許益萍

針對本次浙江紹興地區(qū)印染企業(yè)的整治工作，柯橋區(qū)印染工業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長、紹興海通印染有限公司董事長李傳海認(rèn)為，整治活動雖然帶來了一定的經(jīng)濟損失，但從長遠角度來看，經(jīng)過整治提升實力而更上一層樓的紹興印染行業(yè)，將具備更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

浙江紹興地區(qū)聲勢浩大的印染整治提升“亮劍”活動終于在5月底迎來了第一輪驗收，柯橋區(qū)內(nèi)101家印染企業(yè)有5家停產(chǎn)，其余96家繼續(xù)整改，6月底將進行復(fù)驗?！都徔椃b周刊》記者獨家對話柯橋區(qū)印染工業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長、紹興海通印染有限公司董事長李傳海，聽他講述一家普通的印染企業(yè)在此次“亮劍”活動中需要進行哪些提升？此次歷時3個月的整治活動對印染企業(yè)意味著什么？

TAweekly：現(xiàn)在第一輪驗收已經(jīng)結(jié)束了，海通也通過了驗收，您如何看待此次整治提升活動？

李傳海：現(xiàn)在回過頭來看，其實印染整治很正常，而且對企業(yè)來說也很有必要。這次整治真給企業(yè)上了一課，以前因為疏于管理，特別是在安全生產(chǎn)等方面確實存在問題，現(xiàn)在經(jīng)過整治后安全隱患消除了，企業(yè)管理水平大幅提高，這些都為企業(yè)后續(xù)長久發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

但是過去的3個月對印染企業(yè)來說確實是痛苦的。今年2月初政策剛出臺的時候，整個行業(yè)內(nèi)各種聲音都有，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)都感受到了巨大的壓力?？聵蛴∪酒髽I(yè)的這些問題是十幾年甚至幾十年積累下來的，像海通這樣在濱海印染提升區(qū)內(nèi)的企業(yè)算是柯橋區(qū)內(nèi)比較新的一批，從2004年投產(chǎn)至今，也有12年的時間了，而現(xiàn)在這些“頑疾”要在短短3個月的時間內(nèi)整治完成，壓力可想而知。這3個月來，我晚上都睡不好覺。

TAweekly：此次驗收主要是在哪幾個方面展開？

李傳海：柯橋區(qū)嚴(yán)格按照十條標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，概括起來主要是從綠色環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防安全以及現(xiàn)場管理四個層面進行整治提升。

綠色環(huán)保是解決廢水、廢氣和危廢的處理問題。按照國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，廢水要穩(wěn)定達標(biāo)，污水預(yù)處理站中的污水池要除臭、加蓋；同時將定型機使用的二級靜電除塵裝置處理系統(tǒng)升級成三級系統(tǒng)，并對印花機、蒸化機等機器進行廢氣處理；而廢料、廢包裝袋、廢燃料、廢油等危廢物品則進行集中保存，并由環(huán)保部門指定的單位收購處理。

安全生產(chǎn)主要針對危險化學(xué)品，即通過嚴(yán)格的制度來管理這些化學(xué)物品。一是在陳列上嚴(yán)格按照規(guī)定的要求，二是通過周知卡嚴(yán)格控制化學(xué)品每天的使用數(shù)量和剩余量。車間內(nèi)每一件?；范夹枰獟熘苤ā?/p>

嚴(yán)格按照消防的規(guī)范要求，首先把違章的建筑全部拆掉，并進一步完善消防設(shè)施，全面提升印染企業(yè)預(yù)防、應(yīng)對火災(zāi)的能力。

最后一個方面是現(xiàn)場管理，目前驗收通過的印染企業(yè)基本都在使用6S管理。所有設(shè)備以及工藝的安全操作規(guī)章都張貼在機器旁邊；所有生產(chǎn)車間內(nèi)的物品，包括貨車、助劑、染料都定點定位擺放；生產(chǎn)車間內(nèi)所有的水管、電線都整改規(guī)范，不能亂拉亂接。

TAweekly：今年以來，柯橋區(qū)內(nèi)接連多家紡織企業(yè)發(fā)生火災(zāi)引起了社會的高度關(guān)注，而消防安全同樣是此次整治的重點工作，在消防安全方面印染企業(yè)都做了哪些提升？

李傳海：首先是違章的建筑全部拆掉，其次是大力完善消防設(shè)施。以海通為例，公司光消火栓就增加了150只，滅火器增加的數(shù)量更多。而且借著這次整治的契機，公司建立了一個微型消防站，培訓(xùn)了12名義務(wù)消防員。消防站里面配置了全套消防員的服裝，消防用的水帶等大型的滅火裝置以及消防報警器等。

值得一提的是，公司在白坯倉庫、成品倉庫內(nèi)都安裝了消防用的噴淋裝置，裝置上都帶有煙感器，只要溫度上升或者倉庫內(nèi)有煙，報警器就會自動感應(yīng)報警，噴淋裝置就會噴出大量的水迅速滅火。

TAweekly：據(jù)了解，此次整治中有不少中小企業(yè)被兼并重組，目前進展如何？

李傳海：就我了解到的情況，目前兼并重組的企業(yè)都安置在濱海印染集聚區(qū)內(nèi)，共有49家企業(yè)重組成13個項目，每個項目日排污在1萬噸以上，目前集聚區(qū)內(nèi)的1300畝土地指標(biāo)已經(jīng)落實。后續(xù)估計還會有幾家企業(yè)重組，但是數(shù)量不會太多。未來這些重組后的印染企業(yè)應(yīng)該會按照股份制的模式發(fā)展。

TAweekly：如今，印染企業(yè)的產(chǎn)能狀況如何？

李傳海：目前印染企業(yè)產(chǎn)能不能擴大，只能縮小。印染企業(yè)的能源消耗和產(chǎn)量有嚴(yán)格的規(guī)劃，每家企業(yè)產(chǎn)能的最大值是規(guī)定好的?，F(xiàn)階段印染企業(yè)都是嚴(yán)格按照指標(biāo)生產(chǎn)，比如污水消耗一超標(biāo)，電子閥門就會自動關(guān)閉，企業(yè)想要擴大產(chǎn)能也沒有辦法。

TAweekly：此次整治對柯橋印染企業(yè)而言，最大的影響在哪里？

李傳海：企業(yè)損失肯定是有的，雖然2月份整治活動剛開始時依然在生產(chǎn)的印染企業(yè)生意很火爆，但是接下來的兩個月企業(yè)為了應(yīng)對這次整治基本上都在減少接單，降低產(chǎn)能。無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都會自己停工幾天進行整治提升，時間上每家企業(yè)都不同，一般是四五天到一個星期不等。像海通的經(jīng)濟損失就在2000萬元以上。

至于業(yè)內(nèi)流傳的訂單外流，我覺得這個情況很正常，等整治完成，后續(xù)這些單子還是會回來的。雖然不排除一部分外流了，但整體影響不大。經(jīng)過整治后生存下來的企業(yè)都比較優(yōu)秀，擁有較強的競爭力，而且經(jīng)過提升后實力更上一層樓，我相信柯橋印染產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展?jié)摿σ廊缓艽蟆?/p>