□ 本刊記者 朱瓊瑜

陳華明：連接幸福的橋

星星集團(tuán)副總裁、黨委書記、工會(huì)主席

□ 本刊記者 朱瓊瑜

華明書記樂(lè)當(dāng)『小橋』，臥身負(fù)重勞苦功高。

對(duì)接各方『近攻遠(yuǎn)交』，優(yōu)化環(huán)境因勢(shì)利導(dǎo)。

服務(wù)企業(yè)本領(lǐng)高超，關(guān)心員工細(xì)心周到。

勤于學(xué)習(xí)善于思考，攻堅(jiān)克難常有絕招！

“淳樸的村邊，曲曲彎彎的一條河，河中架著一彎石橋，橫跨兩岸。這座小橋，是連接村里人和外界的希望?！标惾A明將自己比作這樣一座橋梁，連接著企業(yè)的管理者，也連接著星星的每一位員工，更連接著共同推動(dòng)星星集團(tuán)發(fā)展的政府部門和合作單位。

自1989年1月進(jìn)入椒江市電冰箱廠（星星集團(tuán)的前身），27年來(lái)，企業(yè)的成長(zhǎng)伴隨著陳華明從懵懂的少年成長(zhǎng)為產(chǎn)值百億企業(yè)的黨委書記。

一座連接企業(yè)內(nèi)外的橋

2014年6月，陳華明作為臺(tái)州市非公企業(yè)黨務(wù)工作者的代表，參加中組部舉辦的“非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織書記專題培訓(xùn)示范班”。除了完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)之外，他還花了不少心思整理學(xué)習(xí)材料和心得，每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)在星星黨建QQ群上，供全體黨員學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天，剛回到公司的陳華明立刻組織黨員一起學(xué)習(xí)，細(xì)細(xì)講訴這次活動(dòng)中的所感、所想，并結(jié)合學(xué)習(xí)材料，逐個(gè)比照其他企業(yè)的做法，指出哪些做法值得借鑒，哪些做法是企業(yè)今后努力的方向。也正是因?yàn)殛惾A明堅(jiān)持不懈地打磨這支隊(duì)伍，才能使星星的黨員干部在工作中始終當(dāng)先鋒、做表率。

做黨建，陳華明有的不僅是態(tài)度，還有切切實(shí)實(shí)的辦法。

2011年面對(duì)原材料價(jià)格的上漲和產(chǎn)品價(jià)格的受壓，家電公司遇到前所未有的挑戰(zhàn)，為解決此次危機(jī)，家電公司決定開展節(jié)能降耗工作，實(shí)行月度考核制度，根據(jù)考核結(jié)果來(lái)裁減部分人員，并實(shí)行梯度工資制。新規(guī)剛下達(dá)，不少一線員工的情緒非常抵觸，他們認(rèn)為這直接影響到他們的利益，一部分人想通過(guò)停工來(lái)向公司施壓。陳華明很快獲悉這個(gè)消息，他即刻同家電公司黨總支副書記、副總經(jīng)理石毅忠組織各省籍的黨員聯(lián)絡(luò)員召開緊急會(huì)議，商量解決對(duì)策。

為了安撫員工的情緒，陳華明帶頭和來(lái)自各省的骨干力量深入車間，一個(gè)一個(gè)地做老鄉(xiāng)的思想工作，向他們解釋節(jié)能降耗的作用和與員工自身的關(guān)系，還告訴他們，只要按照公司要求去做，效益上去了，他們的收入不僅不會(huì)減少反而會(huì)增加。通過(guò)陳華明和黨員聯(lián)絡(luò)員的努力，很多外地員工開始接受這一政策。在大家的共同努力下，2011年家電公司的節(jié)能降耗工作卓有成效地推行，一年來(lái)共節(jié)省成本5000多萬(wàn)元，企業(yè)順利渡過(guò)了難關(guān)。

陳華明深知，一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展，員工團(tuán)結(jié)和諧至關(guān)重要。外地員工聯(lián)絡(luò)員較之于公司的正規(guī)組織架構(gòu)，如同一股“民間力量”，沒有人強(qiáng)加給他們責(zé)任，也沒有豐厚的利益回報(bào)，但他們卻自然而然地成了同鄉(xiāng)的“主心骨”和架在公司與員工間的一座“無(wú)形的橋”。

一座連接員工內(nèi)心的橋

星星集團(tuán)有不少外來(lái)員工，工作的忙碌讓他們和遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的孩子一年也見不上幾面，有時(shí)候孩子們想在暑假來(lái)看看爸爸媽媽的心愿，也都因?yàn)楦改柑Χ荒軐?shí)現(xiàn)。陳華明得知這種情況后，心里很不是滋味，于是他萌生了點(diǎn)亮孩子微心愿的想法，通過(guò)集團(tuán)黨委組織開展統(tǒng)一活動(dòng)，為員工和他們的子女創(chuàng)造更多的相處時(shí)間。

2015年8月，在陳華明的牽頭下，集團(tuán)黨委開展了“候鳥們的家——在星星”愛心活動(dòng)。集團(tuán)黨委將孩子們接了過(guò)來(lái)，請(qǐng)專人為他們輔導(dǎo)課外知識(shí)，開展一些拓展興趣的活動(dòng)。課余時(shí)間，孩子們會(huì)到職工俱樂(lè)部跳舞、打球、看書、看電影，這不僅讓“小候鳥”們有機(jī)會(huì)和爸媽生活在一起，也給他們的暑假增添了很多樂(lè)趣。活動(dòng)的最后兩天，陳華明親自帶起了“候鳥班”，在公司小食堂專門開展了親子互動(dòng)包餃子活動(dòng)，陳華明還一個(gè)一個(gè)給孩子們發(fā)紀(jì)念品。

從小朋友的心聲，到年輕人的訴求、員工的事情，陳華明件件放在心中。

陳華明了解到，星星的多數(shù)年輕員工平時(shí)工作忙，相互之間交流少，社交生活幾乎為零，都想要拓展自己的生活圈子，為了滿足年輕員工的精神訴求，陳華明率先和集團(tuán)團(tuán)委商量開展一場(chǎng)與眾不同、專屬他們的活動(dòng)。2015年5月4日，一場(chǎng)詮釋年輕員工對(duì)自由、對(duì)自然、對(duì)自我、對(duì)青春的答案的“熒光夜跑”活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。陳華明也參與到這次夜跑活動(dòng)中，“你們別看我一個(gè)老頭子，我的體力也是不輸你們年輕人的?！币痪漭p松簡(jiǎn)單的玩笑話，拉近了他與年輕員工的距離，平時(shí)陳華明也會(huì)和他們聊聊工作拉拉家常，討論最近的熱播劇、NBA賽況，很快就打成了一片，這些年輕人親切地稱呼他為“華明叔叔”，還將喜愛攝影的陳華明拉入攝影協(xié)會(huì)一起活動(dòng)。

陳華明說(shuō)，他想繼續(xù)做這座橋，跟隨星星的發(fā)展，看著星星人成長(zhǎng)，連接更多的幸福。