美國布魯金斯學(xué)會網(wǎng)站6月份文章，原題：中國向歐洲的長征多年來中國一直是外國直接投資的目的地。如今，中國的對外直接投資開始影響全世界。去年第一季度中國拿下全球最大份額的并購，大陸企業(yè)收購?fù)鈬具_1010億美元，占到公開宣布的全球并購金額的15%。今年頭3個月，中國對外投資交易額就超過去年全年。

中國對外投資的快速增長在歐洲尤為顯著。據(jù)貝克·麥堅時律師事務(wù)所和榮鼎集團不久前的報告，2010至2014年，中國投資歐洲總額從60億美元增至550億，增幅近10倍。單是2015年，中國在歐洲的投資就達230億美元，超過同一年對美國的投資額170億美元。

中國投資者重歐輕美的主要原因有二。一、在歐洲，中國投資不太會被政治化。美國外國投資委員會對一些中國國企的并購構(gòu)成障礙，歐洲沒有類似審查。這或許解釋了為何國企占到中國歐洲投資近70%，而在美國還不到半數(shù)。二、歐洲正面臨經(jīng)濟金融困難，急需中國資金融資基礎(chǔ)設(shè)施或救助負債企業(yè)。

評估中國在歐洲的直接投資，可看出5個鮮明戰(zhàn)略。其中有的與以前日韓企業(yè)相似，有的更具中國特點。

一、欲從廉價產(chǎn)品向更高級產(chǎn)品攀升。

二、實施多元化戰(zhàn)略，離開利潤率較低的本土市場，轉(zhuǎn)進利潤率較高的海外市場來促進企業(yè)利潤提升。

三、獲取技術(shù)，使中國企業(yè)提升在國內(nèi)的地位、在國外創(chuàng)造機遇。相比日韓企業(yè)，這個戰(zhàn)略是中企較明顯的特點。

四、投資餐旅服務(wù)業(yè)，且具有“東方主義”特點。主要涉及收購老牌高端酒店和休閑品牌，終極目標是對其實施改造，迎合日益擴大的亞洲尤其是中國顧客。

五、打造“國家龍頭企業(yè)”，讓大型國企利用政府的政治、資金支持并購，借此躋身全球市場領(lǐng)袖之列。

中國投資大潮給歐洲企業(yè)和決策者帶來若干挑戰(zhàn)?；⒁曧耥?、資金充裕的中國并購者突然出現(xiàn)，迫使跨國企業(yè)加強自己的并購，以保持市場主導(dǎo)地位。而對歐洲來說，更廣泛的問題在于，中國對外投資激增背后是否存在更大的地緣政治戰(zhàn)略，若是，又該如何應(yīng)對?！ㄗ髡叻评?middot;勒科爾等，喬恒譯）