張珂銘

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，現(xiàn)代建筑業(yè)的前景也隨之逐步明朗起來(lái)，現(xiàn)代建筑工程管理的地位越來(lái)越受到社會(huì)各界的重視，以此為契機(jī)，大量的工程管理問(wèn)題也開(kāi)始出現(xiàn)。不可否認(rèn)，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)如火如荼的開(kāi)展之中，建筑業(yè)朝著愈發(fā)健康的態(tài)勢(shì)發(fā)展起來(lái)，但必須看到，在這樣的大環(huán)境下，現(xiàn)代建筑工程仍然具有許多的不足之處，雖然工程管理已然受到重視，在此過(guò)程中，如何正確處理并且有效解決，是每一個(gè)建筑管理人都需要深入思考的課題。

關(guān)鍵詞：工程管理；建筑業(yè)；人才缺失；管理不善

經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的必然趨勢(shì)。對(duì)于我國(guó)而言，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為世界經(jīng)濟(jì)中的重要部分。但是正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展、國(guó)際形式的多變性與不確定性，我國(guó)的重要行業(yè)--建筑業(yè)也面臨著巨大問(wèn)題。生存環(huán)境、發(fā)展前景、技術(shù)設(shè)備等等都成為了亟待解決的問(wèn)題，若無(wú)法順利達(dá)到當(dāng)下社會(huì)對(duì)建筑工程管理的要求，則對(duì)我國(guó)建筑業(yè)水平的提高產(chǎn)生打擊性的阻礙，甚至危害到現(xiàn)代建筑工程人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。而本文針對(duì)現(xiàn)代建筑工程管理面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行詳細(xì)闡述，并且加以探討找出行之有效的解決策略，以求提高我國(guó)現(xiàn)代建筑工程管理水平，與此同時(shí)，亦對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)地健康發(fā)展具有重大意義。

一、我國(guó)建筑管理行業(yè)面臨的問(wèn)題

管理制度拘泥于形式。我國(guó)采取配套形式的策略，導(dǎo)致了我國(guó)絕大多數(shù)建筑項(xiàng)目采用了自籌自建的方式，這導(dǎo)致的也是這些建筑項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)合理的管理模式。雖然我國(guó)政府采取了針對(duì)這一問(wèn)題的解決方式--采用專家學(xué)者參與研究管理方式力圖加強(qiáng)監(jiān)督力度。但是由于施工方的利益需求，沒(méi)有實(shí)地人員參與管理，管理項(xiàng)目的考核不具效力，權(quán)利與責(zé)任分散等等問(wèn)題并未真正讓這項(xiàng)管理方式發(fā)揮其作用。有管理制度，但是并未落到實(shí)處，僅僅是拘泥于形式，這就是我國(guó)現(xiàn)代建筑管理行業(yè)面臨的第一大問(wèn)題。

現(xiàn)代建筑行業(yè)的管理人員缺失與能力欠缺。由于我國(guó)是人口大國(guó)，加之建筑業(yè)是一個(gè)需要大量勞動(dòng)力的行業(yè)，便成為了很多低學(xué)歷者選擇工作的對(duì)象。這也導(dǎo)致了在這個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)里，真正擁有高學(xué)歷、高素質(zhì)、高能力的人才少之又少。而真正的問(wèn)題又在于兩個(gè)方面--首先，鳳毛麟角的高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)人才中，存在一種極不平衡的關(guān)系--以技術(shù)人員為核心，忽視管理人員的必要性。如此一來(lái)，真正擁有高質(zhì)量的管理人員卻變成了可遇不可求的人才，建筑行業(yè)的管理自然而然無(wú)從談起，管理制度無(wú)從實(shí)施，管理方式無(wú)法適用。其次，由于我國(guó)的建筑行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，由此導(dǎo)致的是低學(xué)歷工作者數(shù)量龐大，在高素質(zhì)的管理人員缺失的前提下，普通工人因?yàn)槠涞蛯W(xué)歷與低素養(yǎng)也在影響著行業(yè)管理的正常實(shí)施，直接導(dǎo)致建筑業(yè)管理水平無(wú)法有效提高?？梢钥闯?，我國(guó)建筑行業(yè)不僅處于一個(gè)管理人員缺失的尷尬境地下，并且普通員工的素養(yǎng)偏低也是導(dǎo)致我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展緩慢，隱患重重的重要原因。

我國(guó)建筑行業(yè)管理方式落后。建筑行業(yè)因?yàn)槠涮厥庑?，在?zhǔn)備籌劃階段需要大量的信息--圖紙、數(shù)據(jù)等等，這些信息的歸檔儲(chǔ)存、查找使用都成為改革創(chuàng)新必須涉及的方面。信息的查詢便捷化、儲(chǔ)備完整化、歸檔的系統(tǒng)化都是我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)管理體制現(xiàn)代化的重要組成部分。當(dāng)對(duì)于我國(guó)目前的建筑業(yè)環(huán)境而言，實(shí)體的施工圖紙、口頭轉(zhuǎn)述的施工方案、隨意記錄的施工手冊(cè)，這些“隱患”的存在，都在影響著我國(guó)建筑行業(yè)的安全問(wèn)題，而查詢手段落后，查詢過(guò)程繁瑣，查詢效率低下則成為了影響工程進(jìn)程的因素，歸檔的分散性也在很大程度上影響了工作的連續(xù)性與準(zhǔn)確性。目前我國(guó)建筑行業(yè)管理的信息化和數(shù)字化進(jìn)程尚且不如歐美等國(guó)先進(jìn)，在施工方面又缺少信息的交互與對(duì)檢，使得建筑工程管理發(fā)展停滯不前，導(dǎo)致投入高，回報(bào)低的不正?，F(xiàn)象大量存在，花費(fèi)很多人力物力財(cái)力卻不能有效及時(shí)的對(duì)信息進(jìn)行處理反饋，得不到有效改善，這又是我國(guó)建筑行業(yè)存在的另一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題。

