孟曙光 王書峰

摘要：農(nóng)村財務管理是農(nóng)村建設中一項極為重要的內(nèi)容，我國農(nóng)村建設正在如火如荼地進行，但目前我國農(nóng)村財務管理存在許多問題，這些問題如果不能及時解決則會嚴重阻礙農(nóng)村經(jīng)濟建設。本文針對目前我國農(nóng)村財務管理中存在的問題進行了詳細的分析，并對這些問題的解決措施進行了簡要的探討，以促進我國農(nóng)村建設更快更好的開展。

關鍵詞：農(nóng)村財務管理;問題;對策

中圖分類號： F302.6 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼： ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI編號： ? 10.14025/j.cnki.jlny.2016.02.022

農(nóng)村財務管理對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展十分重要，我國農(nóng)村人口眾多，農(nóng)村財務管理工作開展的難度較大，因此我國的農(nóng)村財務管理工作存在著許多缺陷。其主要表現(xiàn)在農(nóng)村財務管理團隊綜合實力有待提高;農(nóng)村財務管理制度有待進一步完善;民主理財和財務公開流于形式，監(jiān)督力度不強。本文將從這三個方面的問題進行詳細的分析。并且針對這些問題筆者總結(jié)了應該做好以下幾個方面的工作。一是要提高對農(nóng)村財務管理工作重要性的認識;二是切實推行“村財鄉(xiāng)管”制度;三是健全農(nóng)村財務管理制度，把各項制度真正落實到位;四是提高財務人員的業(yè)務水平，穩(wěn)定財會隊伍。要想進一步做好農(nóng)村財務管理工作還需要多部門的相互配合。

1 農(nóng)村財務管理存在的主要問題

1.1 農(nóng)村財務管理團隊綜合實力有待提高

農(nóng)村財務管理需要專業(yè)人士來完成，如果沒有過硬的業(yè)務水平和能力很難高效率、高質(zhì)量完成工作。但是目前我國農(nóng)村財務管理人員的整體工作能力及綜合素質(zhì)不強，也是制約我國農(nóng)村財務管理工作進一步發(fā)展的瓶頸問題。筆者總結(jié)導致這種現(xiàn)象的主要原因有兩個。一是農(nóng)村工作環(huán)境較差，造成高素質(zhì)、高能力的財務管理人員的流失;二是農(nóng)村公職人員的選舉頻繁，財務管理人員的更換頻率較快。農(nóng)村財務管理人員一般都未接受過相關財務管理培訓，都是在當?shù)鼐用裰羞x舉出來的，因此農(nóng)村財務管理人員的財務管理能力不足，財務管理專業(yè)相關知識也較為缺乏，且農(nóng)村的工作環(huán)境較差，經(jīng)過專業(yè)培訓的財務管理人員大部分都不愿在農(nóng)村財務管理部門進行工作，這就進一步加深了農(nóng)村財務管理專業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀。

1.2 農(nóng)村財務管理制度有待進一步完善

農(nóng)村財務管理制度不完善主要體現(xiàn)在部分村干部對于農(nóng)村財務管理工作重視程度不夠，落實工作及監(jiān)管不到位，導致農(nóng)村財務管理制度不夠完善，工作效率不高;農(nóng)村財務管理工作當中經(jīng)常出現(xiàn)收支結(jié)算不能預期完成的現(xiàn)象，甚至有私自挪用資金的現(xiàn)象出現(xiàn)，這些都是制度不完善的體現(xiàn)。

1.3 民主理財和財務公開流于形式，監(jiān)督力度不強

導致農(nóng)村財務管理存在問題的其中一個主要原因就是農(nóng)村財務監(jiān)管工作力度不夠，從而導致農(nóng)村財務管理虛有其表，農(nóng)村財務管理成了形式主義。農(nóng)村財務管理監(jiān)督體制不完善，財務管理部門不注重監(jiān)管制度的完善及落實，因此農(nóng)村財務管理監(jiān)管力度嚴重不足。

2 對策

2.1 提高對農(nóng)村財務管理工作重要性的認識

農(nóng)村財務管理工作的監(jiān)督管理及工作人員大多是村民，因此想要提供農(nóng)村財務管理工作的質(zhì)量需要先讓村民認識到農(nóng)村財務管理工作對農(nóng)村建設的重要性。從而使村民重視農(nóng)村財務管理工作并積極配合相關部門開展財務管理工作。此外，村民還要主動監(jiān)督財務管理部門的財務管理工作，以提高農(nóng)村財務管理水平，加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2 切實推行“村財鄉(xiāng)管”制度

“村財鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財務管理制度能夠幫助農(nóng)村財務管理工作更加有序的進行，此外還能大大減小農(nóng)村財務管理工作的弊端，提高農(nóng)村財務管理工作的質(zhì)量，因此農(nóng)村財務管理部門要健全農(nóng)村財務管理體系，積極推行“村財鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財務管理制度，推動農(nóng)村財務管理工作更好的開展。

2.3 健全農(nóng)村財務管理制度，將各項制度真正落實到位

農(nóng)村財務管理工作的內(nèi)容較多，因此農(nóng)村財務管理制度必須要科學完善，否則農(nóng)村財務管理的水平將會大大降低。農(nóng)村財務管理制度有財務的預決算、財務審計、財務收支審批、民主理財監(jiān)督、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、財務公開制、財務管理工作責任制度等內(nèi)容，這些財務管理制度中任意一種制度的缺失或不完善都會導致農(nóng)村財務管理工作出現(xiàn)問題。制定科學完善的財務管理制度之后還需要積極落實各項管理制度，讓這些管理制度發(fā)揮實際作用，促進農(nóng)村財務管理工作更好的開展。

2.4 提高財務人員的業(yè)務水平，穩(wěn)定財會隊伍

農(nóng)村財務管理工作的內(nèi)容較多，工作環(huán)境較為復雜，且農(nóng)村財務管理工作的開展離不開財務管理專業(yè)知識的支持，這就要求財務管理工作人員需要具備較高的財務管理能力及較高的工作素養(yǎng)，因此農(nóng)村財務管理水平的提升必須要加強財務管理人才的培養(yǎng)，以提高農(nóng)村財務管理人員的工作能力及工作素養(yǎng)，從而使農(nóng)村財務管理工作得以高效有序的完成。

3 結(jié)語

要想進一步做好農(nóng)村財務管理工作需要廣大農(nóng)村經(jīng)濟工作者乃至相關部門的共同努力和配合，作為農(nóng)村財務工作者更應該以身作則，不斷學習和充實自己，提高自身業(yè)務水平和綜合能力，把做好農(nóng)村財務管理工作當做自己的光榮使命。共同促進我國農(nóng)村經(jīng)濟再上新臺階，保證我國農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：孟曙光，大專學歷，大安市農(nóng)村經(jīng)濟管理總站，科員，研究方向：農(nóng)村經(jīng)濟管理;王書峰，大專學歷，大安市大賚鄉(xiāng)三資代理服務中心，站長，研究方向：農(nóng)村經(jīng)濟管理。