洪光明

摘 要：隨著經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，電力工程的重要性不言而喻，然而實踐當中，由于施工人員不重視、施工安全措施不到位等因素導致電力工程建設質(zhì)量存在安全隱患，基于此，筆者著重分析電力工程建設過程中存在的質(zhì)量與安全問題，并有針對性的提出解決對策。

關(guān)鍵詞：電力工程；建設質(zhì)量；安全管理

0 引言

電力工程的建設主要是進行一切與電力相關(guān)的工作，比如進行電能的生產(chǎn)、傳輸、分配等等，它是一項比較專業(yè)、復雜系數(shù)較高及難度較大的建設項目，這就決定了電力工程的建設具有極大的風險性。為減少安全事故的發(fā)生頻率，為促進我國電力工程的順利發(fā)展，對電力工程建設質(zhì)量與安全控制問題的研究分析就顯得很有必要。

1 影響電力工程建設質(zhì)量控制和安全管理的因素

1.1 人為因素

人是自然界萬事萬物的主導，萬事皆在人為。只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，經(jīng)濟社會才能不斷進步與持續(xù)發(fā)展。人為因素包括電力工程的決策層、管理者、施工人員以及驗收檢查的人等，其素質(zhì)與技術(shù)水平的高低直接影響著電力工程的質(zhì)量與安全。

1.2 物因素

物即材料與設備。電力工程建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及材料和設備眾多，這些材料與設備是電力工程建設的基礎，質(zhì)量的好壞與電力工程建設的質(zhì)量安全息息相關(guān)，只有質(zhì)量過硬的原材料與設備，才能打造出高質(zhì)量的電力工程。

2 電力工程建設安全管理措施

2.1 建立健全安全管理責任體系

建設電力工程，必須嚴格遵守操作要求和規(guī)范準則，建立專業(yè)的管理隊伍和責任體系，細化安全責任，落實到每個人身上，方便出現(xiàn)問題時的問責。培訓相關(guān)的施工人員和操作人員，灌輸給他們安全理念，同時要強化對安全的監(jiān)督工作，指派專人負責對工程安全進行檢驗，具體包括相關(guān)的安全措施有沒有做到位，重點監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證重點步驟不發(fā)生安全事故；與此同時，也要對施工企業(yè)的防水，防火，防疫工作定期監(jiān)督檢查，不放過任何一個安全隱患。

2.2 構(gòu)建安全評估體系

構(gòu)建電力工程安全的評估體系，需要嚴格遵循相關(guān)的規(guī)范要求和法律條例，實時對機械設備，基礎設施等進行綜合評估考量，在根本上保證生產(chǎn)過程的規(guī)范和達標。對危險源，危險部位和技術(shù)規(guī)范進行分析，可以清楚的了解安全事故的破壞了和嚴重程度，甚至發(fā)生幾率，并就此提出有效的安全管理措施。進行決策時，決策人員需要根據(jù)安全評估體系中的最終結(jié)果，選出一種最佳的措施，促進電力工程朝著科學化，系統(tǒng)化的方向發(fā)展，實現(xiàn)安全管理的目標。

2.3 加強安全技術(shù)管理

加強電力工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，對于工程安全具有重要意義：①安全管理人員可以按照施工現(xiàn)場的具體工作，把安全責任落實到具體的人員和設備上，了解安全措施的規(guī)范性和可行性；②對于交叉作業(yè)，高空作業(yè)和臨時用電等危險系數(shù)高的工作進行重點檢查；③定期召開項目會議，仔細審核項目的安全措施，探討其中的不足和漏洞，預見可能發(fā)生的安全問題，根據(jù)實際情況進行完善；④要從已經(jīng)發(fā)生的事故和措施中總結(jié)經(jīng)驗教訓，盡最大的可能營造一個文明安全的施工環(huán)境。

3 電力工程建設安全質(zhì)量措施

3.1 建立電力工程建設質(zhì)量控制體系

在電力工程建設時，需建立完善的質(zhì)量管理體系。

（1）計劃：質(zhì)量管理的計劃職能有：確定或者明確質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的策劃方案兩方面實踐證明質(zhì)量計劃的嚴謹周密、經(jīng)濟合理和的確可行，是確保工程質(zhì)量的前提條件。

（2）實施：制定規(guī)范的質(zhì)量管理計劃，在電網(wǎng)工程建設項目中無論是資源的配置還是施工建設方面，都要貫徹落實已經(jīng)制定的質(zhì)量管理計劃。

（3）檢查：從各個角度對工程質(zhì)量進行檢查，無論是參與建設的單位還是承包商或者專職的管理人員都要對電力工程項目的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。

（4）處置：在檢查的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題要及時對質(zhì)量問題進行改正，尋找發(fā)生質(zhì)量問題的原因避免之后再次發(fā)生質(zhì)量問題，保證整個電力工程項目的良好運行。

3.2 加強電力工程施工的技術(shù)管理

技術(shù)性的施工是一項繁雜的工作，組建一支精明強悍的施工隊伍是必然要求，在人員的聘請上應該嚴格按照標準進行，優(yōu)先考慮電網(wǎng)建設領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗人員，如聘請電網(wǎng)建設領(lǐng)域的高級工程師作為項目技術(shù)總工程師。而在施工的環(huán)節(jié)，所需要的人才也是不可馬虎的，大部分企業(yè)會忽視這一點，重視項目總工程師的聘請，而忽略施工員的個人綜合素質(zhì)，兩者兼顧才能夠組建出一個具有行動力的技術(shù)隊伍，在組建好隊伍之后每一個員工都要盡可能地做到理論和實踐相結(jié)合，根據(jù)建設的目標制定下一步的建設計劃，遴選出的施工工藝和技術(shù)最終能達到提高施工的整體質(zhì)量。

3.3 優(yōu)化物資和資料管理

施工過程中工程建設的物資管理應當明確，必要要有專人進行管理共建物資，不管是物資的數(shù)量、質(zhì)量、還是出入庫都要全面監(jiān)督，出入庫監(jiān)督包括對物資材料供應商的監(jiān)督、對工程物料的采購監(jiān)督、對建設所需物資的監(jiān)督等。除此之外，在建設過程中，各類施工資料和技術(shù)質(zhì)量材料進行收集整理的工作也應該由專人負責，不僅要對各類統(tǒng)計報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進行復核，還要檢驗各施工班組的原始記錄，使所有資料的真實性得以確保。在工程結(jié)束時，為方便項目竣工后進行整理歸檔，應積極做好項目的資料匯編工作。

4 結(jié)語

電力工程建設對人們的日常生活和社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的影響，所以，在電力工程建設過程中，要積極尋找科學有效的方法和途徑來解決質(zhì)量和安全問題。只有解決好電力工程建設質(zhì)量和安全問題，才能提高電力企業(yè)的整體發(fā)展水平和管理能力，獲得最大的經(jīng)濟和社會效益，從而帶動整個電力行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

[1]張惠敏，邰劍飛.淺析電力工程項目施工管理方法[J].中國科技博覽，2012，（6）：188.

[2]胡晶晶.電力工程建設質(zhì)量與安全管理思路芻議[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014，（17）：153-154.

（作者單位：國網(wǎng)湖南省電力公司常德供電分公司）