隆玉林

摘 要：在我國的化工企業(yè)當(dāng)中，設(shè)備管理是一項重要的工作，所以在一些化工企業(yè)當(dāng)中都會設(shè)置設(shè)備管理專項工作，主要是確?；さ纳a(chǎn)設(shè)備可以得到有效的保障。由于在化工的生產(chǎn)當(dāng)中，設(shè)備作為一項重要的生產(chǎn)工具，而生產(chǎn)是否可以順利的進行，設(shè)備就起到了決定性的作用，也是關(guān)鍵，本文主要針對化工設(shè)備管理的策略進行深入的研究，以及闡述了其重要作用。

關(guān)鍵詞：化工；設(shè)備；管理；策略

只有通過完善的化工設(shè)備才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的化工產(chǎn)品，降低成本，提高產(chǎn)量，所以化工設(shè)備管理就顯得尤為重要了。但是，由于化工設(shè)備自身的特點是比較特殊的，會因為受到高壓，強腐蝕，高溫，低壓以及易燃爆等特點的約束，所以在管理時會有一定的難度。近些年以來，我國對化工企業(yè)的設(shè)備管理越來越嚴格，不僅要求它的安全性，同時也注重它的使用性，但是在一些化工企業(yè)當(dāng)中卻忽略了這一特點，不僅沒有發(fā)揮出生產(chǎn)設(shè)備的功效并且還存在一定的安全隱患，對此，完善相應(yīng)的管理策略，管理好化工設(shè)備是需要我們進一步完善和研究的。

一、化工設(shè)備管理的重要作用

在化工企業(yè)當(dāng)中，生產(chǎn)設(shè)備作為一項重要的生產(chǎn)工具，所以在管理當(dāng)中是非常關(guān)鍵的一個重要因素。做好化工設(shè)備的管理，不僅可以提高生產(chǎn)率，并且還能確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及順利的安全生產(chǎn)，所以它的設(shè)備管理是非常重要的。

1）如果化工企業(yè)要確保它的生產(chǎn)效益就必須要管理好生產(chǎn)設(shè)備，這是一個穩(wěn)定因素，也是質(zhì)量的保證。在化工企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，必須要應(yīng)用合適的生產(chǎn)設(shè)備，并且對其定期養(yǎng)護，從而確保高質(zhì)量的生產(chǎn)，只有設(shè)備性能提高了，產(chǎn)品的質(zhì)量才能達到要求標(biāo)準(zhǔn)。此外，在一些特殊的化工企業(yè)當(dāng)中，對產(chǎn)品的要求也是非常高的，其生產(chǎn)設(shè)備必須要具有高性能才能確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。由此，我們可以看出，生產(chǎn)設(shè)備管理的好壞，是能夠保證生產(chǎn)順利進行，也是提高生產(chǎn)率的基礎(chǔ)，所以，只有不斷的加強提高化工設(shè)備管理，才能確?；て髽I(yè)的發(fā)展。

2）必須要全面提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，這也是確保企業(yè)發(fā)展和進步的一個重要管理環(huán)節(jié)，對此，作為化工企業(yè)在生產(chǎn)過當(dāng)中，安全管理就是非常重要的了。化工企業(yè)要想在行業(yè)當(dāng)中占有一席之地，這就需要做好安全生產(chǎn)工作，而生產(chǎn)設(shè)備是一條主干線，是確保生產(chǎn)安全的一個前提，但在一些化工企業(yè)當(dāng)中，只是注重生產(chǎn)，依賴于設(shè)備，并沒有注重對其自身的要求，所以在生產(chǎn)當(dāng)中，一般都是處在高壓或者是高溫的狀態(tài)下，而原材料具有一定的危險性，如果出現(xiàn)事故，其后果是不堪設(shè)想的。因此，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，只有管理好生產(chǎn)設(shè)備，才可以確保管理工作的順利開展，減少安全問題隱患的發(fā)生，有效的提高生產(chǎn)率。

