郭春志

黑龍江省八五八農場

建筑工程安全管理的相關問題分析

郭春志

黑龍江省八五八農場

隨著現(xiàn)在社會的快速發(fā)展，安全問題成為社會關注的一個重要因素。因為在建筑工程管理中安全問題是令人重視的一個內容，加強安全管理，把安全事故率降到最低，防止安全隱患的發(fā)生，保障人身的財產安全，使得建筑工程能夠順利的進行。本文主要分析了在建筑工程作業(yè)中，加強安全管理存在的不足之處以及相應的對策。

建筑工程；管理；安全

建筑行業(yè)在我國是一個風險比較高的行業(yè)，同時也是國民經濟的重要支柱和中堅力量，在建筑行業(yè)，高頻發(fā)的事故，加強安全管理因此顯得相當必要。因為只有加強施工建筑的管理安全，才可以讓工人的人身安全得到保障。怎么樣才能更好地加強安全管理呢？是施工管理者棘手應對當前需要解決的問題。

1.建筑工程安全管理存在的不足之處

1.1 建設單位對安全問題不夠高度重視，對工程的投資力度很小

建設單位在施工過程中起著至關重要的作用，但還存在一系列問題：在承包工程當中，把工程承包給資質較差的施工隊;因為在施工過程中，一些管理人員為了自身利益，對施工費用大吃回扣，導致施工經費不足，安全問題無人管理，安全管理員在崗位不謀其職，嚴重缺乏對施工安全存在的問題進行管理，導致安全事故不斷發(fā)生;違法用人勞動法規(guī)定，為了盡早完成工期，濫用工人進行加班加點，造成工人的疲勞施工;有些地方缺乏對建設單位的有效監(jiān)督和管理，導致建設單位對安全問題互相推卸責任，從而規(guī)避了安全監(jiān)管部門的監(jiān)督管理。

1.2 工人們素質低下，缺少自我保護的意識

在建設工地當中，因為大部分都是來自農村的勞務人員，從小缺少安全教育的熏陶，對法律維權意識還很淡薄，因此自我保護意識很低，為安全隱患埋下了伏筆。這些大多數(shù)零散的農民工，沒有的到相關的培訓直接上崗施工，在安全設施不到位，環(huán)境條件差的情況下，建筑工程安全問題事故多發(fā)成為了一個不可避免的問題。

1.3 監(jiān)管企業(yè)工作落實不到位

監(jiān)管企業(yè)沒有很好的履行自己的職責，對施工企業(yè)的方案策劃沒有進行嚴格的審批，某些管理人員缺乏安全管理培訓，對安全法律法規(guī)不清楚，不能及時的發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，就算發(fā)生安全事故，對建設單位的報告不及時，甚至存在隱瞞，勾結，私了的不良作風，嚴重違背了安全管理法的相關規(guī)定。

1.4 監(jiān)督管理人員匱乏，設備很難滿足工人的施工需求

目前，隨著建設項目的不斷增加，安監(jiān)站的員工數(shù)量過少，因為該部門的編制過少，導致很多優(yōu)秀的人才流失，缺乏核心的技術力量，工程量不能滿足當前的業(yè)務發(fā)展需求，安全設備低下，當前安監(jiān)站只有兩輛工作用車，且要滿足全縣的項目監(jiān)管需求，因此想要順利完成任務是很吃力的，交通工具的不便也導致了安全監(jiān)管的不及時，在很大的意義上影響了安全監(jiān)管的效率性。

2.建筑施工安全管理的對策分析

2.1 落實企業(yè)的監(jiān)管機制，將安全工作放到首位

企業(yè)要不斷的完善生產工作機制，加強安全管理，完善內部的管理方案，完善生產監(jiān)管體系，與此同時還要加強安全法律知識培訓和教育指導工作，努力提高安全監(jiān)督的有效性和安全性。當?shù)刂鞴苄姓块T的安監(jiān)機構要嚴格審查監(jiān)督安全經費的劃撥工作，對安全管理不足的的企業(yè)進行罰款，以至于達到安全要求才能進行生產。

