摘 要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)已成為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新的大力推行也對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生了較大的沖擊。本文以制造業(yè)企業(yè)為研究對(duì)象，探討管理會(huì)計(jì)在技術(shù)創(chuàng)新這一新的時(shí)代背景下的發(fā)展方向，研究其在成本分析，決策分析，績效評(píng)價(jià)等方面的應(yīng)用，以更好地適應(yīng)和推動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；管理會(huì)計(jì)；制造業(yè)

一、引言

2015年3月，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告上提出了中國制造2025。該理念以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，全面提升中國制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。其中一個(gè)重要的戰(zhàn)略就是加快先進(jìn)制造技術(shù)的引入，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，并不斷持續(xù)改進(jìn)來逐步適應(yīng)工業(yè)革命，加快中國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的步伐。在傳統(tǒng)制造業(yè)的變革過程中，管理會(huì)計(jì)的理論和方法也要不斷改變，使制造業(yè)轉(zhuǎn)型更為科學(xué)、高效和輕松。本文將以此為立足點(diǎn)，從理論和實(shí)務(wù)兩方面探討管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)的具體運(yùn)用情況，并對(duì)如何發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用提出了具體的措施，這對(duì)推動(dòng)企業(yè)核心能力的提升和我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有重要意義。

二、技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)的一些理論問題研究

1.技術(shù)創(chuàng)新的概念

熊彼特于20世紀(jì)初首次提出了技術(shù)創(chuàng)新的概念后，學(xué)術(shù)界對(duì)此進(jìn)行了不斷地討論與研究。目前比較認(rèn)同的說法是：技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，它是在原有產(chǎn)品或工藝的基礎(chǔ)上，通過一定數(shù)量的資源投入創(chuàng)造出新的資源或?qū)υ幸氐闹匦陆M合，從而生產(chǎn)出新產(chǎn)品，提供新的服務(wù)或提高了原來產(chǎn)品、服務(wù)的水平并實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)價(jià)值。

2.管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)又叫內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，是一個(gè)以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門的方法，通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制等一系列工作為信息使用者提供有用的信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。從職能上來看，主要包括預(yù)測(cè)、決策、分析、考核、核算等，并貫徹到企業(yè)的各個(gè)方面。

管理會(huì)計(jì)自誕生以來，隨著實(shí)踐的發(fā)展而不斷得到擴(kuò)充與完善。依次經(jīng)歷了以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段，以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段和以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段。在目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，競(jìng)爭異常激烈的環(huán)境中，如何通過運(yùn)用財(cái)務(wù)信息來發(fā)展卓越的戰(zhàn)略并取得持久的優(yōu)勢(shì)，成為當(dāng)今管理會(huì)計(jì)的新主題，而技術(shù)創(chuàng)新則是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的助推器。

3.技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

技術(shù)創(chuàng)新與管理會(huì)計(jì)是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算、確認(rèn)工作快捷而準(zhǔn)確，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能化的環(huán)境下，很多會(huì)計(jì)信息可以動(dòng)態(tài)生成，會(huì)計(jì)報(bào)表的產(chǎn)生、數(shù)據(jù)的披露也可以隨時(shí)完成。這極大地提高了利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策、分析、控制的管理會(huì)計(jì)的工作效率，能及時(shí)地為管理者提供決策的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；另一方面，管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策等職能決定了企業(yè)的管理者是否會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行人力、物力和財(cái)力的投資，管理會(huì)計(jì)提供的信息是企業(yè)是否要投資研發(fā)或引進(jìn)某項(xiàng)目的重要依據(jù)。

三、技術(shù)創(chuàng)新背景下管理會(huì)計(jì)發(fā)展方向

1.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的成本管理

隨著智能制造模式的廣泛應(yīng)用，技術(shù)創(chuàng)新本身及其自動(dòng)化、智能化的特點(diǎn)決定了以機(jī)器小時(shí)和人工小時(shí)進(jìn)行間接費(fèi)用分配的傳統(tǒng)成本法不再適用于企業(yè)成本的核算，新發(fā)展起來的作業(yè)成本法是最好的選擇。該方法將直接成本的歸集和間接成本的分?jǐn)偧?xì)化到每一流程、每一客戶、每一訂單，使成本分配更加準(zhǔn)確和真實(shí)。并盡可能消除“不增加價(jià)值的作業(yè)”，增加能提高客戶價(jià)值的作業(yè)。

在全球化趨勢(shì)的背景下，原材料的采購擴(kuò)展到世界各國，因此成本的分析也應(yīng)基于整個(gè)價(jià)值鏈，管理會(huì)計(jì)需要突破企業(yè)的范圍，面對(duì)整個(gè)鏈條去分析和決策。產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快使得成本的核算不能只局限于生產(chǎn)制造，而要對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理。

