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警惕“為官不易”導(dǎo)致的“為官不為”

2016-07-21 06:01余大霖
當(dāng)代貴州 2016年21期
關(guān)鍵詞:勤政干事干部

余大霖

必須警惕少數(shù)干部因“為官不易”而產(chǎn)生的“為官不為”現(xiàn)象;必須認(rèn)真治理“為官不為”、庸懶怠政,調(diào)動干部的積極性,讓干部勇于干事?lián)?dāng)。

黨的十八大后,隨著中央治吏力度的不斷加大,一系列針對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政機(jī)關(guān)的禁令密集出臺,給干部戴上一道道“緊箍咒”,拉起一條條“高壓線”。面對責(zé)任大、紀(jì)律多、規(guī)則嚴(yán)的現(xiàn)狀,不少干部發(fā)出“為官不易”的感嘆。

“為官不易”說明中央禁令正取得實效,也說明干部正經(jīng)歷著“陣痛”,更說明我國正在加快從“官本位”向“民本位”的轉(zhuǎn)變。但在這個過程中,必須警惕少數(shù)干部因“為官不易”而產(chǎn)生的“為官不為”現(xiàn)象。

“為官”的幾種“不為”

時下,一些干部作風(fēng)懶散、工作拖沓,備受民眾詬病。其主要表現(xiàn)為:裝聾作啞、充耳不聞,見風(fēng)使舵、投機(jī)取巧,瞞上欺下、弄虛作假,畏手畏腳、怕?lián)L(fēng)險,拖拖拉拉、議而不決,推諉扯皮、回避矛盾,東閃西躲、避而遠(yuǎn)之,空洞無物、華而不實。

干部“為官不為”、庸懶怠政者遍及各行各業(yè),成因各異,但筆者認(rèn)為主要原因有以下幾方面:

信念缺失,不想為。一些干部僅僅把工作當(dāng)做謀生過日子的手段,他們理想信念缺失、宗旨意識薄弱,是捂著“烏紗帽”上班,而不是拎著“烏紗帽”干事,把報效國家、服務(wù)人民忘得一干二凈。正因為他們沒有懷揣著“為人民服務(wù)”的理想信念,就不可能把崗位當(dāng)作是為人民服務(wù)的機(jī)會,也不可能為事業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、甘于奉獻(xiàn)。

擔(dān)當(dāng)不足,不敢為。治國之要,首在用人。如何選好用好“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部,我們黨一直在探索,但也存在一些問題。比如,采用公開選拔、競爭上崗等形式雖然可以選拔優(yōu)秀的干部,卻也容易導(dǎo)致“凡提必競”“唯分取人”等情況。再比如,提名推薦干部卻面臨著如何破除“唯票取人”“論資排輩”等問題,這不僅容易讓人產(chǎn)生“干得好不如人緣好”的想法,也容易讓人認(rèn)為埋頭干事不易被發(fā)現(xiàn)和賞識。通常,勤政務(wù)實者、干事創(chuàng)業(yè)者敢說敢做,卻也容易得罪人,民意測評的票數(shù)往往不高,這就導(dǎo)致一些干部心存余悸、謹(jǐn)小慎微,不愿干事創(chuàng)業(yè),都爭著去當(dāng)老好人。

動力不足,不愿為。一些干部到了某個層級,或者年齡到了某一階段,晉升空間變小或者已經(jīng)到頂,覺得升遷無望后,就會更加看重來之不易的“成果”。為了千方百計地保全既得利益,這些干部開始奉行“搞定就是穩(wěn)定,擺平就是水平,無事就是本事”的信念,看攤子、守位子,推著干、看著干,不僅工作熱情減弱,進(jìn)取意識淡化,也開始抱著得過且過的想法混日子,慢慢熬退休。

能力不強(qiáng),不會為。面對高要求,一些干部由于能力不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)和決策水平低,往往會有“頭重腳輕根底淺,嘴尖皮厚腹中空”之感。加之不學(xué)習(xí)、不鉆研,當(dāng)面對知識保鮮期縮短、折舊率加快的現(xiàn)實,這些干部在面對新情況新問題時,只能靠“打擦邊球”“闖紅燈”“搞變通”等傳統(tǒng)做法解決問題。談愿景,乏善可陳;講運(yùn)作,沒有實招。因為害怕工作失誤、害怕冒風(fēng)險、擔(dān)心踩到紅線、觸犯規(guī)則,他們的工作思路不寬、方式方法不多,把“不出事”作為最大原則。而且由于“本領(lǐng)恐慌”,在面對問題時,他們通常會手足無措或不會為。

