真正做到把準脈搏、知根知底。

二要練好“說理功”。加強心理學(xué)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握一人一事思想政治工作的基本原理和方式手段，提高說理水平，始終把提高職工的政治覺悟和思想境界，明白立身做人、愛崗敬業(yè)的基本道理作為說事拉理的根本出發(fā)點和落腳點。

三要練好“疏導(dǎo)功”。當(dāng)員工遇到困難、出現(xiàn)矛盾時，要利用生產(chǎn)間隙、就餐時間、班車途中等一切有利時機，及時幫助他們解開思想上的“疙瘩”，防止和避免一般性問題漸變成棘手問題、簡單問題變成復(fù)雜問題。

四要練好“解難功”。一人一事思想政治工作中，辦實事、解難題最費工夫、最耗心力，這就需要借組織之力，為員工成長成才搭建平臺、生活困難提供幫扶、工作落伍提供幫助，尤其在家庭難題方面要想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決；要善借政策之勢，利用政策制度來保障員工群眾的切身利益、維護員工群眾的合法權(quán)益，當(dāng)然，對不合理的訴求也要用政策規(guī)定去做好解釋；要善借上級之能，對本級無力解決的，及時向上級反映，借助各方的優(yōu)勢和力量，集中解決好一些共性的、影響較大的突出問題和困難。