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專題·首都特色【首農(nóng)】

三元種業(yè)精心打造群眾滿意的職工之家

三元種業(yè)是以種牛、種豬等畜牧良種為核心，集科技研發(fā)、現(xiàn)代化養(yǎng)殖、飼料加工和技術(shù)服務(wù)為一體的大型畜牧企業(yè)集團,現(xiàn)有職工2930人。幾年來，在上級工會和種業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級行政的大力支持下，實現(xiàn)了種業(yè)系統(tǒng)職工之家實體化建設(shè)全覆蓋。截至目前，種業(yè)系統(tǒng)共規(guī)劃建成職工小家26個，職工活動室21個，健身室（含瑜伽4個）11個，卡拉OK室47個，圖書閱覽室16個（室藏圖書1.7萬冊），羽毛球場22個，籃球場24個，臺球、乒乓球等體育器材74臺套、健身器材126臺套，影視及音響設(shè)備135臺套。逐年增長的建家硬件投入，基本滿足了全系統(tǒng)廣大職工群眾的活動需求，進一步增強了企業(yè)的凝聚力。

在職工之家建設(shè)中，實現(xiàn)管理制度規(guī)范化、服務(wù)職責(zé)明晰化是職工之家建設(shè)常建常新的重要保證。為規(guī)范建家，種業(yè)和基層兩級工會均建立了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，以平等協(xié)商和簽訂集體合同為主要形式的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系制度，以送溫暖為基本內(nèi)容的特殊群體困難幫扶制度。

幾年來，我們通過調(diào)研廣泛地征求職工群眾意見，結(jié)合新舊養(yǎng)殖場硬件條件存在差異、有無搬遷任務(wù)等因素，科學(xué)修訂和完善了《三元種業(yè)職工之家實體化建設(shè)實施意見》和《三元種業(yè)職工之家實體化建設(shè)考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》等制度，并對種業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部的“先進職工小家”堅持每兩年一次評選，每三年一次復(fù)驗，將執(zhí)行建家制度嚴(yán)，建家成效好，職工群眾滿意的職工小家推薦為集團級（或市級）先進職工之家。

在實際工作中，我們以外遷新建牧場為契機，進一步加強與行政的溝通與交流，力爭使外埠企業(yè)職工之家建設(shè)與牧場項目建設(shè)同時設(shè)計、同時施工、同時驗收使用，真正把新建外埠企業(yè)建設(shè)成為“會家合一”的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)基地。

家建起來了，怎么豐富家的內(nèi)涵，推進各項活動開展呢？這一問題擺在大家面前，通過反復(fù)研究達成共識。

一是落實四權(quán)，建設(shè)“溝通型”職工之家。在建家活動中，工會積極推進職工“知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)”的落實，通過召開職代會、廠務(wù)公開欄、種業(yè)科技報和種業(yè)網(wǎng)站等多種宣傳媒體，讓職工隨時了解企業(yè)的方針、政策和企業(yè)發(fā)展動態(tài)，通過溝通與交流，進一步提升了職工群眾的幸福感。

二是開展活動，建設(shè)“活動型”職工之家。幾年來，我們以建家活動為平臺連續(xù)多年舉辦職工團拜會，共組織了三屆乒乓球、兩屆籃球、兩屆羽毛球和一屆臺球比賽。先后開展了青年歌手卡拉OK比賽、金話筒主持人比賽和職工綜合演藝比賽。舉辦了職工攝影展、職工書畫藝術(shù)展等系列文化體育活動，集中彰顯了種業(yè)廣大職工樂觀向上積極進取的精神風(fēng)貌，進一步增強了企業(yè)凝聚力。

三是開展勞動競賽，建設(shè)“提升型”職工之家。幾年來，種業(yè)各級工會緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，利用建家這一活動平臺，積極組織和動員廣大職工開展技革技改、增產(chǎn)節(jié)約和勞動競賽活動，把建家活動真正轉(zhuǎn)化成為職工交流的學(xué)校、創(chuàng)新工作的載體和培樹先進的平臺，進一步促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

通過推進建家工作，進一步提高了工會組織的吸引力和凝聚力，加快了我們建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織的工作步伐，從而有效地調(diào)動了廣大職工的勞動熱情，營造出了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。

特約欄目主持李蓓蓓