李杰

本文分析了目前農(nóng)業(yè)機(jī)械管理存在的問(wèn)題，進(jìn)而探討了促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的具體措施。

隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)化發(fā)展水平越來(lái)越高，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已開(kāi)始邁向機(jī)械化操作的時(shí)代，為更快的實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要進(jìn)一步加大力度發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械管理，這樣就可以更好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，最終使農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的作用。

1 農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)水平不高

目前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)雖然不是很高，和發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)水平相比相差甚遠(yuǎn)，然而我國(guó)大多數(shù)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備相對(duì)比較落后，其所出現(xiàn)的問(wèn)題都是各種各樣的。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)水平較差，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展。

1.2農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)定位不清楚

雖然我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)比較大，其前景也非常廣闊，但其中很多產(chǎn)品的市場(chǎng)定位都很模糊。部分大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械主要想靠近大中型農(nóng)場(chǎng)，但其部分功能還存在一些漏洞和缺陷，并不能滿(mǎn)足大中型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。而一些小型農(nóng)業(yè)機(jī)械，所適用的人群都是農(nóng)民，但是在價(jià)格比較高，農(nóng)民覺(jué)得價(jià)格有點(diǎn)偏高，而且在功能設(shè)計(jì)方面還有所欠缺。

1.3農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品售價(jià)偏高

農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)的不斷創(chuàng)新研究和制造成本不斷的增加，使得農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的售價(jià)越來(lái)越高，導(dǎo)致許多農(nóng)民和大型農(nóng)場(chǎng)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備價(jià)格較高而持觀(guān)望的態(tài)度，進(jìn)而降低了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。在對(duì)于機(jī)械設(shè)備價(jià)格偏高的時(shí)候，他們往往選擇的不購(gòu)買(mǎi)或者利用比較舊的農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行操作，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

2促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理快速發(fā)展的具體措施

由于農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著非常重要的地位，如果想要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展，就需要不斷的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)全部機(jī)械化操作，這樣才能從根本上提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)水平。針對(duì)目前農(nóng)業(yè)機(jī)械管理存在的問(wèn)題，可以通過(guò)以下幾種措施進(jìn)行解決，促使我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的可持續(xù)發(fā)展。

2.1培養(yǎng)創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)人才

農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)人員的自身素質(zhì)與行為都將影響著推廣工作的質(zhì)量，作為一名優(yōu)秀合格的農(nóng)機(jī)推廣人員，除了要具有專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和較高的技術(shù)水平之外，還應(yīng)該培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)、在工作中可以快速的轉(zhuǎn)換思路等，把每一階段的工作內(nèi)容都當(dāng)成自己的第一份工作，并認(rèn)真努力的去完成。因此，農(nóng)機(jī)推廣部要定期或不定期的給技術(shù)人員做好思想工作以及對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，為他們建立一個(gè)互相交流的平臺(tái)，使每一位工作人員都可以提高自身素質(zhì)，進(jìn)而為我國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

2.2加快創(chuàng)新投入，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平

如果要想提高農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平，就需要不斷的創(chuàng)新研究新技術(shù)，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，在研究的過(guò)程中可以有針對(duì)性的進(jìn)行研究產(chǎn)品的使用功能，進(jìn)而使農(nóng)業(yè)機(jī)械與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以緊密連接在一起，全面提升農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。

2.3農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，明確客戶(hù)群體

在研究農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，需要根據(jù)市場(chǎng)和客戶(hù)的需要進(jìn)行研究與之相對(duì)應(yīng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，而且在農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的功能研究上，不斷的創(chuàng)新，使其可以滿(mǎn)足不同的客戶(hù)需求，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。因此，農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)在不斷創(chuàng)新研究和生產(chǎn)過(guò)程中，才能進(jìn)一步的滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)，并確保企業(yè)所生產(chǎn)的設(shè)備和對(duì)市場(chǎng)的定位都能滿(mǎn)足客戶(hù)的實(shí)際需求，只有通過(guò)科學(xué)合理的布局，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的銷(xiāo)量持續(xù)上升。

2.4優(yōu)化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品制造工藝并降低產(chǎn)品的價(jià)格

由于農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格偏高，導(dǎo)致農(nóng)民和大中型農(nóng)場(chǎng)都是持觀(guān)望的態(tài)度，我們可以通過(guò)以下幾點(diǎn)可以有效的降低產(chǎn)品的價(jià)格。首先需要不斷的降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的實(shí)用性；其次，對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品在制造過(guò)程中工藝方法，需要不斷的優(yōu)化，進(jìn)而可以提高其生產(chǎn)效率，這樣可以有效的降低企業(yè)的在制造過(guò)程中的成本；最后在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，盡量建立產(chǎn)品直營(yíng)渠道，這樣可以減少中間經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中的降低成本，在生產(chǎn)過(guò)程中降低成本、在銷(xiāo)售過(guò)程中降低成本這三個(gè)環(huán)節(jié)，最終降低其產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，要想農(nóng)機(jī)機(jī)械管理快速的發(fā)展，就要先解決目前在管理中存在的問(wèn)題，并應(yīng)用各種解決方法，使其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的優(yōu)化，在不斷的創(chuàng)新研究新技術(shù)同時(shí)，還需要降低產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，讓農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品可以更好的為我國(guó)農(nóng)業(yè)服務(wù)。由此可見(jiàn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化健康發(fā)展。

（作者單位：158200黑龍江省雞東縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理總站）