覃愛芳

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）04-000-02

摘 要 在計劃經濟條件下，大慶精神鐵人精神發(fā)揮了巨大作用，鼓舞了一代又一代石油人。時隔50多年，石油行業(yè)的發(fā)展形勢發(fā)生了重大變化，新時期繼承弘揚大慶精神鐵人精神面臨著挑戰(zhàn)和機遇。在新的歷史條件下傳承弘揚大慶精神鐵人精神，使之體系建設不斷得到豐富和升華，從而為油田發(fā)展注入新的思想文化動力在具體實踐中，要用大慶精神鐵人精神強化企業(yè)管理，建立和完善管理制度，錘煉過硬管理作風，創(chuàng)新和改進管理方式。

關鍵詞 大慶精神 機遇 挑戰(zhàn) 實踐

大慶精神鐵人精神誕生于20世紀60年代.而今50多年過去了，大慶精神鐵人精神依然在中華大地上光彩照人成為中華民族精神寶庫里的一顆璀璨明珠。大慶精神鐵人精神形成于大慶石油會戰(zhàn)時期，是大慶石油人在困難的時候、困難的地點、困難的條件下，學習和運用毛澤東思想，繼承和發(fā)揚中國共產黨，中國工人階級和中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，開發(fā)和建設大慶油田的產物，是鐵人王進喜等一大批英雄人物的理想、信念、情感和意志在廣大職工中擴展而形成的群體意識，是中央幾代領導人精心培育的結果。這一寶貴的精神財富，激勵著一代又一代石油人為油拼搏、無私奉獻，在全國產生了巨大影響，成為推動社會主義建設事業(yè)的強大精神力量。

一、新時期繼承弘揚大慶精神鐵人精神面臨的挑戰(zhàn)和機遇

隨著黨的理論創(chuàng)新不斷加強，國家新的能源戰(zhàn)略逐步實施，文化大發(fā)展大繁榮進程不斷加快，企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生深刻變化，面對新形勢、新任務、新要求，如何讓大慶精神鐵人精神在推動企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)大慶油田宏偉的奮斗目標中發(fā)揮更大作用，既面對諸多新的嚴峻挑戰(zhàn)，也面臨許多難得的歷史機遇。

（一）面臨的挑戰(zhàn)

弘揚大慶精神鐵人精神面臨的挑戰(zhàn)主要有四個方面。

1.文化發(fā)展的挑戰(zhàn)當今世界正處在大發(fā)展大變革大調整時期，文化呈現(xiàn)出世界文化大融合。石油企業(yè)加快“走出去”步伐，中國石油建成了“海外大慶”。海外隊伍在“走出去”的過程中，面臨著國際“接軌難”、管理“對標難”、文化“溝通難”、工作“適應難”等，文化交流與融合的任務更加繁重，這些對繼承弘揚大慶精神鐵人精神提出了新的挑戰(zhàn)。

2.思想觀念的挑戰(zhàn)隨著經濟體制的深刻變革，社會結構的深刻變動，利益格局的深刻調整，帶來了人們思想觀念的深刻變化，思想意識的異?；钴S，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，思想觀念、價值取向、理想信念呈現(xiàn)出多元化特點，在主流思想輿論進一步鞏固的同時，影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的因素增多，引領整合多樣化思想的任務更加繁重，這些對繼承弘揚大慶精神鐵人精神提出了新的挑戰(zhàn)。

3.員工代際交替的挑戰(zhàn)經過50多年的發(fā)展，石油行業(yè)員工隊伍狀況呈現(xiàn)出新變化，即青工比例較大、人員結構多樣。如何讓在崗職工愛崗敬業(yè)，讓轉崗人員安心，讓青工在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮好突擊隊作用，使大慶精神鐵人精神根植人心，對繼承弘揚大慶精神鐵人精神提出了新的挑戰(zhàn)。

4.新興媒體的挑戰(zhàn)。新興媒體是指除了眾所周知的互聯(lián)網、手機外，還包括近年來傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網相融合產生的一些新的媒體形態(tài)。新興媒體在信息的發(fā)布上的暢通無阻，給一些不良信息的發(fā)布提供了可乘之機，這些對繼承弘揚大慶精神鐵人精神提出了新的挑戰(zhàn)。

（二）面臨的機遇

弘揚大慶精神鐵人精神主要有三方面有利時機。

1.黨中央提出的文化大發(fā)展大繁榮的要求，為繼承弘揚大慶精神鐵人精神提供了良好的歷史機遇。當代中國進入了全面建成小康社會的關鍵時期和深化改革開放，加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為增強國家綜合競爭力的重要因素，越來越成為經濟社會發(fā)展的重要支撐，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望和迫切需要。黨的十八大提出了要增強文化整體實力和競爭力，為大力弘揚民族精神提供了良好的文化環(huán)境和制度保障。這些為繼承弘揚大慶精神鐵人精神，贏得了難得的歷史機遇。

