孟剛 李佳東

摘 要：基于當前發(fā)電企業(yè)信息化建設背景，以華能國際電力開發(fā)公司銅川照金電廠為研究對象，提出了“一體化信息管控平臺”?！耙惑w化信息管控平臺”進一步整合企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)，打通各應用間的信息流，實現(xiàn)信息在發(fā)電企業(yè)的全方位共享和業(yè)務流程的無縫對接和生產(chǎn)經(jīng)營過程中各相關業(yè)務領域的協(xié)同，提高業(yè)務執(zhí)行效果和效率，將發(fā)電企業(yè)的整體運營保持在一條科學、可持續(xù)發(fā)展的道路上，最終達到閉環(huán)管控、流程化運作、集約化發(fā)展和精細化管理的目標。

關鍵詞：一體化信息管控平臺；狀態(tài)檢修；資本性支出；運行管理；SIS；MIS；安全管理

中圖分類號：TP319 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）15-0074-02

1 概 述

為滿足發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理從計劃到執(zhí)行、跟蹤、改進、綜合分析的全過程閉環(huán)綜合管控需要，使管理有理可依、有據(jù)可查，本文以華能國際電力開發(fā)公司銅川照金電廠（以下簡稱銅川照金電廠）為研究對象，提出一種“一體化信息管控平臺”?！耙惑w化信息管控平臺”整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，打通各應用間的信息流，實現(xiàn)信息在發(fā)電企業(yè)的全方位共享和業(yè)務流程的無縫對接，實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各相關業(yè)務領域的協(xié)同。

2 “一體化信息管控平臺”系統(tǒng)構(gòu)架及功能

銅川照金電廠“一體化信息管控平臺”集成實時信息和管理信息，建立統(tǒng)一的門戶、統(tǒng)一的后臺計算引擎、統(tǒng)一的展示風格。實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)的采集、存儲與展示，分層計算生產(chǎn)、經(jīng)營等需要的各類經(jīng)濟性或統(tǒng)計類的指標，并將這些數(shù)據(jù)輸送到管理信息部分。管理信息部分對每一項工作流程實施軌道化設計，流程化控制，規(guī)范作業(yè)行為，預控安全風險。如圖1所示。

如圖1所示，一體化信息管控平臺在廠內(nèi)分三個層次：生產(chǎn)控制層（Production Control Level，簡稱PCL）、信息管理層（Information Management Level，簡稱IML）和廠級管理層（Plant Management Level，簡稱PML）。

2.1 生產(chǎn)控制層（Production Control Level，簡稱PCL）

生產(chǎn)控制層設置的目的是為了解決生產(chǎn)管理模塊數(shù)據(jù)與現(xiàn)場生產(chǎn)控制系統(tǒng)沒有有效融合的問題，即生產(chǎn)管理模塊數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)自動閉環(huán)控制。

PCL層將生產(chǎn)現(xiàn)場DCS及PLC控制系統(tǒng)以及臺賬系統(tǒng)、燃料閉環(huán)管理系統(tǒng)、粉煤灰管理系統(tǒng)、巡點檢系統(tǒng)等獨立的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行匯總，設計生產(chǎn)控制層數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的長期存儲，為控制模塊信息調(diào)用提供技術(shù)基礎。

生產(chǎn)控制層包括環(huán)保、節(jié)能管理模塊、狀態(tài)檢修管理模塊和資本性支出標準化管理模塊和生產(chǎn)現(xiàn)場輔網(wǎng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)實現(xiàn)雙向傳輸，即生產(chǎn)控制層包括環(huán)保、節(jié)能管理模塊、狀態(tài)檢修管理模塊和資本性支出標準化管理模塊讀取生產(chǎn)現(xiàn)場輔網(wǎng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行分析（如設備狀態(tài)監(jiān)測與診斷技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等），分析結(jié)果通過生產(chǎn)控制網(wǎng)絡發(fā)送至現(xiàn)場輔網(wǎng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)，現(xiàn)場輔網(wǎng)系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及ERP系統(tǒng)執(zhí)行生產(chǎn)控制層各個管理模塊的指令，實現(xiàn)全閉環(huán)自動實時調(diào)整。

2.2 信息管理層（Information Management Level，簡 稱IML）

IML層主要包括SIS系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)，其中MIS系統(tǒng)集缺陷管理標準化模塊、設備運行標準化管理模塊、設備維護標準化管理模塊和技術(shù)監(jiān)督管理模塊。

2.2.1 SIS系統(tǒng)

一體化信息管控平臺對SIS系統(tǒng)進行完善的內(nèi)容：健全SIS系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)。在現(xiàn)有SIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)點表的基礎上對原始點和重要參數(shù)按標準格式進行匯總。

進一步優(yōu)化設計SIS系統(tǒng)人機界面結(jié)構(gòu)，美化實時監(jiān)控、指標分析、報表統(tǒng)計、數(shù)據(jù)查詢等畫面，保證畫面簡潔、布局合理、內(nèi)容豐富。優(yōu)化SIS系統(tǒng)查詢功能。完成全廠生產(chǎn)經(jīng)營實時數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)的綜合查詢，異常數(shù)據(jù)的剔除、超限數(shù)據(jù)的統(tǒng)計等功能。

