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我國商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)探討

2016-07-20 21:11:01王澤乾
2016年24期
關(guān)鍵詞:證券化商業(yè)銀行

王澤乾

摘要:我國經(jīng)濟增長速度下滑,根據(jù)行業(yè)劃分的部分信貸客戶的盈利能力水平出現(xiàn)下降或虧損,甚至是破產(chǎn)。這對商業(yè)的信貸具有重大的不利影響,信貸風險暴露增加,銀行的不良貸款余額和不良貸款率持續(xù)增加。一些銀行業(yè)機構(gòu)主動地嘗試了信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。不少銀行的實踐證明了信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)對銀行的存量貸款,盈利,資本和控制信貸風險等方面起到了積極的作用。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;信貸資產(chǎn);證券化

一、信貸資產(chǎn)證券化概述

信貸資產(chǎn)證券化是指金融機構(gòu)將各種未來能產(chǎn)生現(xiàn)金流且缺乏流動性的信貸資產(chǎn)的風險和收益等因素進行組合,再予以信用增級,變成可供出售和流通的有價證券。世界范圍內(nèi)有美國、歐洲和澳大利亞三種典型的模式,其主要的差異體現(xiàn)在已經(jīng)證券化的資產(chǎn)是否脫離原始權(quán)益人的資產(chǎn)負債表和資產(chǎn)證券化的過程是直接操作還是中介進行的兩個方面。資產(chǎn)證券化是居于直接融資和間接融資之間的一種創(chuàng)新的融資模式。從2005 年商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)證券化開始到現(xiàn)在,我國僅僅采用的是表外業(yè)務(wù)模式,先管制后發(fā)展。

二、商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)證券化得可行性

信貸資產(chǎn)的證券化業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行創(chuàng)新型投資銀行業(yè)務(wù),作為商業(yè)銀行分散經(jīng)營風險、增加業(yè)務(wù)收入的戰(zhàn)術(shù)型工具,也是其發(fā)展多層次信貸市場并進入資本市場發(fā)展的戰(zhàn)略型業(yè)務(wù)。從商業(yè)銀行本身微觀的角度出發(fā),隨著我國利率市場化的深化,銀行業(yè)同業(yè)競爭加劇、經(jīng)濟增速下降導致的違約風險增加,吸納存款的成本持續(xù)提高,而銀行傳統(tǒng)的存貸利差空間減少和不良貸款余額和不良貸款率不斷上升。商業(yè)銀行的經(jīng)營困難重重,商業(yè)銀行很愿意把壞賬、呆賬進行證券化處理后再融資,盤活其存量資產(chǎn),減少風險資產(chǎn)規(guī)模發(fā)揮資產(chǎn)證券化的最大效用。

(一)調(diào)節(jié)銀行流動性,提高資金的使用效率

商業(yè)銀行通過信貸資產(chǎn)證券化賣出風險權(quán)重相對較高,超過銀行本身風險承受度和銀行信貸政策不統(tǒng)一的信貸資產(chǎn),對不良資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移、隔離和集中處理,銀行可以主動地進行呆賬調(diào)整,釋放資產(chǎn)的流動性,這樣把貸款變了可以流通的證券,減少資本占用,提高資本充足率,為其他業(yè)務(wù)拓展釋放空間,提高銀行資產(chǎn)流動的速度,變中長期資產(chǎn)為短期,同時也對銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和期限配比結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化,增強銀行的信用。商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)證券化相比較于銀行傳統(tǒng)的間接融資的方式并不會增加銀行本身的資產(chǎn)負債率,這樣的同時也是對銀行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。通過出售資產(chǎn)騰挪出來的資本可以再投資于別的具有更高收益和低風險的資產(chǎn),這樣便可以降低總體資產(chǎn)的風險暴露程度,使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加切合商業(yè)銀行實際。

(二)提高商業(yè)銀行風險防控能力,降低不良貸款率并減少風險資產(chǎn)規(guī)模

商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)通過調(diào)整信貸資產(chǎn)期限結(jié)構(gòu),這樣會有效的解決利率市場化引起的市場風險問題。信貸資產(chǎn)證券化將銀行的不良信貸資產(chǎn)通過證券化包裝迅速的變?yōu)榭焖俚淖優(yōu)橘Y本市場上流通的金融產(chǎn)品,這也意味著商業(yè)銀行的風險轉(zhuǎn)嫁到了最后購買證券化信貸資產(chǎn)的投資機構(gòu)或投資人手里,對于商業(yè)銀行本身而且,這樣既提高了其本身的資產(chǎn)質(zhì)量水平,又降低了信用風險。結(jié)合我國的具體情況,銀行的貸款在我國金融體系中占有很大的比重,可以將一部分風險權(quán)重較高的貸款通過資產(chǎn)證券化轉(zhuǎn)化為有價證券的形式流通出售,這樣銀行原來本身的債權(quán)關(guān)系承擔的貸款信用風險通過流通出售由投資者全部承擔,分散了商業(yè)銀行本身所面臨的信貸風險。商業(yè)銀行借此創(chuàng)新型業(yè)務(wù)主動的防止不良貸款增加,改進和提升銀行自身的資產(chǎn)質(zhì)量。通過參與機構(gòu)發(fā)揮各自優(yōu)勢,運用商業(yè)銀行所不能運用的各種金融工具,運用規(guī)模效益,可以降低處理不良貸款的經(jīng)濟成本。證券化過程中通過“真實出售”能使銀行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)得到徹底改善,有助于維護公眾信心,保持銀行體系穩(wěn)健,有效的解決降低目前銀行所面臨的不良貸款問題。