2.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的投資決策分析

企業(yè)的投資是指為了在可預(yù)見的未來獲得收益而投放一定的資本或?qū)嵨锏慕?jīng)濟(jì)行為。正確的投資決策是企業(yè)成功的首要前提，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的投資決策方法分為靜態(tài)分析方法和動(dòng)態(tài)分析方法。靜態(tài)分析法包括回收期法，會(huì)計(jì)報(bào)酬率法；動(dòng)態(tài)分析方法有：內(nèi)含報(bào)酬率法，凈現(xiàn)值法等。這些方法要求企業(yè)精確地估計(jì)項(xiàng)目的建設(shè)期、回收期，各年的凈現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率，且投資的內(nèi)外環(huán)境不發(fā)生預(yù)期以外的變化。所以傳統(tǒng)的投資決策方法僅適合低風(fēng)險(xiǎn)、低不確定性情形，不適合在不確定性環(huán)境下應(yīng)用。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)的決策視角要從過去面向未來。企業(yè)需要制定方法和程序來對(duì)預(yù)測(cè)的未來數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)更新和挖掘大量的數(shù)據(jù)，必要時(shí)建立模型進(jìn)行分析。善于發(fā)現(xiàn)潛在的機(jī)會(huì)和威脅，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，把握好項(xiàng)目進(jìn)展情況并隨時(shí)做出有利于企業(yè)的調(diào)整。

3.技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的績效評(píng)價(jià)

績效評(píng)價(jià)是指運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和運(yùn)籌學(xué)的方法，采用特定的指標(biāo)體系對(duì)照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按一定的程序進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)企業(yè)某一期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績做出客觀公正的綜合判斷?？冃гu(píng)價(jià)自產(chǎn)生以來出現(xiàn)了成本模式、財(cái)務(wù)模式、價(jià)值模式和戰(zhàn)略模式，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新型的績效評(píng)價(jià)工具如經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡正廣泛應(yīng)用于企業(yè)。經(jīng)濟(jì)增加值構(gòu)建了一個(gè)全面的財(cái)務(wù)管理框架，強(qiáng)化了研發(fā)創(chuàng)新和知識(shí)資本的創(chuàng)造；平衡計(jì)分卡則以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)創(chuàng)新四個(gè)維度設(shè)置目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，全面評(píng)估了企業(yè)績效，更適合企業(yè)的管理。

四、有效提高管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用的建議

1.加強(qiáng)相關(guān)理論研究及創(chuàng)新

我國應(yīng)該盡快建立由企業(yè)家、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和學(xué)者組成的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)。該協(xié)會(huì)每年定期組織研討及交流，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新背景下的管理會(huì)計(jì)理論體系的研究；大量出版發(fā)行管理會(huì)計(jì)類書刊，使新的思想和研究成果走向社會(huì)，以可持續(xù)發(fā)展、市場(chǎng)導(dǎo)向等新的觀念發(fā)展管理會(huì)計(jì)內(nèi)容。

2.推動(dòng)企業(yè)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，收集信息

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的管理會(huì)計(jì)最主要的特征就是與大數(shù)據(jù)的融合?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)不僅來源于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，更要站在價(jià)值鏈的角度收集外部的信息。新經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)需利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)占有經(jīng)濟(jì)的、管理的、科技的等各類信息，并融合先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)思想和管理水平進(jìn)行挖掘與分析，從而創(chuàng)造出價(jià)值。

3.逐漸提高我國企業(yè)決策者以及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

企業(yè)的決策者對(duì)于管理會(huì)計(jì)是否重視直接關(guān)系到企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用情況。要增強(qiáng)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解并使其在管理會(huì)計(jì)的推行上發(fā)揮引領(lǐng)作用。同時(shí)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)教育，提高對(duì)會(huì)計(jì)軟件的使用，要求會(huì)計(jì)人員要掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)和社會(huì)文化知識(shí)。只有不斷提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，才能真正推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。

五、結(jié)論

中國制造2025為制造業(yè)帶來新的歷史機(jī)遇，技術(shù)創(chuàng)新大力推行的同時(shí)也會(huì)帶來管理會(huì)計(jì)模式的重大發(fā)展。為適應(yīng)時(shí)代的要求，宏觀上國家可以出臺(tái)相關(guān)政策，推行管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，規(guī)范管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。具體到企業(yè)，要提高管理者的重視程度和會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。不斷加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用，助推中國制造2025目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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作者簡介：閆倩倩（1991- ），女，漢族，山西呂梁市人，管理學(xué)碩士，單位：山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，研究方向：財(cái)務(wù)管理