冉新磊
(國網四川省電力公司彭州市供電分公司 四川彭州 611930)
電力企業(yè)文化建設與發(fā)展的幾點建議
冉新磊
(國網四川省電力公司彭州市供電分公司 四川彭州 611930)
企業(yè)文化是指導企業(yè)生產與經營的準則與理念,其形成于日常生產與管理。為了不斷提高企業(yè)的綜合競爭力,各企業(yè)十分關注自身的文化建設,本文以電力企業(yè)為研究對象,分析了影響其文化建設的外部與內部因素,探討了在文化建設過程中存在的一系列問題,同時闡述了針對性的改建建議,旨在提高電力企業(yè)文化建設的水平,促進企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定與高效的發(fā)展在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的綜合競爭力直接決定著其市場地位,而企業(yè)文化直接影響著企業(yè)競爭力的強弱。隨著市場競爭范圍的擴大,文化層面的競爭得到了各個企業(yè)的廣泛關注,并逐漸將文化建設納入到了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。電力企業(yè)作為國有大型企業(yè),其在國民經濟中扮演著重要的角色,面對全球化與市場化的環(huán)境,電力企業(yè)為了迎接挑戰(zhàn)、把握機遇,積極探索企業(yè)文化建設與發(fā)展的策略。
電力企業(yè);文化建設;發(fā)展;建議
隨著社會的發(fā)展,電力企業(yè)發(fā)展得越來越重要的作用。電力企業(yè)也成為現(xiàn)代社會不可或缺的支柱型產業(yè)。電力的發(fā)展,也關系到整個社會的經濟發(fā)展,所以要保證居民的正常用電,就必須要保證電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時,電力企業(yè)作為重要的能源企業(yè),需要有較強的社會責任感,這樣才能為人們提供更加高質和穩(wěn)定的電能,從而滿足人們的生活和社會的發(fā)展需求,為此,企業(yè)的精神文明建設就顯的尤為重要了。
在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的精神文明建設和企業(yè)的發(fā)展具有一致性。眾所周知,企業(yè)中存在著特殊的群體意識,就是特殊的企業(yè)文化。在企業(yè)的長期的生產經營過程中。企業(yè)的管理與日常的工作使得企業(yè)中的工作人員形成獨特的企業(yè)認同性和企業(yè)群體意識。而產生的這種意識就是企業(yè)的精神文明建設與企業(yè)文化。在企業(yè)的具體實踐中,二者都發(fā)揮著重要的作用,而且二者都是以“人”為核心的,都應該將“人”放在企業(yè)精神文明建設和企業(yè)發(fā)展的基礎位置上,都將“尊重人、關心人、調動人的最大潛力“作為工作的基礎原則。
在企業(yè)的精神文化建設過程中,文化建設史至關重要的。員工是整個企業(yè)的核心和重要角色。所以要促進企業(yè)的發(fā)展,員工的思想和精神文明起著重要的作用。所以在對員工的培訓和教育上,應該多注重對員工思想教育的培訓。正確的思想政治教育對員工的思想能起到積極促進的目的,能夠在一定程度上提升工作人員的思想覺悟和軟實力。所以提升企業(yè)文化建設和思想政治工作,應該從以下幾個方面入手:
2.1 注重人的培養(yǎng)
企業(yè)的核心是“人”,而不是其他。所以在企業(yè)的發(fā)展管理中,應該堅持人的道路。堅持“以人為本”的管理原則,這樣才能在最大程度上調動人的工作積極性,激發(fā)員工的工作潛能。在現(xiàn)代社會,電力行業(yè)正處于高速發(fā)展的時期,電力企業(yè)正向著高科技、高智能的方向發(fā)展,尤其是電網、高壓電,等工作卻已經擺脫原有的工作模式,已經進入高自動化、高智能化的工作模式。所以電力企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵。只有引進大量高技術、高知識化的員工,才能促進企業(yè)更快的發(fā)展。所以企業(yè)要想發(fā)展,尊重人才、珍惜人才是重要的工作。①應該為員工提供一個發(fā)展的平臺與空間,多組織大型的高技能培訓工作,并且定期進行員工的培訓考核,從整體上提升員工的素質和專業(yè)技能。②除了在電力技能上有所提升,在思想認識上也應大力提升。多次組織員工進行思想教育的培訓活動,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的優(yōu)良品質,使廣大的電力職工樹立起正確的人生觀和價值觀,擁有高尚的道德品質。在電力企業(yè)中采用“以人為本”的管理模式,從而促進電力企業(yè)更還更快的發(fā)展。
2.2 發(fā)揮思想政治教育的文化功能
在企業(yè)的發(fā)展中,思想政治教育也是至關重要的。所以要想促進企業(yè)更好更快的發(fā)展,就必須將企業(yè)的思想政治教育與文化相融合。使得員工擁有比較正確和客觀的人生觀,對企業(yè)的看法和認識也處于客觀公正的水平。使得員工的理想、意識等主觀意識更能符合電力企業(yè)發(fā)展的需求。將企業(yè)的“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀,融入到電網技術建設,安全生產管理。在企業(yè)發(fā)展中,不斷強化企業(yè)文化的滲透力。
