張銘媛

王輝，大唐輝煌傳媒有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，首都廣播電視節(jié)目制作業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)廣播影視出版社廣電影視聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)。1984年進(jìn)入電視臺(tái)工作，多次榮獲中國(guó)電視獎(jiǎng)、中國(guó)新聞獎(jiǎng)、星光獎(jiǎng)等。2004年創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng)大唐輝煌至今。王輝近年來(lái)制作、出品的多部電視劇曾榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)，其本人也榮獲了諸多榮譽(yù)，如第七屆北京影視春燕獎(jiǎng)“十佳電視工作者”。王輝經(jīng)過(guò)二十余年不懈努力，成為業(yè)內(nèi)資深的影視制片人、策劃人、出品人，具有較高號(hào)召力和影響力。

大唐輝煌，12年立足于風(fēng)云變幻的影視圈獨(dú)樹(shù)一幟、蓬勃發(fā)展：《男人底線》《女人心事》《密使》《大家庭》、《鮮花朵朵》《咱家那些事》《火線三兄弟》《歲月如金》、《獵魔》《愛(ài)的多米諾》《下一站婚姻》《想明白了再結(jié)婚》《我的媳婦是女王》……其制作、出品的眾多電視劇都在不同時(shí)段造就過(guò)耀眼的收視輝煌。近日，安徽衛(wèi)視和天津衛(wèi)視剛剛落幕的投資8000余萬(wàn)元打造的大型都市情感劇《守婚如玉》取得了相當(dāng)高的收視關(guān)注和良好口碑，二輪播出于6月27日登陸河南衛(wèi)視。收益方面自然也是相當(dāng)可觀，這一切，都離不開(kāi)真正的幕后推手——大唐輝煌董事長(zhǎng)王輝。

和王輝的采訪過(guò)程中，他提及率最高的詞就是“品質(zhì)”：“大唐這么多年一直堅(jiān)持做品質(zhì)劇、樹(shù)立了自己的品牌，和播出平臺(tái)也有良性的合作和信任關(guān)系，品質(zhì)；有些作品為了博點(diǎn)擊率不顧一切，粗制濫造，毀三觀，這是殺雞取卵，不可能有可持續(xù)發(fā)展，品質(zhì)；現(xiàn)在很多新媒體需要付費(fèi)觀看，有點(diǎn)類(lèi)似買(mǎi)票看電影的形式，品質(zhì)不好，觀眾憑啥買(mǎi)單？品質(zhì)，還是品質(zhì)……”這就是王輝的主導(dǎo)觀念，市場(chǎng)在變，品質(zhì)不能變。話說(shuō)回來(lái)，品質(zhì)是堅(jiān)守住了，市場(chǎng)該如何適應(yīng)？一劇兩星、新媒體崛起、電視臺(tái)兩極分化、片酬越漲越高，當(dāng)眾多同行紛紛瞄準(zhǔn)新媒體的同時(shí)，王輝卻不慌不忙，他還堅(jiān)守著大唐輝煌電視劇的風(fēng)格和品質(zhì)。但同時(shí)出手網(wǎng)劇、院線電影的大手筆，讓大唐形成了產(chǎn)品上的三足鼎立。傳統(tǒng)也繼承了，創(chuàng)新也跟進(jìn)了。用王輝的話說(shuō)，大唐已全面進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期。

12年穩(wěn)扎穩(wěn)打，靠作品說(shuō)話

有媒體評(píng)價(jià)，大唐輝煌是民營(yíng)影視制作公司伴隨中國(guó)電視市場(chǎng)不斷奮斗成長(zhǎng)的一個(gè)縮影。2000年左右從引進(jìn)、發(fā)行起家，2004年正式注冊(cè)，轉(zhuǎn)而專(zhuān)注于電視劇投資、制作等領(lǐng)域，每年投資制作數(shù)百集影視劇，并基本實(shí)現(xiàn)衛(wèi)視以上黃金檔播出。

