韓艷

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 本文以供電企業(yè)為例，通過(guò)闡述加強(qiáng)供電企業(yè)黨建工作與行政工作聯(lián)系的重要性，簡(jiǎn)要分析了供電企業(yè)黨建工作與行政工作的內(nèi)在聯(lián)系，具有一定指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 黨建工作 行政工作 內(nèi)在聯(lián)系

黨建工作和行政工作對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展都有著十分重要的意義。任何一方面出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響到企業(yè)服務(wù)和核心工作的質(zhì)量，尤其是對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，處理好黨建與行政工作的關(guān)系十分重要。因此，本文針對(duì)供電企業(yè)的黨建工作與行政工作內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行分析，處理好兩者之間的關(guān)系，以保證企業(yè)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

一、加強(qiáng)供電企業(yè)黨建工作與行政工作聯(lián)系的重要性

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是與人們生產(chǎn)生活及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的供電行業(yè)，逐漸開始了大規(guī)模的革新，而改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一就是黨建工作和行政工作。

（一）加強(qiáng)供電企業(yè)黨政與行政關(guān)系能夠從根本上促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高其經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。黨建是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意識(shí)條件，而行政工作是企業(yè)發(fā)展的核心。

（二）對(duì)于企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，黨建和行政相關(guān)工作人員關(guān)系密切，可謂是企業(yè)發(fā)展的重要組織基礎(chǔ)，而且黨建和行政工作的開展離不開企業(yè)的每一位員工，才能保證從根本上處理好企業(yè)部門和員工的關(guān)系。

（三）黨建和行政工作之間是相互促進(jìn)又相互制約的。黨建和行政的目標(biāo)統(tǒng)一性能夠有效保證步調(diào)一致，并能夠形成合力，協(xié)同促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。特別是對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，動(dòng)態(tài)的環(huán)境瞬息萬(wàn)變，黨建工作方式也逐步走向自主性，而黨建和行政工作應(yīng)當(dāng)有較為明確的分工，這樣才能不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)管理方式，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、供電企業(yè)黨建工作與行政工作的內(nèi)在聯(lián)系分析

（一）保持行動(dòng)的融入性

由于供電企業(yè)具有一定的特殊性，因此在黨建工作的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是從大局著眼，將黨建工作和行政工作時(shí)刻與供電核心工作相結(jié)合，加強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)兩者深入融入，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)積極通過(guò)加大企業(yè)人力資源管理及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理等措施，引導(dǎo)員工樹立正確的政治思想意識(shí)，實(shí)現(xiàn)黨建和行政的有機(jī)結(jié)合，有效將供電工作落實(shí)到位。而在這個(gè)過(guò)程中重中之重就是保持黨建和行政工作在行動(dòng)層面的融合度，提高員工工作的主動(dòng)性，并有針對(duì)性的加強(qiáng)職工必要的思想和文化建設(shè)，樹立行動(dòng)意識(shí)，杜絕光說(shuō)不練。不能只是喊號(hào)子，更應(yīng)當(dāng)積極通過(guò)各種形式，真正將黨建和行政工作落實(shí)到位。黨建和行政工作開展時(shí)一定要理清次序，層級(jí)分明，宣傳內(nèi)容不能過(guò)于單一和枯燥，而應(yīng)當(dāng)變換多種形式，豐富內(nèi)涵，達(dá)到宣傳一次，提高一次的效果。而且不應(yīng)當(dāng)只是泛泛的大篇幅介紹，而應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)，黨建主題的開展應(yīng)當(dāng)依據(jù)黨員身份、職責(zé)、承諾和行為進(jìn)行過(guò)渡，讓企業(yè)的黨員認(rèn)清自己的定位，踐行自己黨員的職責(zé)，這樣才能提高員工主動(dòng)性，提高其對(duì)群眾的服務(wù)意識(shí)，積極投身于黨建事業(yè)當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)黨建工作價(jià)值。

（二）構(gòu)建目標(biāo)的統(tǒng)一性

目標(biāo)統(tǒng)一才能有效發(fā)揮雙方的價(jià)值，產(chǎn)生“1+1>2”的效果。供電企業(yè)的黨建工作和行政工作既有差異又有聯(lián)系。黨建工作的對(duì)象是黨員，行政工作對(duì)象是員工，而從某種意義上講黨建工作也是一種特殊的行政工作，二者在目標(biāo)上應(yīng)當(dāng)有效融合。黨建工作的開展離不開普通職工，而且大多時(shí)候都需要根據(jù)大多數(shù)群眾和員工的意愿來(lái)開展工作，因此黨建工作要深入到基層，了解員工的真實(shí)訴求，以促進(jìn)工作的有序、透明和公正；行政工作的開展也應(yīng)當(dāng)以黨政相關(guān)政策為指導(dǎo)，在相關(guān)政策規(guī)范的基礎(chǔ)上加強(qiáng)行政管理。供電企業(yè)黨建和行政工作應(yīng)當(dāng)緊跟改革發(fā)展浪潮，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升，并及時(shí)對(duì)相關(guān)工作評(píng)估。比如，通過(guò)積極開展“四風(fēng)”和“三嚴(yán)三實(shí)”相關(guān)的教育和培訓(xùn)活動(dòng)，可以很大程度上優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）強(qiáng)化情感的融合性

強(qiáng)化供電企業(yè)黨建和行政工作的融合性能夠促進(jìn)企業(yè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)生產(chǎn)力。企業(yè)的黨組織是從上而下的系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu)，上到領(lǐng)導(dǎo)，下到基層黨員都應(yīng)當(dāng)秉著公正、公平、公開的原則行事，尤其是相關(guān)的黨政干部應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提高自身服務(wù)意識(shí)和工作熱情，加大對(duì)行政工作的監(jiān)督和落實(shí)。針對(duì)供電企業(yè)，應(yīng)當(dāng)建立并完善總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，構(gòu)建合理的組織機(jī)構(gòu)，確保相關(guān)部門和人員權(quán)責(zé)明確，緊密聯(lián)系黨政人員，加強(qiáng)二者之間的溝通和交流，互相監(jiān)督，充分考慮雙方的建議，協(xié)同處理和解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題。比如，通過(guò)黨政分工制，強(qiáng)化情感交融和監(jiān)督效度。在此期間，黨建和行政的領(lǐng)導(dǎo)人員必須做好模范帶頭工作，保證內(nèi)部的支持與互助，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，及時(shí)分析并處理問(wèn)題，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行疏導(dǎo)，形成融洽的企業(yè)氛圍。

供電企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須重視黨建工作和行政工作之間的關(guān)系，必須充分考量?jī)烧咧g的內(nèi)在聯(lián)系，只有做好兩者關(guān)系的衡量，讓黨建工作和行政工作相互促進(jìn)，才能夠有效保證其企業(yè)的可持續(xù)性，才能夠讓企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越好。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王愛東.淺談供電企業(yè)黨建工作與行政工作的內(nèi)在聯(lián)系[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016.02.