完善SIS系統(tǒng)報表功能。實現(xiàn)自動生成生產(chǎn)經(jīng)營活動分析報表、指標預算進度報表、財務營運收支報表、燃料供耗存報表、燃料供應結(jié)構(gòu)報表、煤質(zhì)分析報表、物資庫存分析報表、生產(chǎn)日報、節(jié)能報表、環(huán)保報表、生產(chǎn)報表、值際競賽報表、超溫超限報表、性能計算報表、指標分析報表等。

2.2.2 MIS系統(tǒng)

MIS中增加缺陷管理標準化模塊：將基于“數(shù)據(jù)挖掘”的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應用至發(fā)電企業(yè)缺陷分析中，及時發(fā)現(xiàn)缺陷管理中存在的問題。通過缺陷大數(shù)據(jù)技術(shù)分析缺陷發(fā)展規(guī)律，制定有效的防范措施，提高設備健康水平。

根據(jù)設定好的指標，可確定重點關注缺陷和建議技改缺陷，根據(jù)重復缺陷發(fā)生的頻率，可以提前檢修，提高設備可靠性。根據(jù)年度備件更換數(shù)量統(tǒng)計，可指導物資庫存量，在保證滿足現(xiàn)場要求的同時節(jié)約資金。通過分析缺陷發(fā)現(xiàn)人、消缺人和缺陷驗收人的相關性數(shù)據(jù)，通過多維分析，評定一段時間內(nèi)工作人員的工作績效以及人員需要培訓加強的地方，通過有針對性的培訓來彌補人員短板，提高人員素質(zhì)。

2.3 廠級管理層（Plant Management Level，簡稱PML）

PML層包括固定資產(chǎn)管理模塊、財務管理模塊、檔案管理模塊、電子商務管理模塊、安保管理模塊、人力資源、黨群管理模塊、內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)、安全管理模塊和綜合決策模塊。這些模塊或系統(tǒng)從廠級管理系統(tǒng)網(wǎng)絡提取數(shù)據(jù)，在模塊內(nèi)部進行數(shù)據(jù)處理和歸檔管理。

2.3.1 人力資源管理系統(tǒng)（簡稱HR系統(tǒng)）

人力資源管理系統(tǒng)具有組織機構(gòu)管理、人員變動管理、人員信息管理、干部管理、專業(yè)技術(shù)人員管理、技能操作人員管理，勞動關系管理、薪酬管理、保險福利管理、人工成本管理和綜合統(tǒng)計分析模塊，考勤管理、政策制度管理和績效管理模塊尚未使用。在廠級管理層，將人力資源信息分級別在信息系統(tǒng)中進行展示。

2.3.2 電子商務系統(tǒng)

電子商務系統(tǒng)主要包含以下功能模塊：供應商管理、專家?guī)旃芾怼⒄型稑斯芾?、詢比價管理、直接采購管理、供應商協(xié)同管理。

2.3.3 安全管理系統(tǒng)

安全管理模塊包括內(nèi)容，安全目標：各單位制定的安全目標、完成情況、獎懲情況等信息。適用的法律法規(guī)、規(guī)程、標準：包含名稱、發(fā)布時間、發(fā)布機構(gòu)等信息。有條件的話可以考慮將有關標準電子版鏈接上。

①適用的管理標準：包含名稱、發(fā)布時間、發(fā)布單位等信息，可以將管理標準鏈接上去。

②可靠性信息：包含機組啟停時間、啟停性質(zhì)（非停、檢修、備用）、運行時間、備用時間次數(shù)、檢修時間次數(shù)等統(tǒng)計信息。

③安全檢查：季節(jié)性安全檢查如春季、秋季、防洪度汛、防寒防凍等專項檢查標準項目制定、工作安排、發(fā)現(xiàn)問題、整改計劃、完成情況等信息統(tǒng)計、分析功能。

2.3.4 綜合決策模塊

綜合決策模塊應用“運籌學”或數(shù)據(jù)挖掘等工具，建立企業(yè)成本、管理目標等數(shù)學模型，使資源配置最優(yōu)，成本最低。

綜合決策模塊實現(xiàn)主要指標自動分析功能，如：

①財務方面：成本、利潤、收入、資產(chǎn)、融資、其余指標；

②燃料方面：進耗存、煤質(zhì)、價格、供應商；

③營銷方面：電量、電價、電費；

④物資方面：采購、庫存、庫齡、周轉(zhuǎn)率；

⑤生產(chǎn)方面：發(fā)電量、能耗、環(huán)保、生產(chǎn)報表、項目管理、可靠性等。

3 結(jié) 語

本文提出的“一體化信息管控平臺”將發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)、監(jiān)控和管理三者有效融合，實現(xiàn)發(fā)電企業(yè)主要業(yè)務管理的規(guī)范化、精細化、集約化和實時化。“一體化信息管控平臺”推動了發(fā)電企業(yè)總體管理水平的進一步提升，夯實了在線經(jīng)營新管理模式的平臺基礎；節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、資本性支出、SIS系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、缺陷管理標準化、設備運行標準化、安全管理、綜合管理等等主要專業(yè)系統(tǒng)的建設應用和打通數(shù)據(jù)傳輸通道，推動了工作方式的進一步轉(zhuǎn)變，促進了工作效率的進一步提升。信息安全保障不斷強化，為信息化戰(zhàn)略順利實施提供了有效保證。

參考文獻：

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