2.3 增強服務意識,樹立良好的企業(yè)文化理念
電力行業(yè)是整個社會的發(fā)展基礎,尤其是電力影響著社會的方方面面,電力已經關系到社會中的每個人。所以在電力發(fā)展的過程中,電力企業(yè)的發(fā)展和管理也在進行著不斷的深入與改革,所以電力企業(yè)要想取得社會的認同,就必須要加強電力企業(yè)中的員工服務意識,要求電力企業(yè)通過自己的優(yōu)質的服務來贏得市場和居民的認可。在具體的工作中,可以采取各種活動來推動電力企業(yè)員工的服務品質。在電力企業(yè)中,可以采用“安全示范崗”、“最優(yōu)秀員工”等方式,來激發(fā)員工的服務意識。通過不斷的完善電力企業(yè)的服務意識,樹立為廣大群眾提供優(yōu)質的供電服務。
2.4 在企業(yè)的發(fā)展過程中,在企業(yè)中的黨組織要發(fā)揮帶頭作用
在整個企業(yè)中,電力企業(yè)要發(fā)揮先鋒帶頭作用,領導干部要身體力行,率先垂范,才能共同做好活動,結合工作、學習、生活,把企業(yè)文化與思想政治教育有效融合。
3.1 提升企業(yè)市場競爭能力
在商品經濟背景下,電力公司應當科學認知企業(yè)文化創(chuàng)建的必要性,其對于公司的立足和成長有不可忽視的作用,另外也應當科學看待企業(yè)文化構建活動,對其牽涉的各種創(chuàng)建內容予以注重。電力公司為了提升本身收益,應勇于面對源自于我國和海外的挑戰(zhàn),把控發(fā)展時機,應當轉變滯后觀念,主動探究與時俱進的運營和管理形式,且持續(xù)補充與革新企業(yè)文化,注重以市場為主導的文化創(chuàng)建,且把效率、利潤、服務即市場等要素融合到企業(yè)文化中;另外還應當注重以效益為主導的文化建設,在其指引下,健全用人制度、績效制度、組織架構等,從而推動企業(yè)長效發(fā)展。
3.2 開展以人為本的文化建設
伴隨國有企業(yè)變革歷程的逐漸深入,電力公司的發(fā)展迎來新的壓力與挑戰(zhàn),為了把控發(fā)展良機,應當塑造與時俱進的運營思想,樹立科學的工作態(tài)度。依據(jù)目前電力公司的現(xiàn)實狀況可以知道,其文化創(chuàng)建水平過低,為了確保企業(yè)文化創(chuàng)建工作有效開展,電力公司應當全面增強以人文本的文化創(chuàng)建力度,而確保該項工作順暢、高效進行的核心要素便是電力企業(yè)員工,為此,電力公司在人本觀念的引導下,應當持續(xù)提升員工的整體素養(yǎng)。電力公司應當讓所有員工具有競爭、服務、創(chuàng)業(yè)、人才4個意識,在此基礎上把控商品經濟競爭的本質,為客戶提供高質量的服務,推動公司技術含量的提升,確保公司效益達到最佳水平。另外,電力公司應當要求所有員工塑造新形象,依托各種宣傳途徑,比如互聯(lián)網、專題會等,宣傳新理念,為員工打造優(yōu)良的輿論和工作氣氛。
3.3 創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設
企業(yè)文化具有與時俱進性,電力公司文化創(chuàng)建活動受多方面的影響,在其建設過程中依舊要持續(xù)增添新的元素。當前時期,電力公司發(fā)展面臨諸多難題,為了順應社會前進、經濟增長的需求,在企業(yè)文化創(chuàng)建過程中應當融進成本、利潤、管理等元素,且經過革新,再融入環(huán)境保護、安全等,從而確保企業(yè)穩(wěn)健、長期發(fā)展。對于電力公司來說,安全是其永遠的話題,因為電力公司面臨多種安全風險,為此,需要公司職工有強烈的使命感,全面遵照安全規(guī)章開展工作。另外,需要電力公司加大安全培訓和教育力度,增強安全文化創(chuàng)建,且基于此,建立健全的企業(yè)文化機制,為安全生產、機械穩(wěn)定運行奠定夯實基礎。
總之,電力企業(yè)文化創(chuàng)建受自身與外部多種要素的同時影響,在諸多要素影響下,電力公司文化創(chuàng)建工作獲得了一定的成就,可是其中存有的不足也不可小覷。本論文依據(jù)電力公司文化創(chuàng)建工作中存有的不足,提出了幾條改進措施,相信在各方面舉措貫徹落實后,電力公司文化創(chuàng)建能力會持續(xù)提升,另外電力企業(yè)的發(fā)展也更為安全、健康。
[1]陶德安,徐招紅.電力企業(yè)文化建設與發(fā)展策略分析[J].中國商貿,2013(31):55~56.
[2]于思斯.企業(yè)特色文化的傳承與發(fā)展研究[D].江西理工大學,2015(09):23~24.
[3]王海軍,趙文剛,焦劍峰.我國電力企業(yè)文化建設現(xiàn)狀與發(fā)展策略[J].東方企業(yè)文化,2015(23):99~100.
[4]袁明.電力企業(yè)精神文明建設與企業(yè)文化的融合與策略[J].東方企業(yè)文化,2015(24):66~67.
[5]侯會芳.新時期電力企業(yè)文化建設與發(fā)展策略[J].中外企業(yè)家,2014(24).
[6]甘權.供電企業(yè)企業(yè)文化建設與發(fā)展策略研究[D].湖北工業(yè)大學,2015.
F270
A
1004-7344(2016)32-0003-02
2016-10-24
冉新磊(1985-),男,助理政工師,大學本科,主要從事政工、公司法律事務工作。