薛彬

公司重組整合后，做好員工思想政治工作的任務(wù)、環(huán)境、渠道都發(fā)生了很大的改變，員工的思想觀念、思維方式也都隨之發(fā)生了我們并未遇見過的變化。因此，需要我們的職工思想教育工作也要隨之調(diào)整，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。

一、堅(jiān)持弘揚(yáng)“正能量”，以情感人，扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)定職工發(fā)展信心

“情”，是做好思想政治工作的起點(diǎn)，是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的動(dòng)力。思想政治工作是說服人的工作，要靠情感人，以理服人，讓職工思想教育入耳、入腦、入心。因此，首先要貼近員工、走近基層，才能了解需求，只有了解，才能有的放矢地去做思想政治工作，解決他們的實(shí)際問題。運(yùn)用“四新”形勢(shì)任務(wù)教育、 “三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng)為載體，加強(qiáng)政策宣傳，做好員工的正面疏導(dǎo)，教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，轉(zhuǎn)變固有觀念，明晰自身責(zé)任。針對(duì)性地節(jié)選油田轉(zhuǎn)變觀念系列談中“正確看待油田的過去、現(xiàn)在和將來”、“陣痛面前莫憂懼”等文章進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。樹立過“緊日子、難日子、苦日子”、“工資靠效益，收入憑貢獻(xiàn)”的意識(shí)。

只有感情交融、感情一致、感情會(huì)產(chǎn)生共鳴，道理才會(huì)被廣大員工接受。所以，在做職工思想工作時(shí)要做到情與理結(jié)合，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更要放下架子，以平等的姿態(tài)與員工交流，要學(xué)會(huì)換位思考，傾聽不同意見，設(shè)身處地，真心實(shí)意，像對(duì)待自己親人那樣無微不至地關(guān)心員工、體貼員工，全力幫助員工協(xié)調(diào)解決在工作及生活中遇到的困難，解開疙瘩，撫平情緒，認(rèn)清方向，使員工切實(shí)感受到溫暖，才能真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。

二、對(duì)癥下藥“敢擔(dān)當(dāng)”，以實(shí)求效，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，力求思想教育見到實(shí)效

“實(shí)”，是區(qū)別于灌輸型的教育模式，可解決圖形式、走過場(chǎng)，實(shí)際效果差等問題的有效方法。要在針對(duì)職工思想教育過程中，以職工思想動(dòng)態(tài)“巡訪”，面對(duì)面交流等方式，做到形勢(shì)任務(wù)教育“不唱高調(diào)、不講空話、不說大話”。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須很好地?fù)?dān)當(dāng)起這份責(zé)任，把形勢(shì)任務(wù)教育的對(duì)象定位在每個(gè)基層班組，每一名基層職工，把思想教育工作融入到公司文化建設(shè)中來，與各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合起來，互相滲透、互相促進(jìn)，達(dá)到塑造人、引導(dǎo)人、教育人的目的。針對(duì)員工中出現(xiàn)的思想實(shí)際問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)癥下藥，有的放矢，主動(dòng)把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素，引導(dǎo)員工做好本職工作。對(duì)優(yōu)秀員工要大力表彰，肯定他們吃苦耐勞、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，激發(fā)他們的工作熱情。發(fā)揮好黨員干部的模范帶頭作用，結(jié)合實(shí)際情況，在企業(yè)員工中組織開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，及時(shí)宣傳表彰身邊好人好事，提倡奉獻(xiàn)和奮斗精神，形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好風(fēng)氣。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，更要貼近員工，走進(jìn)基層；讓你的員工有話對(duì)你說，有事對(duì)你講，有想法、有困難首先要找你。在七、八十年代時(shí)候，社會(huì)整體都比較注重思想教育工作，在單位里，誰家里有難處，甚至兩口子吵架，不找家中的老人，不找親戚朋友，首先找組織，這些實(shí)例反映了當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部重視了思想政治工作，說明工作做實(shí)了，亮出了實(shí)心、講了實(shí)話、做了實(shí)事、動(dòng)了實(shí)情，收到了實(shí)效。同時(shí)，要積極為員工辦實(shí)事、辦好事，解除員工的后顧之憂，使他們把全部心思放在工作上。作為綜合后勤服務(wù)單位，思想政治工作不能單純地就事論事，抓員工的觀念轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)意識(shí)，就如分公司召開的觀看“走南闖北油建人”視頻，讓員工了解到油建一線工人的艱辛，工作環(huán)境的惡劣，并結(jié)合立足本崗談感想，人人爭(zhēng)做宣講員，更能深刻認(rèn)識(shí)和正確面對(duì)公司當(dāng)前形勢(shì)，要做好思想觀念的轉(zhuǎn)變，要樹立正確的擇崗觀念。從而讓每個(gè)人能夠珍惜現(xiàn)在來之不易的工作崗位，不斷提高工作的敬業(yè)度。創(chuàng)新思路，搶抓機(jī)遇，提振信心，逆勢(shì)而上。幫助員工了解公司有關(guān)文件規(guī)定，提高執(zhí)行政策的自覺性。深入調(diào)查研究，了解員工的“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決職工的實(shí)際問題，重視他們的意見和建議，對(duì)員工反映的問題，不管能否解決，都不能回避，應(yīng)當(dāng)滿腔熱情，主動(dòng)關(guān)心，特別是事關(guān)員工利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，更應(yīng)該盡最大能力創(chuàng)造條件加以解決，才能使員工心情舒暢的干好工作，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)聰明才智。

三、拓寬載體“引活水”，以活創(chuàng)新，不斷研究和探索新思路，切實(shí)保證職工對(duì)思想教育的主動(dòng)接受

“流水不腐，戶樞不蠹”，隨著公司改革的不斷深化，思想政治工作必須在“活”字上下功夫，大膽進(jìn)行探索和創(chuàng)新。在思路上由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變；在內(nèi)容上，要從單一的思想教育向提高隊(duì)伍整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變；在形式上，要從大型的活動(dòng)向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變。人的思想活動(dòng)是復(fù)雜的，所以，思想教育工作方法絕不能一成不變，而要與時(shí)俱進(jìn)，因人制宜，因事制宜，因時(shí)制宜。把理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，對(duì)不同層次的人群，要講不同的內(nèi)容，要通俗易懂，能理解、好接受。如：針對(duì)職工中普遍性存在的問題可以大會(huì)講、用制度進(jìn)行約束，但個(gè)性問題采取個(gè)別談心、征求意見、面對(duì)面商討的方法更有效。對(duì)黨員干部從黨性修養(yǎng)、政治理論可以多講，但是，對(duì)普通員工“以案說法”，多講“大實(shí)話”更容易被接受。教育形式上也要力求新穎多樣，既有走出去，又有請(qǐng)進(jìn)來；既有集中又有分散；既有參觀學(xué)習(xí)也有研討；既有聽課也有自學(xué)的，既保留傳統(tǒng)教育方法，更要善于借助網(wǎng)絡(luò)新媒體，開闊視野，提升認(rèn)識(shí)，這樣更能達(dá)到教育目的。要善于把科學(xué)手段與各種文化娛樂活動(dòng)結(jié)合起來，在輕松愉快的環(huán)境和氣氛中陶冶情操，提高覺悟。工作之余，多組織職工開展各種健康向上的集體文化娛樂活動(dòng)，就像工會(huì)組織的排球比賽、圍棋比賽、繪畫攝影展、合唱等文體活動(dòng)。滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，提升員工的生活質(zhì)量和人生品位，使員工有歸屬感、成就感、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工團(tuán)隊(duì)精神和榮譽(yù)感。