曹坤

（黑龍江省建工集團有限責任公司 黑龍江省哈爾濱市 150080）

加強建筑工程施工技術管理策略的探討

曹坤

（黑龍江省建工集團有限責任公司 黑龍江省哈爾濱市 150080）

管理是關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，特別是對于當前建筑企業(yè)來講，建筑市場競爭十分激烈，在這種情況下，更需要重視管理工作，施工技術管理作為建筑企業(yè)管理的重要組成部分，通過加強施工技術管理，能夠有效的提高工程質量，降低生產成本。而且施工技術管理也是建筑企業(yè)質量控制的重要環(huán)節(jié)，對于改善施工企業(yè)的整體面貌及企業(yè)形象具有非常重要的意義，通過重視建筑工程施工技術管理，還能夠有效的提高施工企業(yè)的競爭力，有利于更好的促進施工企業(yè)的健康有序發(fā)展。

建筑工程；施工技術管理；策略

近年來我國建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，人們對建筑物使用功能及工程質量有了更高的要求，這就需要在建筑工程施工過程中，要加強施工技術重審，將施工技術管理貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)，運用科學的方法來對施工技術的各要素及施工企業(yè)的各項技術活動進行組織、指揮、控制和調節(jié)，有效的確保施工質量的全面提升，確保施工企業(yè)經濟效益目標的實現(xiàn)。

1 建筑工程施工技術管理概述

建筑工程項目實施過程中，施工企業(yè)進行一系列技術組織管理工作總稱為技術管理。建筑工程施工具有較強的復雜性，需要多工種協(xié)同及多項技術的交叉綜合應用，這也決定了施工企業(yè)技術活動的多樣性。在施工過程中，不僅需要對圖紙進行熟悉和會審，還要編制施工組織設計，施工過程中的管理、檢驗及竣工驗收等整個過程中都會涉及到各項技術工作，同時施工過程中各種技術標準、規(guī)程、技術裝備、技術人才及技術責任等都屬于施工技術要素，在建筑工程施工中具有不可或缺性。建筑工程施工技術管理包含的內容較多，需要在具體實施中要嚴格遵守國家相關的政策法規(guī)，以各項檢測標準作為前提，建立良好的技術秩序，通過科學化管理有效的提高施工的質量，確保施工企業(yè)經濟效益的提高。在施工過程中，需要按照科學技術要求進行施工作業(yè)，利用先進技術來有效的保證工程的質量和施工的安全性。強化對施工人員的專業(yè)技能培訓，為建筑工程施工提供必要的人力資源支持。另外，在確保施工質量、進度及安全的基礎上還需要進一步降低成本，以此來使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，獲得更大的市場份額。通過加強建筑工程施工技術管理，不僅能夠有效的提高施工企業(yè)的經濟效益，而且還直接關系到施工企業(yè)的興亡。特別是在當前建筑工程施工過程中，離不開技術條件力量和技術管理水平的支撐，使建筑工程施工具備一定的技術條件和技術裝置。當前建筑不僅類型和樣式較多，而且規(guī)模要求也各不相同，在施工過程中會受到較多因素的影響，各工種交叉施工，涉及到多項技術的有效應用，各工序之間需要有效的搭接，這就需要強化技術管理來有效的保證施工的有序進行，使工程項目達到預期的質量要求。

2 建筑施工程技術管理實施策略

2.1 建立健全建筑工程施工技術管理制度

在建筑工程項目實施過程中，建筑企業(yè)需要建立健全技術管理機構和技術責任制度，有效的避免無人負責及責任不清問題的發(fā)生。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，其需要承擔著巨大的責任，一旦工程存在隱患，則會直接關系到企業(yè)的存亡。這就需要建筑企業(yè)要實施責任制，將責任具體落實到每個人，通過強化內部管理，有效的避免質量隱患的發(fā)生。在工程施工過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行處理，有效的降低損失。在建筑工程施工過程中，需要做好技術交底工作，特別是圖紙會審作為技術管理中非常重要的一項內容，要嚴格按照步驟，有秩序的進行圖紙會審。技術交底工作可以分階段進行和分階段管理。企業(yè)對于一些有特色的工程需要對交底工作進行詳盡的記錄，使技術能夠得到傳承。同時在日常工作中，無論是建設單位還是施工單位，都要對各自組織和管理的技術資料做好搜集、整理和保管工作。

2.2 注重保存技術原始記錄

原始記錄是提供最真實的工程形成憑據(jù)，它記錄了一個項目由開始到竣工的點滴。需要保存的原始記錄包括建筑材料、配件設施、工程用品的實物記錄，以及施工監(jiān)測過程中工程的質量監(jiān)測數(shù)據(jù)，試驗和測量的記錄，還有圖紙會審階段和技術交底的記錄等等。這項工作很細微，但是對于以后的工作是有很強的借鑒作用，把積累的經驗用文字符號記錄了下來。

2.3 加強對技術工作的管理

（1）以國家和上級部門頒發(fā)的與工程施工相關的各項規(guī)章制度、技術標準、規(guī)程和文件要求為指導，針對企業(yè)的特色，不定期的制定適合的企業(yè)發(fā)展的技術管理制度，并嚴格的實施。

（2）堅持定期檢查技術管理工作，建立相關的考核制度，可以開展各項施工項目的總結評比活動。

（3）使用激勵約束機制來輔助制度的有效實施，可采用行政與經濟手段相結合，鼓勵技術人員的自我提升，大力提拔技術人才，培養(yǎng)可造之材，為企業(yè)的高層輸入新鮮的血液。

2.4 信息技術在建筑施工技術管理中的應用

隨著信息技術應用范圍的擴大，信息技術的優(yōu)越性也隨處得到體現(xiàn)，建筑施工技術管理也不例外。信息技術在使用過程中配合相關的技術軟件，能夠更加精準的展現(xiàn)施工過程中的邏輯關系，加強對施工的預見性。在信息技術的支持下，憑借以往的工作經驗，能夠讓管理人員對建筑施工的管理更加得心應手，管理起來更有效率。建筑業(yè)的分散性、流動性和勞動密集度大的特點決定了建筑施工企業(yè)的合同管理也是一個不小的問題。信息技術的應用可以讓合同的建檔、歸檔和分類變更變成一件輕而易舉的事情。不僅能夠節(jié)省人力資源來管理合同，還能將工作做得更加細致和全面。其功能也在原有的日常管理功能上添加了相應的查詢、編輯、追蹤等多種功能，合同的相關信息一目了然。

3 結束語

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使施工技術管理工作更是發(fā)揮著非常重要的作用，通過加強建筑工程施工技術管理，能夠有效的促進施工企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，有利于有效的提高施工質量和技術水平。因此在建筑工程項目實施過程中，需要進一步對技術管理體系進行完善，將各項技術管理制度進行貫徹落實，充分的發(fā)揮施工技術管理的重要作用，使其更好的推進施工企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

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1004-7344（2016）18-0005-01

2016-6-1