2.建設綜合性國際能源公司戰(zhàn)略為繼承弘揚大慶精神鐵人精神提供了有利的企業(yè)環(huán)境。中國石油提出建設綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標，忠實履行好國有企業(yè)政治、經濟、社會三大責任，維護樹立誠信、穩(wěn)健、負責任的企業(yè)形象，建設忠誠、放心、受尊重和綠色、國際、可持續(xù)的中石油，突出做好發(fā)展、轉變、和諧三件大事，實施好資源市場和國際化三大戰(zhàn)略，建設好海外大慶、西部大慶和新疆大慶，這些都需要創(chuàng)新和發(fā)展以大慶精神鐵人精神為主要內容的企業(yè)精神，提升企業(yè)的核心競爭力和國際市場競爭力，為繼承弘揚大精神鐵人精神提供了更為廣闊的發(fā)展空間和實踐平臺。

3.科學發(fā)展、永續(xù)輝煌目標的確立為繼承弘揚大慶精神鐵人精神搭建了廣闊的實踐平臺。塑造樹立了以認真履行“三大責任”為使命的公司良好形象。堅持企業(yè)經濟責任、政治責任、社會責任的有機統(tǒng)一，全力推進“四個大慶”建設、努力做到“一個承擔、兩個確?！保袚Ｕ蠂夷茉窗踩闹厝?，確保油氣儲量產量穩(wěn)步增長，確保市場平穩(wěn)供應。集團公司先后榮獲“人民社會責任獎”“中華慈善事業(yè)突出貢獻獎”“婦女慈善典范獎”等。以《中國石油報》為主陣地，認真抓好“三突出、六重大”媒體宣傳，立體展示中國石油形象和石油人風采，擴大了社會影響力，樹立了負責任的國際大公司形象。

二、新時期繼承弘揚大慶精神鐵人精神的實踐途徑

多年來，銷售企業(yè)把繼承弘揚大慶精神鐵人精神的過程變成加強企業(yè)管理的過程，變成文化力提升競爭力的過程。用大慶精神鐵人精神強化企業(yè)管理，引領企業(yè)發(fā)展。

（一）建立和完善管理制度

銷售企業(yè)通過規(guī)范內部市場，管控重點領域，強化生產組織，協(xié)調各項工作，使企業(yè)管理更趨規(guī)范化、精細化、集約化，構筑了綜合一體化的新優(yōu)勢。通過加強內控管理體系建設，發(fā)布非油氣業(yè)務管理手冊，實現(xiàn)對公司主要業(yè)務領域及所屬單位的全面覆蓋。通過加強 ERP系統(tǒng)建設，實現(xiàn)上市和未上市上線單軌應用，物流、資金流、信息流、“三流合一”，加快了向科學化管理的邁進。

（二）錘煉過硬管理做風

通過把大慶精神鐵人精神滲透到企業(yè)日常經營管理中，不斷提高全體干部員工嚴格執(zhí)行制度的責任心和自覺性。通過培養(yǎng)崗位責任心，在全體干部員工中形成一個自覺從嚴的良好工作氛圍，打造了一支鐵人式的員工隊伍。在企業(yè)開拓市場的過程中，石油銷售人以實際行動贏得了合作方和競爭對手的認可，詮釋了新時期大慶精神鐵人精神的深刻內涵，提升了中國石油的知名度、美譽度和市場影響力。

（三）創(chuàng)新和改進管理方式

一是保持創(chuàng)業(yè)激情，推進外拓市場方式創(chuàng)新，通過積極實施“走出去戰(zhàn)略”，依托“兩種資源、兩個市場”，穩(wěn)步開拓外部市場，不斷增強市場競爭力，為中國石油建成海外大慶，作出了積極貢獻。二是保持求實態(tài)度，推進科技管理方式創(chuàng)新。面對油田勘探開發(fā)觸及的一系列世界級瓶頸技術難題，引導和鼓勵廣大科技人員勇于“超越權威、超越前人、超越自我”，進一步解放思想、挑戰(zhàn)極限，加快自主創(chuàng)新步伐，為推進可持續(xù)發(fā)展提供強有力的技術支撐。大慶精神鐵人精神經歷了半個世紀的成長過程，伴隨著社會的發(fā)展和思想觀念的更新，不斷賦予了新的時代內涵。進入新世紀，將大慶精神與企業(yè)管理有機結合，為企業(yè)發(fā)展增添了新動力。進一步豐富大慶精神鐵人精神的重要內涵，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻“的內涵更加豐富，血肉更加豐滿。實踐證明，大慶精神鐵人精神只有隨著形勢和任務的變化，進行不斷的豐富和發(fā)展，大慶精神鐵人精神的旗幟才能永遠高高飄揚，真正成為我們事業(yè)發(fā)展的寶貴財富和前進的不竭動力。

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