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丁新民:讓無(wú)產(chǎn)者成為有產(chǎn)者

2016-07-12 13:06:12陳戈
非公有制企業(yè)黨建 2016年7期
關(guān)鍵詞:無(wú)產(chǎn)者聯(lián)隊(duì)控股集團(tuán)

丁新民:讓無(wú)產(chǎn)者成為有產(chǎn)者

內(nèi)蒙古鄂爾多斯東方控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

在以“民工就是我員工”為主題的東方路橋第一工程公司的宣傳板上,紅底白字,赫然寫(xiě)著9個(gè)大字:“讓無(wú)產(chǎn)者成為有產(chǎn)者?!弊鳛橐幻?0多年黨齡的老黨員,丁新民把黨建與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),他說(shuō),沒(méi)有黨的政策,就沒(méi)有東方控股集團(tuán)的今天。

“我們修的路有兩條,一條是有形的,即富國(guó)利民的物質(zhì)之路;另一條是無(wú)形的,即體現(xiàn)東方美德、東方文化的精神之路。東方路橋的路修到哪里,黨旗就飄到哪里,捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困的好事就做到哪里?!?/p>

“人生的價(jià)值就在于為民謀利”

在東方控股集團(tuán)的幾萬(wàn)農(nóng)民工里,有一個(gè)“農(nóng)民工”最苦最累。他每天起得最早,睡得最晚。他時(shí)而是企業(yè)的掌舵人,時(shí)而是一名普通的不能再普通的農(nóng)民工。他就是內(nèi)蒙古鄂爾多斯東方控股集團(tuán)董事長(zhǎng)丁新民。

在以“民工就是我員工”為主題的東方路橋第一工程公司的宣傳板上,紅底白字,赫然寫(xiě)著9個(gè)大字:“讓無(wú)產(chǎn)者成為有產(chǎn)者。”

“人生的價(jià)值就在于為民謀利?!边@是丁新民經(jīng)常說(shuō)的一句話,他是這樣說(shuō)的,也是這樣帶頭做的。

東方控股集團(tuán)從創(chuàng)立那天起,作為企業(yè)老總,丁新民就一直在思考這樣一個(gè)問(wèn)題:我們最終要把它辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)?“以賺取利潤(rùn)為唯一目的的資本家的老路我不想走,也不能照抄國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式,我們不僅要讓上千名員工成為有產(chǎn)者,還要讓跟隨我們干活的上萬(wàn)名民工也成為有產(chǎn)者,這才是東方控股的辦企宗旨?!?/p>

丁新民深知,不是我們養(yǎng)活了農(nóng)民工,而是農(nóng)民工養(yǎng)活了我們?!叭绻麤](méi)有龐大的民工隊(duì)伍,東方路橋不可能走到今天,別說(shuō)完不成幾十個(gè)億的工程量,幾百萬(wàn)也完不成。因此我們一定要把民工當(dāng)成企業(yè)的主人?!倍⌒旅駥?duì)于農(nóng)民工無(wú)微不至的關(guān)懷,讓農(nóng)民工們?cè)缫寻阉?dāng)成了一家人。

用大愛(ài)來(lái)形容丁新民是最合適不過(guò)的了,在對(duì)待農(nóng)民工的問(wèn)題上,他播撒的是大愛(ài)的種子,收獲的也是滿園蔥蘢的翠綠。

用“一把手工程”打造“東方金字塔”

東方控股集團(tuán)創(chuàng)立不久就組建了企業(yè)黨委,就開(kāi)始抓黨的建設(shè),成為鄂爾多斯乃至全自治區(qū)最早成立黨委的民營(yíng)企業(yè),可以說(shuō),企業(yè)創(chuàng)立了多少年,企業(yè)黨建就抓了多少年。丁新民把黨的支部建在了民工聯(lián)隊(duì),把黨旗插在了筑路工地上。

公司黨委為消除“黨政領(lǐng)導(dǎo)二元化、互相扯皮、互相掣肘”等空耗現(xiàn)象,堅(jiān)定地推行“一肩挑”體制,即聘德才兼?zhèn)涞狞h員擔(dān)任各公司及各部門的“一把手”,全面負(fù)責(zé)企業(yè)的黨建與企管工作,并實(shí)施目標(biāo)考核,“這樣做減少了管理環(huán)節(jié),使黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理配合默契,水乳交融,真正體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)?!倍⌒旅穹Q。

為了從根本上改變農(nóng)民工的弱勢(shì)地位和收入上的不平等,丁新民提出了“東方金字塔”理念,并配套出臺(tái)了“一把手工程”和“定額管理辦法”等舉措,使245名農(nóng)民工流動(dòng)黨員過(guò)上了正常的組織生活,還在農(nóng)民工中發(fā)展黨員20多名,保證農(nóng)民工和東方路橋員工在政治上平等、經(jīng)濟(jì)上平等、待遇上平等。

“作為一名共產(chǎn)黨員,一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)??紤]我們周圍的員工和民工,設(shè)身處地地替他們著想,真心實(shí)意地為他們謀利益。如果連這點(diǎn)都做不到,你還談什么為社會(huì)做貢獻(xiàn)?還談什么為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗?”丁新民說(shuō)得斬釘截鐵。他先后幾年帶頭捐款數(shù)十萬(wàn)元,給農(nóng)民工購(gòu)買迷彩服和活動(dòng)板房等,集團(tuán)公司給農(nóng)民工發(fā)放伙食費(fèi)2000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民工免費(fèi)就餐,保證每天能吃到肉;農(nóng)民工的住所由專人負(fù)責(zé)清洗衣物和清掃衛(wèi)生;農(nóng)民工的工資收入穩(wěn)定在3萬(wàn)元至15萬(wàn)元,十幾年來(lái),從未出現(xiàn)拖欠和克扣農(nóng)民工工資現(xiàn)象,還幫助民工聯(lián)隊(duì)農(nóng)民工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷意外保險(xiǎn)。

此外,丁新民稱,僅靠集團(tuán)外力推行“東方金字塔”理論和“一把手工程”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須要有民工聯(lián)隊(duì)內(nèi)在力量推動(dòng)落實(shí)才有效。集團(tuán)在常年合作的民工聯(lián)隊(duì)中組建了臨時(shí)黨支部,使其成為聯(lián)隊(duì)的政治核心。集團(tuán)對(duì)農(nóng)民工黨員給予每月100元的津貼。對(duì)成績(jī)突出的農(nóng)民工黨員給予培訓(xùn)、旅游等福利,激發(fā)了大家的積極性。

丁新民這樣詮釋“東方路橋”的含義:“我們修的路有兩條,一條是有形的,即富國(guó)利民的物質(zhì)之路;另一條是無(wú)形的,即體現(xiàn)東方美德、東方文化的精神之路。東方路橋的路修到哪里,黨旗就飄到哪里,捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困的好事就做到哪里。” (陳戈整理)

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