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有關強化海外員工隊伍思想政治工作的分析

2016-06-22 23:33張軍
企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期
關鍵詞:特殊性思想政治工作

張軍

摘 要:為順應國家“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,各中資企業(yè)海外開拓力度明顯加大,海外項目逐步實施,海外員工隊伍也不斷壯大。海外員工工作遠離家鄉(xiāng)親人、加之海外施工環(huán)境惡劣、與當?shù)匚幕町惔?,圍繞這些問題使企業(yè)駐外的黨員政治工作格外重要。保證海外員工,尤其是黨員思想穩(wěn)定,政治覺悟高,是海外項目順利進行的非常重要的因素?;诖?,本文詳細探討了強化海外員工隊伍思想政治工作的路徑和方式,以期使海外項目與員工思想政治工作兩手抓,取得豐碩的成果。

關鍵詞:海外員工;思想政治工作;特殊性;強化路徑

一、海外員工隊伍思想政治工作開展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,集團公司正在逐漸,并不斷加大了海外市場的開拓力度,隨著海外項目的逐步實施,海外的員工隊伍的不斷壯大,海外員工已經(jīng)成為一個十分重要的特殊群體。與在國內(nèi)工作的員工不同,海外員工由于環(huán)境的特殊性,需要組織更多的關注和關心。面對著復雜的環(huán)境,海外員工隊伍的思想也遇到了新的挑戰(zhàn),因此加強群體的思想政治工作是必不可少的,必須持續(xù)加強海外員工思想工作的跟進,才能夠在新形勢下做好海外員工的思想政治工作。

二、海外員工隊伍思想政治工作的特殊性

在海外員工隊伍建設的過程中,有很多問題都是不容忽視的。首先出現(xiàn)的問題就是人員不集中,由于較大的流動性和分散性,很難通過傳統(tǒng)的集中學習的模式來進行思想政治工作,加之海外的交通問題、安全問題等,還有較高的保密要求,使得這一矛盾更加凸顯。其次,員工的思想本身就是多樣化的,同時又在不同的國外文化環(huán)境當中,使得員工隊伍的思想政治工作存在了更多的不穩(wěn)定因素。

三、影響海外員工隊伍思想政治工作開展的因素

(一)組織因素

在海外,在對海外員工進行思想政治教育時,不能與國內(nèi)員工采用相同的方法。海外的生活環(huán)境以及員工的思想價值觀念等多方面都與國內(nèi)不同,因此很多傳統(tǒng)的思想政治教育方式在新環(huán)境下并不適用。首先,在思想政治教育上不能夠從國內(nèi)黨政的角度出發(fā)。同時,在管理人員方面也是十分缺乏的,由于沒有思想政治的工作經(jīng)驗,使得在管理過程中無法將思想教育與員工的思想情況相結(jié)合。所以,對于海外的思想政治工作來說,要想做到有效的落實是十分困難的。

(二)個人因素

由于大部分海外施工地點比較惡劣,海外員工的生活狀態(tài)比較簡單枯燥,生活單調(diào)。在這樣的工作環(huán)境下,海外員工不僅要承受思鄉(xiāng)思親之苦,又有施工任務的壓力,使得海外工作的員工思想壓力較大。在這種情況下來對海外員工進行思想教育工作,海外員工無法全身心的投入到思想政治學習中,也很難與企業(yè)具有相同的價值觀。所以說,員工的個人因素以及較大的思想壓力都會影響到海外員工思想政治工作的開展。

(三)文化因素

由于海外員工遠離祖國,與當?shù)匚幕嬖谥鞣矫娴牟町?,包括語言不通、習俗各異方面等差異,使得海外員工很難融入到當?shù)氐纳町斨?,由于海外施工,員工活動范圍基本局限在項目部和施工現(xiàn)場,集中居住,這樣除了工作之外,海外員工的生活與當?shù)鼐用襁€是有較大的距離。因此作為海外員工,以一種外來者的身份在當?shù)剡M行工作,而且大部分人還是以管理者的身份來指導當?shù)厝斯ぷ?,這樣很容易與當?shù)厝水a(chǎn)生矛盾,如果沒有恰當?shù)奶幚?,矛盾就會激化,引起不良后果?/p>

四、強化海外員工隊伍思想政治工作的路徑

(一)組織上的制度完善

在進行海外員工的思想政治教育工作,必須要做好黨員隊伍的建設工作,才能夠在海外進行員工思想政治工作的開展。要抓好黨員隊伍的建設,首先就要用理論來武裝思想,通過積極的引導以來鼓勵海外員工對時事政治進行學習與了解,包括公司的制度、語言、文化等等,使海外員工的能力水平得到整體提升。此外,還要積極開展黨性活動,通過海外員工大會、員工檢查活動、黨員行為作風大會等多種會議形式來進行黨性分析學習。還要與企業(yè)的需求相結(jié)合進行員工培訓,包括專業(yè)知識、素質(zhì)教育、思想引導等多方面內(nèi)容,使海外員工的能力和水平得到全面提升,可以更好的為企業(yè)服務。

(二)注重人文關懷

在海外市場中,由于海外的員工壓力較大,面對艱苦不適的工作環(huán)境,海外員工往往身心疲憊。因此除了工作情況之外,還要多多對海外員工進行關心,使海外員工能夠感受到企業(yè)的溫暖,這樣在企業(yè)開展思想政治教育時也更能夠深入人心。在進行實際工作中,要及時的了解員工的狀態(tài),從而能夠做出切合實際的安排,通過服務型黨組織活動的建立來進行思想政治教育工作,使員工的各種情緒都能夠得到有效調(diào)節(jié)。與此同時,企業(yè)也可以進一步了解員工的各種狀況和需求,在員工需要幫助時能夠及時施以援手。

(三)營造思想政治工作開展的氛圍

營造思想工作的氣氛有多種方式。首先可以在項目部范圍內(nèi)通過組織娛樂活動來豐富員工的生活,激發(fā)熱情。可以在一些重要的節(jié)日通過聯(lián)歡會的形式來進行詩歌朗誦比賽等文藝活動或者是體育活動。同時也要做好企業(yè)文化的建立和宣傳,使員工能夠具有較高的素質(zhì)和業(yè)務能力。

五、小結(jié)

要想使企業(yè)在海外依然能夠較好發(fā)展,海外項目能夠高效的完成,為企業(yè)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益,就要做好企業(yè)海外員工的各方面工作,尤其是黨建工作 。由于海外員工工作環(huán)境的特殊性,他們承受了更多的工作壓力和更大思想壓力,因此要通過科學的黨建工作來落實海外員工的思想政治教育工作,使他們能夠深切感受到企業(yè)的關懷,從而發(fā)自內(nèi)心愿意接受思想政治教育,使整個隊伍的思想政治工作都能有效進行。

參考文獻:

[1]羅文.跨文化管理下企業(yè)外派員工的思想政治工作研究[D].西南石油大學,2012.

[2]曹志峰.海外施工項目黨建與思想政治工作探索[J].前進, 2012(09).

[3]趙海,孫克益.履行國家使命傳播中華文化——中鐵一局斐濟公司加強海外企業(yè)文化建設初探[J].思想政治工作研究,2012(07).

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