二、策略方法的研究

現(xiàn)階段，我國化工企業(yè)對設(shè)備管理在一定程度上還缺少相應(yīng)的意識，對此，必須要完善提高生產(chǎn)設(shè)備的管理能力，提高安全管理思想，并且把設(shè)備管理工作作為重中之重。怎樣可以不斷的提高設(shè)備的管理系統(tǒng)，這就需要化工企業(yè)要建立一套完善的管理體制，根據(jù)自身的發(fā)展要求進行科學(xué)化的管理，更為系統(tǒng)化和規(guī)范化的對設(shè)備進行管理，信息共享制，制定有效的管理流程，此外，也可以對化工設(shè)備進行動態(tài)管理，統(tǒng)籌安排管理的人員，時間，確定好計劃性，從而提高管理效率，明確管理流程，必須要責(zé)任制，從而促使管理工作有效的順利開展。

1）在化工企業(yè)當(dāng)中，設(shè)備維護是技術(shù)性非常強的一項工作，作為設(shè)備管理人員就必須要具有豐富的綜合生產(chǎn)素質(zhì)，熟知化學(xué)知識，掌握全面的機械管理技術(shù)等方面的工作，所以，化工企業(yè)必須要把培養(yǎng)人才作為一項重要內(nèi)容，不斷的吸收人才，補充短缺。此外，應(yīng)定期的對設(shè)備管理人員進行全面的培訓(xùn)，掌握最新的設(shè)備管理技術(shù)，制定嚴格的考核制度，緊跟化工現(xiàn)代事業(yè)的發(fā)展要求，而在企業(yè)內(nèi)部，作為管理人才可以進行輪崗管理，在各個化工企業(yè)之間人才交流，互助互利，全面的了解設(shè)備的技術(shù)理論知識，掌握更多的企業(yè)運營業(yè)務(wù)，為補充人才奠定良好的基礎(chǔ)。

2）化工設(shè)備管理也是需要一個不斷提升的過程，要具有一定的預(yù)知能力，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好設(shè)備的維護和養(yǎng)護工作。定期為設(shè)備做維護保養(yǎng)在管理當(dāng)中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是不可忽視的一個步驟，它不僅為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，并且在很大程度上也提高了生產(chǎn)效率，所必須要重視這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，設(shè)備管理的另一重要因素就是要具有一定的預(yù)知性，及時發(fā)現(xiàn)危險源頭可以防止事故的發(fā)生。在現(xiàn)如今，由于化工設(shè)備儀器越來越先進，有著極高的科學(xué)性，所以這就需要對生產(chǎn)設(shè)備進行定期的檢測，同時也要制定相應(yīng)的責(zé)任制，在規(guī)定的時間內(nèi)確保設(shè)備的安全效率。在一般情況下，化工企業(yè)會對相關(guān)設(shè)備進行大面積的檢修，其中也就花費了大量的經(jīng)費，但是在檢修的過程當(dāng)中并不是所有的生產(chǎn)設(shè)備都需要維修，而是應(yīng)經(jīng)過篩選后才檢修，要懂得取舍，綜合評定設(shè)備的具體情況，從而進一步?jīng)Q定整修或者是報廢。在此過程當(dāng)中，只用對設(shè)備進行了安全檢測，才能確保設(shè)備的正常使用，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)，如果預(yù)知設(shè)備存在了安全隱患，必須要采取措施有效的措施及時停止，而不能一味的為了降低成本而忽略了安全質(zhì)量。作為化工企業(yè)，必須把定期檢測設(shè)備以及養(yǎng)護工作當(dāng)作是一項常規(guī)工作進行，并且在日常管理當(dāng)中有效的監(jiān)督，加強提高預(yù)防事故的能力，必須把存在的隱患現(xiàn)象全面扼殺。在我國的一些化工企業(yè)當(dāng)中，由于對安全管理工作比較松散，只是注重了對故障的處置問題，并沒有一定的防范意識，只有發(fā)生問題了才想起補救，注重形勢而不是注重細節(jié)。對此，怎樣可以避免故障的發(fā)生，這就需要管理人員要具有認真的工作態(tài)度，在日常工作當(dāng)中對設(shè)備反復(fù)的檢查，提高管理的綜合素質(zhì)，進而化工企業(yè)才能順利的發(fā)展。

三、結(jié)語

由于在化工企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，設(shè)備作為一項重要的生產(chǎn)工具，而生產(chǎn)是否可以順利的進行，設(shè)備就起到了決定性的作用，也是關(guān)鍵。我國對化工企業(yè)的設(shè)備管理越來越嚴格，不僅要求它的安全性，同時也注重它的使用性，怎樣可以更好的完善相應(yīng)的管理策略，管理好化工設(shè)備是需要我們在未來進一步完善的。

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