二、完善建筑工程管理途徑與策略

建立健全具體的管理制度。針對(duì)我國(guó)目前存在的管理制度拘泥形式、未真正貫徹到實(shí)際的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急是使得管理體制規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。具體來(lái)說(shuō)，其途徑可以通過(guò)大力整治、完善現(xiàn)有的管理體制，增加設(shè)立與建筑工程管理相關(guān)的條款等等來(lái)實(shí)現(xiàn)。此外，在項(xiàng)目管理方面還可參考引用國(guó)際上較為完善的制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)優(yōu)秀的制度與規(guī)范，結(jié)合實(shí)地的建筑事業(yè)現(xiàn)狀，融合創(chuàng)新措施，將優(yōu)秀的制度與實(shí)際有機(jī)結(jié)合，提出具有較高針對(duì)性的方針對(duì)策，提升與國(guó)際相接軌的力度與機(jī)會(huì)。放眼國(guó)內(nèi)，建筑工程管理機(jī)制還應(yīng)建立在現(xiàn)有的體制基礎(chǔ)之上，堅(jiān)持貫徹我國(guó)制定的基本方針與政策，建立健全建筑工程管理的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善建筑行業(yè)管理的制度。與此同時(shí)，政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)扮演好引導(dǎo)者的角色，充分履行行政與監(jiān)督職能，健全和促進(jìn)我國(guó)建筑管理體系的完善，以保證建筑工程建設(shè)項(xiàng)目每一階段的工作都順利走上正軌。

提升專業(yè)管理人才的培養(yǎng)力度與與員工素養(yǎng)。建筑行業(yè)管理的人才培養(yǎng)方式應(yīng)當(dāng)積極與各高校緊密結(jié)合起來(lái)，不僅有有利于高校輸送優(yōu)秀的建筑人才，亦可反作用于建筑業(yè)管理人才缺失的矛盾，可以采用建筑行業(yè)與學(xué)院相互合作的教育模式，在各高校建筑工程管理理專業(yè)間增加與企業(yè)單位互相合作的項(xiàng)目，以教促學(xué)，教學(xué)結(jié)合。對(duì)充分?jǐn)U展在校學(xué)生的視野、轉(zhuǎn)變其對(duì)建筑行業(yè)管理的錯(cuò)誤觀念起著關(guān)鍵性的作用。建筑工程管理作為一門(mén)專業(yè)性與實(shí)踐性較高的學(xué)科，將理論知識(shí)靈活的應(yīng)用到實(shí)際實(shí)踐中是教學(xué)中的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)院校與企業(yè)的互聯(lián)以滿足我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)綜合管理人才的需求。同時(shí)，需要在院校在教學(xué)過(guò)程采用現(xiàn)代化的信息手段，全面展開(kāi)多媒體、互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)數(shù)字化的教學(xué)教育方式。學(xué)習(xí)過(guò)程中，特別是在實(shí)訓(xùn)課程階段，應(yīng)當(dāng)大膽讓學(xué)生參與到建筑企業(yè)的管理過(guò)程中，提升學(xué)生的參與度，有利于吸引學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，最終促使建筑管理行業(yè)的質(zhì)量提升。在另一個(gè)方面，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，所以員工的素養(yǎng)偏低，導(dǎo)致建筑行業(yè)管理的不能行之有效。針對(duì)這一狀況，建筑行業(yè)應(yīng)該盡快創(chuàng)造機(jī)會(huì)增加在校學(xué)生的參與機(jī)會(huì)，全方位、多角度地提高院校輸送人才的綜合素質(zhì)，建立并實(shí)施科學(xué)有效的績(jī)效管理策略，輔之以工作效率和質(zhì)量考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，從而確保建筑行業(yè)員工具有較高的操作水準(zhǔn)，提高建筑工程管理的質(zhì)量水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展亦是日新月異，與過(guò)去的趨勢(shì)相比，當(dāng)下的狀況一方面為建筑工程管理帶來(lái)了無(wú)法忽視的機(jī)遇，但同時(shí)也產(chǎn)生了不容忽視的挑戰(zhàn)。相比機(jī)遇而言，建筑工程管理人員更應(yīng)當(dāng)重視其中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，解決的措施必須首先自身為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持完善每個(gè)從業(yè)人員個(gè)人的從業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德，完善理論知識(shí)。從社會(huì)大環(huán)境的角度出發(fā)，建筑業(yè)企業(yè)需要優(yōu)化管理制度，加強(qiáng)與院校間的合作交流，幫助在校學(xué)生的理論知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為社會(huì)輸送高素質(zhì)的管理型人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。政府管理部門(mén)需要汲取優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷修正自身尚未解決的缺陷。只有抱著堅(jiān)持面對(duì)挑戰(zhàn)，解決問(wèn)題的心態(tài)，才能讓我國(guó)建筑管理工程水平處于不敗之地。

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