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園林種植工程的施工組織設(shè)計(jì)

2016-06-22 07:59崔艷梅子
企業(yè)文化·中旬刊 2016年3期
關(guān)鍵詞:施工

崔艷梅子

摘 要:眾所周知,組織施工最重要的就是要有施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性文件,這些文件既有利于實(shí)現(xiàn)施工單位的科學(xué)管理,也有利于戰(zhàn)略部署以及戰(zhàn)術(shù)安排。就我國(guó)城市建設(shè)而言,最重要的就是要能夠采取可行的措施不斷的改善生態(tài)環(huán)境,此外,還要切實(shí)提高人們的生活質(zhì)量。城市化進(jìn)程加快發(fā)展的今天,園林事業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),園林事業(yè)的發(fā)展既是一種商機(jī),也是一種危機(jī)。這就要求園林企業(yè)要能夠樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在抓質(zhì)量、抓管理的基礎(chǔ)上貫徹并落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞:園林種植;施工;組織設(shè)計(jì);科學(xué)編制

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,大多數(shù)人都知曉園林工程建設(shè),但并不是所有的都知道其意。園林工程并不是簡(jiǎn)單的栽植工程,而是一項(xiàng)與土木、建筑等其他行業(yè)相關(guān)的、協(xié)同工作的綜合性工程,可見(jiàn),做好園林種植工程的施工設(shè)計(jì)是施工前的必需階段。當(dāng)下,我國(guó)大多園林施工企業(yè)工作中還存在諸如流于形式、編寫(xiě)水平偏低以及應(yīng)用效果不佳等問(wèn)題,這些問(wèn)題得不到解決,會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。為更好的保障企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天生存下去,本文就園林種植工程中有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的知識(shí)進(jìn)行了論述,旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、當(dāng)下園林施工組織設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

為更好的促進(jìn)園林企業(yè)的發(fā)展,各政府相繼頒發(fā)了有關(guān)加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)管理的一系列通知,把園林綠化工程定性為簡(jiǎn)易工程,在招標(biāo)的過(guò)程中不再進(jìn)行技術(shù)評(píng)審,而是實(shí)行低價(jià)中標(biāo)。政府的這種舉動(dòng),直接導(dǎo)致作為重要技術(shù)評(píng)審內(nèi)容的園林施工組織設(shè)計(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有了存在的必要,很大程度上限制了園林施工企業(yè)的發(fā)展。眾所周知,園林工程在組織竣工驗(yàn)收之前,必須請(qǐng)當(dāng)?shù)氐某墙n案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,只有取得驗(yàn)收認(rèn)可文件的工程才能組織工程驗(yàn)收工作。但我國(guó)大多數(shù)企業(yè)為了應(yīng)付檢查驗(yàn)收工作,甚至有的企業(yè)在進(jìn)場(chǎng)后竣工驗(yàn)收前安排資料員按照已有的工藝標(biāo)準(zhǔn)抄,最后只是簡(jiǎn)單的監(jiān)理工程師簽字就可以了。這種完全流于形式的園林施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)重缺乏針對(duì)性、操作性以及指導(dǎo)性,毫無(wú)實(shí)用價(jià)值可言。

二、園林種植工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性以及必要性

工程項(xiàng)目的展開(kāi)受到諸多因素的限制,其中最重要的就是施工組織設(shè)計(jì),這就要求施工企業(yè)要能夠在施工活動(dòng)開(kāi)展之前結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)科學(xué)的進(jìn)行組織規(guī)劃,進(jìn)而設(shè)定所要投入的人力、財(cái)力以及物力。某種程度上來(lái)說(shuō),施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目得以實(shí)施的前提和基礎(chǔ),是屬于園林種植工程的一種綱領(lǐng)性文件,無(wú)論園林種植企業(yè)是否將施工組織設(shè)計(jì)作為招投標(biāo)的一部分,都必須結(jié)合工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容展開(kāi)施工工作。就園林施工企業(yè)而言,施工組織設(shè)計(jì)無(wú)疑是施工活動(dòng)的總綱領(lǐng),其既有利于控制工程項(xiàng)目的進(jìn)程,也有利于保障施工的質(zhì)量;就建設(shè)單位而言,施工組織設(shè)計(jì)最突出的地方則在于其是衡量工程進(jìn)展的重要依據(jù)。此外,施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于規(guī)程的確定有至關(guān)重要的作用,施工過(guò)程,簡(jiǎn)單的說(shuō),就是施工中規(guī)程的確定過(guò)程。一言以蔽之,施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的重要過(guò)程,是確保工程施工有序展開(kāi)的前提和基礎(chǔ),而科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)則是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