前段時(shí)間，由大唐輝煌出品的蔣雯麗、蔣欣、許亞軍領(lǐng)銜主演的大型都市情感劇《守婚如玉》首輪上星，取得了省級(jí)衛(wèi)視同時(shí)段收視前三的好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了合作雙方的共贏，王輝說(shuō)：“大唐輝煌十幾年，現(xiàn)代題材劇是一個(gè)招牌和品牌，雖然這類(lèi)劇目不是時(shí)下最火爆的新媒體追逐的對(duì)象，但我們也會(huì)堅(jiān)守、會(huì)延續(xù)。因?yàn)槲矣X(jué)得市場(chǎng)還是需要這樣好的品質(zhì)劇的?！逼鋵?shí)，大唐輝煌當(dāng)年頭炮打響的便是激起現(xiàn)代社會(huì)倫理情感劇熱潮的《男人底線》，之后，《女人心事》《我的糟糠之妻》《我的媳婦是女王》《愛(ài)的多米諾》《大家庭》等現(xiàn)代題材劇目紛至沓來(lái)，榮獲的各地收視獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)其數(shù)。當(dāng)然，作為一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的影視公司，家庭、倫理、婚姻、諜戰(zhàn)、古裝、神話題材多樣化也讓大唐處處開(kāi)花，獻(xiàn)禮辛亥革命一百周年的史詩(shī)鴻篇巨制《風(fēng)云1911》在2012年火爆播出，引起巨大反響；大型諜戰(zhàn)劇《密使》衛(wèi)視播出15天，其中12天奪得同時(shí)段全國(guó)衛(wèi)視黃金時(shí)段收視冠軍，并榮獲北京電視臺(tái)2011年收視貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)……

而這背后，能保證部部精品的秘訣就是大唐輝煌“品質(zhì)第一，故事第一”對(duì)內(nèi)容的堅(jiān)守。王輝說(shuō)：“你看《守婚如玉》，這個(gè)戲從立項(xiàng)到播出前后經(jīng)歷了四五年時(shí)間，光劇本探討會(huì)就開(kāi)了不下幾百場(chǎng)，每一個(gè)故事每一個(gè)情節(jié)，它的合理性、可看性、導(dǎo)向性都經(jīng)過(guò)了千錘百煉的打磨。還有我們之前拍的《下一站婚姻》，拍《下一站婚姻》的時(shí)候就開(kāi)始籌備姊妹篇《下一站，別離》，《下一站婚姻》打磨了三四年的時(shí)間，才播出上星，收視成績(jī)很好，還取得了云南省全年收視的冠軍，而這個(gè)系列的《下一站，別離》也于今年5月正式開(kāi)拍?！背藦募?xì)節(jié)上、品質(zhì)上嚴(yán)格把關(guān)，大唐輝煌完善的制度體系也確保了劇目的順利推進(jìn)，王輝說(shuō)：“大唐輝煌實(shí)行的是制片人制，目前公司有6個(gè)制片人，每個(gè)制片人獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的項(xiàng)目，但他絕對(duì)不是孤軍奮戰(zhàn)，比如一個(gè)項(xiàng)目的探討，我們制作部、發(fā)行部、廣告部、宣傳部各個(gè)部門(mén)都參與配合，從各自的專(zhuān)業(yè)角度給出意見(jiàn)，來(lái)輔助制片人的工作，集思廣益，精益求精。再比如，其實(shí)每個(gè)劇本都有編劇把關(guān)，但是我們每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)配一到兩個(gè)責(zé)編來(lái)全程跟進(jìn)，來(lái)確保劇本的進(jìn)度和品質(zhì)?！?/p>

說(shuō)一千道一萬(wàn)，品質(zhì)第一亙古不變，王輝認(rèn)為，做好自己其實(shí)是在幫助自己：“說(shuō)得直白點(diǎn)，你拍的東西不好，連銀行貸款都費(fèi)勁，眼前的有可能糊弄，但是長(zhǎng)久地看，一定是靠實(shí)力說(shuō)話。品牌是一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)的，你的戲品質(zhì)好，播出效果好，播出平臺(tái)才會(huì)信任你。播出效果好了，播出平臺(tái)廣告也會(huì)多，人家給你回款不是也順暢嘛！我們每一個(gè)從業(yè)者都有責(zé)任去維護(hù)行業(yè)的規(guī)則和良性發(fā)展，做好自己才能長(zhǎng)久發(fā)展?！?/p>

腦子里時(shí)刻繃著政策和市場(chǎng)的弦

王輝曾經(jīng)在采訪中說(shuō)過(guò)，做影視最大的風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)是政策，一個(gè)是市場(chǎng)。那作為影視行業(yè)的領(lǐng)軍人物，又如何解讀今天的政策和市場(chǎng)？“我說(shuō)的政策風(fēng)險(xiǎn)是指，比如有些公司拍的作品可能內(nèi)容含金量不高，甚至導(dǎo)向性有問(wèn)題，被下架，那這種情況看似想取巧，其實(shí)雞飛蛋打。所以在制作之前就應(yīng)該有一個(gè)很好的把關(guān)，什么能拍，什么不能拍。什么是被提倡的，什么是被禁止的，做到心中有數(shù)。我本身是電視臺(tái)出來(lái)的，包括公司的其他高層，以及很多做影視的同行都是體制內(nèi)出來(lái)的，說(shuō)白了，對(duì)政策的解讀是我們首要的功課?！?/p>