(三)增強商業(yè)銀行的盈利能力

商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),商業(yè)銀行充當金融服務(wù)中介機構(gòu),如資產(chǎn)管理和融資顧問中介,提供擔保或發(fā)行等服務(wù)賺取手續(xù)費、管理費等增加銀行的中間業(yè)務(wù)收入,增強商業(yè)銀行的盈利能力。在隨著同業(yè)競爭加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下,具有廣闊的發(fā)展空間和豐厚的收益水平,對推進商業(yè)銀行加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型具有重要意義。在近年來的幾家商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)實踐中分析可得,其中銀行的財務(wù)顧問類業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)中占有很大的比重,是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入來源的重要組成部分。信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)發(fā)展演化的產(chǎn)品到銀行財務(wù)顧問業(yè)務(wù)中在其業(yè)務(wù)運行的過程中并不占用銀行信貸資金。所以,如果證券化的產(chǎn)品成功的發(fā)展并與商業(yè)銀行財務(wù)顧問業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系融于一體,這勢必豐富金融產(chǎn)品的內(nèi)涵、拓寬了銀行本身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加其盈利能力,為新的非利差盈利模式提供了新的線索。

三、商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)證券化面臨的問題

(一)投資者需求和基礎(chǔ)資產(chǎn)范圍有限

國際范圍內(nèi)的具有較高成熟度的市場看上,主要的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品是標準化程度較高的零售貸款業(yè)務(wù),例如住房貸款、汽車貸款、信用卡等具體業(yè)務(wù),而我國現(xiàn)在的資產(chǎn)證券化的主要基礎(chǔ)資產(chǎn)是占比為90%左右的銀行對公信貸資產(chǎn)為主要基礎(chǔ)資產(chǎn),其他類型的資產(chǎn)較少,范圍相對較小。同時由于我國商業(yè)銀行又是我國資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的最主要投資者,這也就意味著商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)在由資產(chǎn)證券化包裝出售的產(chǎn)品的市場上面臨著嚴重的需求不足,也不能分散商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)風險,商業(yè)銀行打包出售的證券化產(chǎn)品在二級市場流動性有受阻。

(二)基礎(chǔ)資產(chǎn)潛在風險較大

從商業(yè)銀行微觀自身的經(jīng)營管理的角度,銀行更愿意轉(zhuǎn)嫁風險較大的資產(chǎn)。商業(yè)銀行把信貸資產(chǎn)增級包裝成信托財產(chǎn)發(fā)行支持證券后,實現(xiàn)資產(chǎn)負債表表外化,這樣銀行又可以去發(fā)放新的貸款。如此的運作會讓銀行經(jīng)營更加的冒險和激進,商業(yè)銀行運用通道業(yè)務(wù)和資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的動力更足,這樣卻容易忽視和很少考慮其貸款本身的風險識別和控制,如果每家商業(yè)銀行受利益的驅(qū)使,循環(huán)往復采用信貸資產(chǎn)證券化打包出售風險很大的基礎(chǔ)資產(chǎn)的支持證券后,可能帶來嚴重的金融風險,其中美國的次貸危機對此作了全面的詮釋。

(三)明確商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的定位,逐步資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理體系

商業(yè)銀行實施和開展信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中,商業(yè)銀行分別充當財務(wù)顧問、托管行、推廣發(fā)行機構(gòu)和投資者等多個不同的角色參與信貸資產(chǎn)證券化項目。但信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理要求與商業(yè)銀行本身已發(fā)展占主要利息收入的信貸業(yè)務(wù)存在顯著的根本差異。商業(yè)銀行必須處理和簽訂與發(fā)行人、管理人等業(yè)務(wù)主體的相關(guān)法律合同,還需要按約定履行不同產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程且通過不同的金融產(chǎn)品賺取相關(guān)業(yè)務(wù)收入。所以,商業(yè)銀行必須按照實際的需要細化各個業(yè)務(wù)流程設(shè)計、依據(jù)商業(yè)銀行本身的組織架構(gòu)和經(jīng)營管理戰(zhàn)略將自己銀行發(fā)展的信貸證券化業(yè)務(wù)納入現(xiàn)有銀行的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)體系,并著重區(qū)別于與商業(yè)傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)中以風險識別,控制和管理為中心信貸管理思路和操作流程、制定出貫徹商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)實施的全流程的一致性管理流程和體系。(作者單位:重慶工商大學)

參考文獻:

[1]王 曉,李 佳.從美國次貸危機看資產(chǎn)證券化的基本功能[J].金融論壇,2010 (1)

[2]劉士余.進一步擴大信貸資產(chǎn)證券化試點[J].中國金融,2013(21)

[3]閆立良,周小川.穩(wěn)步推動信貸資產(chǎn)證券化常規(guī)化發(fā)展[N].證券日報,2013(9)

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