2.2 加強對建設單位和施工單位的監(jiān)督工作

作為安監(jiān)機構要不定期的對建設單位進行監(jiān)督，讓建設單位懂得安全管理和社會責任的重要性，出具相應措施，從源頭對建設單位進行監(jiān)督管理。而對施工單位的監(jiān)督要更為嚴格：主要從平時用的鋼筋、混凝土、原材料要進行嚴格的檢測。對機械設備的安全性能和技術要求進行評估，爭取做到安全操作，合理使用。要及時清理施工作業(yè)過程中的建筑雜物，以防事故的發(fā)生。

2.3 加強工人的安全教育工作

可以經常性的開展一些宣傳安全教育的講座以及趣味的辯論賽，提高工人們的工作熱情和安全知識，強化安全標準規(guī)定，提高職業(yè)水平和素質，不定期對工人進行培訓考核，建立薪資激勵機制，完善安全管理的體系機制，從而提高安全生產管理水平。具體的教育內容包含：安全生產方針的法律法規(guī)，規(guī)范和行為準則，安全生產知識的教育，勞動者的保護意識，施工現(xiàn)場的安全管理操作流程，現(xiàn)場環(huán)境存在的不確定高發(fā)因素等問題。

2.4 大力培養(yǎng)專業(yè)性人才，加強生產的投資

人才是企業(yè)生存發(fā)展的基本源泉，沒有人才，企業(yè)就無法生存和發(fā)展，因此要加大培養(yǎng)安全技術性人才，壯大其隊伍的發(fā)展。另外要時常更新設施設備，安全性能的檢測，為安全施工提供保障，才能從根本上改變安全局面的被動性。

2.5 要加強監(jiān)督部門的自身管理

強化安全服務職能的意識。監(jiān)管部門要改變工作作風，要互相監(jiān)督，時刻反省。

加強安監(jiān)的設施設備建設工作。增加安監(jiān)人員的學習機會和就業(yè)機會，加強編制的完善工作，努力提高監(jiān)管人員的服務能力和業(yè)務水平。

加強監(jiān)管的科技化步伐。要進一步完善監(jiān)控設備，隨時掌握現(xiàn)場施工的動向，提高辦事效率，監(jiān)督體制透明化，公開化。

2.6 加強環(huán)境保護和文明施工

在施工過程中，環(huán)境和文明施工對工人的影響是很大的，因此要注意以下幾點：施工現(xiàn)場的噪音要嚴格控制好。尤其是在夜間，若控制不好噪音，會影響工人的作息，導致第二天疲勞施工，對安全造成很大的威脅,要布置好施工現(xiàn)場。嚴格對物料進行安全的擺放，呈現(xiàn)出整齊潔凈的一面。要不定期更換過期的材料。多使用一些新型能源材料，既環(huán)保，又安全，既節(jié)約自然資源，又減少污染。要設置好圍墻。在施工過程中圍墻的設置起到了很大的作用，材料要綠色無污染，將安全做到極致。要不斷綠化施工環(huán)境。多澆水灑水，防止灰塵對鼻腔造成污染。

3.結論

我國當前的建筑工程形式十分嚴峻，安監(jiān)部門平時要不斷加強自身的建設，安全生產是關乎到人民群眾的切身利益和安全利益，關系到社會和平穩(wěn)定的發(fā)展，是一項長期而艱巨的任務。安全監(jiān)督部門要履行好自己的職責，正確樹立和落實良好的科學發(fā)展觀，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以歷史為鑒，居安思危，從根本上全面落實各項安全管理的防范措施，轉變當前建筑工程安全生產的嚴峻問題，從而更好的提高安全生產的管理水平。

[1]鄭錦華.探討建筑工程中的施工管理[J].黑龍江科技信息，2009

[2]費維根.工程質量安全監(jiān)督技術管理淺談[J].建材與裝飾，2014

[3]余明龍.柳州市防洪工程安全生產管理初探[J].科技資訊，2006

郭春志，黑龍江省八五八農場安全監(jiān)督管理科科長。