這兩年影視行業(yè)變化快得驚人，資本大量注入、新媒體崛起、電視臺(tái)兩極分化讓很多影視公司應(yīng)接不暇，也出現(xiàn)了大量的以大并小的現(xiàn)象，來(lái)維持生存。面對(duì)記者對(duì)“一劇兩星”政策的提問(wèn)，王輝表示非常理解：“其實(shí)總局當(dāng)時(shí)為了制定這個(gè)政策進(jìn)行了長(zhǎng)期、大量的論證，初衷是為了第一去庫(kù)存，緩解影視公司的壓力，第二打壓長(zhǎng)期詬病的高片酬。而現(xiàn)在市場(chǎng)的實(shí)際情況是，電視臺(tái)加劇了兩級(jí)分化，新媒體異軍突起。我覺(jué)得任何政策的干預(yù)都是為了促進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的良性發(fā)展，當(dāng)年我剛?cè)胄?，第一部就是做的引進(jìn)劇，那個(gè)時(shí)候播的都是港臺(tái)劇，后來(lái)總局出臺(tái)政策把港臺(tái)劇從黃金檔移到了非黃金檔，這一招給內(nèi)地影視公司的發(fā)展注入了強(qiáng)心針，大大促進(jìn)了當(dāng)時(shí)影視業(yè)的發(fā)展。我覺(jué)得任何時(shí)候抱怨都沒(méi)有用，最重要的是把握形勢(shì)，解讀政策，變中求穩(wěn)，穩(wěn)中求發(fā)展?！?

全面布局 內(nèi)容上三足鼎立

一部《守婚如玉》投資了8000多萬(wàn)元，王輝非常知足地說(shuō)，要是換成今天拍，1個(gè)億也打不住。一直以來(lái)，大唐的影視劇主打中高檔水準(zhǔn)。五六千萬(wàn)元的投資一方面可以保證作品品質(zhì)不受影響，知名演員參與其中，另一方面也要考慮市場(chǎng)的接受水平，我問(wèn)：“為什么不做市場(chǎng)青睞的大制作？”王輝說(shuō)：“大制作首先要看題材，另外一定要考慮新媒體。比如玄幻、古裝類(lèi)型的劇目，國(guó)家有規(guī)定一年播出的量是多少，假設(shè)電視臺(tái)只有200集的量，如果你的制作、演員、水準(zhǔn)達(dá)不到那個(gè)高度，可能都擠不進(jìn)播出的群體，所以這個(gè)題材大制作比較多，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)高。假設(shè)《守婚如玉》我投資2個(gè)億來(lái)打造，結(jié)果肯定賠錢(qián)，首先這類(lèi)戲60%是針對(duì)傳統(tǒng)媒體的，那兩家衛(wèi)視給不了這么高的價(jià)格，同時(shí)公司也要保持自己20%到30%左右的合理利潤(rùn)。另外，這個(gè)戲40%的市場(chǎng)部分是針對(duì)新媒體的，因?yàn)檫@類(lèi)題材在新媒體方面不是十分討喜，價(jià)格也就比較吃虧。所以對(duì)于投資和制作，市場(chǎng)和播出平臺(tái)非常重要。

看似王輝慢了市場(chǎng)一步，實(shí)則這個(gè)大佬早已調(diào)整戰(zhàn)略、運(yùn)籌帷幄：“新媒體是大勢(shì)所趨，不可逆轉(zhuǎn)。針對(duì)于此，去年公司成立了新媒體部和電影部。前者主要是針對(duì)新媒體打造網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)電影，目前正在制作的有《獵靈師》《津門(mén)五虎》1、2、3部曲，還有與騰訊娛樂(lè)聯(lián)合投資900余萬(wàn)元的科幻題材網(wǎng)劇《替身試驗(yàn)》（又名《靈魂交易》）等，當(dāng)然網(wǎng)劇我們也會(huì)按照電視劇去報(bào)備，如果合適的話，網(wǎng)劇也可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)臺(tái)同步播出。電影部門(mén)主要針對(duì)現(xiàn)在電影市場(chǎng)，有符合現(xiàn)代年輕人口味的喜劇《喜劇人》，這是集合了知名欄目《歡樂(lè)喜劇人》的原班喜劇演員打造的作品，因?yàn)橛袡谀糠劢z群的基礎(chǔ)，相信會(huì)引起市場(chǎng)的反響。我們還牽頭投資了5個(gè)億打造電影《雪覆沙》，這是大型古裝玄幻題材，由之前張藝謀導(dǎo)演的美術(shù)指導(dǎo)董承光執(zhí)導(dǎo)，所有后期團(tuán)隊(duì)都是好萊塢來(lái)制作完成。另外，我們也和好萊塢獨(dú)立電影公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，接下來(lái)還會(huì)合拍幾部大的電影。下半年會(huì)有我們主打的網(wǎng)劇、電影面世，大家會(huì)看到我們的新作品。