三、園林種植工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容分析

(一)施工準(zhǔn)備及施工方案

招標(biāo)、投標(biāo)單位各有職責(zé),就投標(biāo)方而言,其職責(zé)就是向招標(biāo)單位闡明在施工隊(duì)伍進(jìn)入場(chǎng)地之前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備,要做好哪些工作,這有利于預(yù)防招標(biāo)單位在工作中出現(xiàn)一些不可挽回的行為。主要工作體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):其一,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理如何配備、其他管理人員如何組織工作等;其二,培訓(xùn)施工隊(duì)伍的相關(guān)工作如何展開(kāi);其三,采購(gòu)多少材料、從哪個(gè)渠道采購(gòu)材料以及采購(gòu)哪家公司的材料等;其四,如何貫徹并落實(shí)辦公用房及生活用房情況等。以上所述四項(xiàng)皆為施工準(zhǔn)備階段的工作,施工單位要高度重視施工前這一工作的展開(kāi)。眾所周知,施工技術(shù)方案是技術(shù)標(biāo)書(shū)中的核心內(nèi)容,這一內(nèi)容具體的體現(xiàn)在施工企業(yè)技術(shù)水平以及施工單位的管理能力當(dāng)中。園林種植企業(yè)技術(shù)標(biāo)書(shū)中必須注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題:首先,針對(duì)工程要能夠制定出相應(yīng)的施工流程,切施工過(guò)程中要注重操作的科學(xué)性、合理性,一般來(lái)說(shuō)工程施工可從以下幾個(gè)方面展開(kāi):進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、場(chǎng)地清理、土壤測(cè)試改良、挖種種植、打護(hù)樹(shù)樁、鋪地被植物以及最后的清理現(xiàn)場(chǎng)、辦理移交接等;其次,園林種植單位要能夠根據(jù)施工的流程制定相應(yīng)的施工操作方案,注意各流程應(yīng)當(dāng)掌握的技術(shù)要點(diǎn)以及要注意的地方。

(二)施工進(jìn)度及人力、物力配備情況

施工進(jìn)度計(jì)劃是單位工作中不得不重視的問(wèn)題,通常情況下,這一進(jìn)度情況我們會(huì)用表格的形式表現(xiàn)出來(lái),具體的哪一個(gè)時(shí)間段應(yīng)當(dāng)實(shí)施、開(kāi)展怎樣的工作,施工中哪些特殊的工作需要交叉或者是合并進(jìn)行等。如若沒(méi)有特殊的情況,我們的表格中所列的就是我們完成工程所需要的時(shí)間。值得注意的是,在確定施工進(jìn)度時(shí),我們必須聽(tīng)取各方的意見(jiàn),尤其是投資方的意見(jiàn),此外,還要考慮施工條件以及實(shí)際的工程量,切不可為了滿(mǎn)足投資方的要求而違背了客觀、科學(xué)的真理。園林種植工程施工中,要高度重視人力、物力以及財(cái)力的分配,不痛工程的分項(xiàng)內(nèi)容會(huì)需要不同的勞動(dòng)力以及工具設(shè)備,某一項(xiàng)工程勞動(dòng)力的分配不能過(guò)多,也不能過(guò)少,過(guò)多則顯得人員冗雜,過(guò)少則使得工作不能在有效的時(shí)間內(nèi)得以完成。當(dāng)然,在分配勞動(dòng)力時(shí),要高度重視勞動(dòng)力與員工技能的搭配,同楊,工具設(shè)備齊全的情況下,要確保設(shè)備得以運(yùn)行。

(三)施工質(zhì)量以及安全文明施工

要想真正意義上的保障施工的質(zhì)量,就必須從施工技術(shù)以及施工管理兩方面著手,比如如何配備現(xiàn)場(chǎng)施工人員,設(shè)計(jì)交底工作怎樣完善、建立怎樣的質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收制度等,這些都是保障工程施工質(zhì)量的重要措施。園林種植工程施工中,我們最關(guān)注的莫過(guò)于施工人員的生命安全以及物料安全問(wèn)題,確保這些安全性問(wèn)題不僅有利于保證工程的質(zhì)量,還有利于確保施工人員的生命安全。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,要想保障園林種植企業(yè)施工的質(zhì)量,就必須制定科學(xué)、可行的施工組織設(shè)計(jì),確保制定科學(xué)施工流程的基礎(chǔ)上優(yōu)化企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工,從而避免資源的浪費(fèi)。只有這樣,才能建設(shè)出高質(zhì)量的園林種植工程。

參考文獻(xiàn):

[1]梁寶富.園林工程施工組織設(shè)計(jì)之編寫(xiě)及應(yīng)用[J].中國(guó)園林, 2006,06:2-3.

[2]梁伙明.淺析園林工程施工組織設(shè)計(jì)的編制[J].科技與企業(yè),2014,09:4-5.

[3]戴志濤,王靜.淺議園林種植工程的施工組織設(shè)計(jì)[J].河南科技,2014,04:1.

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