在王輝的棋盤(pán)上，把網(wǎng)劇和電影打通來(lái)彌補(bǔ)新媒體的沖擊，實(shí)現(xiàn)利益的多維共贏，同時(shí)又堅(jiān)守老本行電視劇的品質(zhì)和風(fēng)格，三足鼎立的大戰(zhàn)略，讓我真真的想起了那句“上有政策，下有對(duì)策”。

面對(duì)市場(chǎng) 王輝三呼吁

Q：大唐輝煌走過(guò)12年，簡(jiǎn)單概括經(jīng)歷了幾個(gè)階段？

A：第一個(gè)階段是2004到2009年左右，那時(shí)候從電視臺(tái)出來(lái)，不想丟掉本行，所以一年一兩部片子，就是玩著做。之后2010到2014年左右，國(guó)家扶植影視劇大力發(fā)展，我們開(kāi)始專(zhuān)注制作電視劇，并且實(shí)現(xiàn)了和中南重工的并購(gòu)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，制作、拍攝了大量的精品劇目。可以說(shuō)這個(gè)時(shí)期是公司的高速發(fā)展階段。從2015年至今，市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，公司也進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

Q：從內(nèi)容上，網(wǎng)劇、電視劇、電影會(huì)占公司多大投入？從格局上，其他部門(mén)廣告植入和演員經(jīng)紀(jì)以及拍攝基地收益如何？

A：電視劇和電影可能差不多，網(wǎng)劇可能會(huì)略少，但是也不能確定。后邊我們有幾個(gè)大IP的開(kāi)發(fā)，投資也非常大。公司除了這三塊內(nèi)容外，演員經(jīng)紀(jì)和廣告植入也做了很多年，每年都有大幾千萬(wàn)的收入，很穩(wěn)定。另外平谷的大唐輝煌實(shí)景拍攝基地在滿(mǎn)足自用的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)盈利，能滿(mǎn)足幾個(gè)劇組同時(shí)進(jìn)組拍攝。

Q：大唐輝煌影視劇的投資主要來(lái)源于什么渠道？

A：一方面是銀行貸款，我們有非常好的信貸信譽(yù)，另一方面我本身是中南重工的第三大股東，中南重工也會(huì)幫助做融資。

Q：大唐輝煌的制作水準(zhǔn)怎么定位？

A：這個(gè)沒(méi)有太固定的，還是要看作品本身適合怎么做。我們也有100萬(wàn)到300萬(wàn)的小型網(wǎng)絡(luò)電影的作品，也有幾個(gè)億的大作品。還是根據(jù)作品需要來(lái)進(jìn)行包裝。

Q：現(xiàn)在和電視臺(tái)合作壓力是不是很大？

A：對(duì)，電視臺(tái)和制作公司的壓力和風(fēng)險(xiǎn)都很大。當(dāng)然我也呼吁一下，希望電視臺(tái)以后能加快回款速度。這樣制作公司才能更好地投入下面的作品，才能促使這個(gè)行業(yè)良性發(fā)展。

Q：電視臺(tái)現(xiàn)在希望起用大牌明星，您覺(jué)得片酬這個(gè)事怎么調(diào)控？

A：明星片酬是個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題，應(yīng)該回歸理性，但是人家覺(jué)得你用我一定是你也掙錢(qián)了，要不你別請(qǐng)我。（笑聲）

Q：比如《守婚如玉》，起用蔣雯麗、蔣欣等一線大牌。

A：說(shuō)到這個(gè)事，明星一定是給這個(gè)戲加分了。我在此還想呼吁第二件事，就是演員不要只想著拿錢(qián)，應(yīng)該對(duì)作品、對(duì)自己負(fù)責(zé)任。這次拍攝過(guò)程中，蔣雯麗老師提前三四個(gè)月就參與到劇本創(chuàng)作中來(lái)，一條條探討，一句句分析臺(tái)詞的合理性，給出了非常多、非常寶貴的意見(jiàn)。她特別敬業(yè)，特別專(zhuān)注作品內(nèi)容。有時(shí)候研究劇本弄到大半夜，我聽(tīng)制片人說(shuō)了都非常感動(dòng)。相比之下現(xiàn)在有些年輕演員，串戲現(xiàn)象層出不窮，只給多長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間，拿著錢(qián)就走，這就是逼著制作公司匆匆了事，對(duì)他，對(duì)作品都不負(fù)責(zé)任。

Q：還是要為內(nèi)容負(fù)責(zé)任的。

A：我呼吁第三件事，電視臺(tái)也好，新媒體也好，不過(guò)是播出通道，回歸內(nèi)容才是最重要的。根源上，我們把東西做好，之后的環(huán)節(jié)才可能更加順暢。