監(jiān)督力度不足,不必為。過去,我們對干部監(jiān)督存在失之于寬、失之于軟等情況,很多監(jiān)督措施只流于形式,針對性不強(qiáng),并沒有對為官不為者形成有效威懾,部分干部仍存在法不責(zé)眾的心態(tài)。目前現(xiàn)有的機(jī)關(guān)工作制度規(guī)定還不能徹底地解決干好干壞一個樣、干多干少一個樣、干與不干一個樣的問題,這就讓一些干部滋生了“做得多不一定有好結(jié)果”的想法,他們認(rèn)為勤政務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)沒有任何益處,只能心灰意懶、躊躇不前。

治理“為官不為”讓干部勇于干事?lián)?dāng)

3月7日,習(xí)近平總書記在參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團(tuán)的審議時指出,要充分調(diào)動廣大干部積極性,不斷提升工作精氣神。因此,治理“為官不為”,整治庸懶怠政,充分調(diào)動干部的積極性,讓干部勇于干事?lián)?dāng),志在必行!

加強(qiáng)宗旨意識教育和作風(fēng)建設(shè)教育,讓不為者想為。干部勤政務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的動力,不是與生俱來、天然自成的,而是源自于干部對黨和人民事業(yè)深刻的認(rèn)識和感悟,源自于自覺的認(rèn)同和踐行,只有接受和樹立了正確的思想觀念,才能轉(zhuǎn)化為自身內(nèi)在的動力。因此,要不斷以群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育等為舉措,對干部加強(qiáng)宗旨意識教育和作風(fēng)建設(shè)教育,讓干部真正認(rèn)識“我是誰,為了誰”。只有弄清楚“我是誰”,才會常懷感恩之心、責(zé)任之心、敬畏之心;只有立足“為了誰”,才會從思想上掃除慵懶情緒,牢記宗旨,擺正位置,端正態(tài)度,牢固樹立為民意識,自覺踐行群眾路線,從不為轉(zhuǎn)化為想為。

營造良好政治生態(tài)的“土壤”,讓有為者有位。良好的政治生態(tài)環(huán)境,是防止“破窗效應(yīng)”“劣幣驅(qū)逐良幣”的有力保障和支撐。要大力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍,營造良好的政治生態(tài)“土壤”。倡導(dǎo)“干事光榮、不干事可恥”的輿論導(dǎo)向,讓能干事、會干事的“有為”干部在工作中能夠受到領(lǐng)導(dǎo)重視、同事認(rèn)可、下屬尊重。

一要樹立正確用人導(dǎo)向,讓有為者在政治上有前途、有“奔頭”。在選人用人過程中,嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅持選拔那些“德才兼?zhèn)洹钡挠袨檎?,讓“有為”干部成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,讓“無為”干部挪位置。

二要加大干部輪崗交流力度。通過輪崗,促使干部去思考、學(xué)習(xí)、適應(yīng),保持進(jìn)取精神,激發(fā)工作潛能,開創(chuàng)工作新局面。

三要探索干部合理退出和淘汰機(jī)制?!盀楣俨粸椤闭咧源笥惺袌觯且驗橐酝鶎τ凇安粸椤比狈?yán)格的懲治制度,讓那些“游手好閑”的干部無所畏懼。要轉(zhuǎn)變這一情況,就要嚴(yán)格執(zhí)行《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為、作風(fēng)上不實在的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決調(diào)整,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,打通干部能上能下、能進(jìn)能出的路徑。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)和鍛煉,讓無為者知道如何為。習(xí)近平總書記在中央黨校建校80周年慶祝大會上指出“本領(lǐng)不是天生的,是要通過學(xué)習(xí)和實踐來獲得的”。因此,一方面要充分發(fā)揮黨校、行政學(xué)院的主陣地作用,加大對干部的培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng),提高干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力;另一方面要有計劃地安排干部到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、服務(wù)群眾的最前沿去砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、提高本領(lǐng),不斷提高處理實際問題、應(yīng)對復(fù)雜局面的本領(lǐng),讓無為者知道如何為。

加大問責(zé),增強(qiáng)“一把手”對下屬不作為現(xiàn)象進(jìn)行“亮劍”的勇氣。權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)?!耙话咽帧比绻桓覔?dān)當(dāng),熱衷于當(dāng)老好人、做甩手掌柜,下屬就容易滋生“為官不為、庸懶怠政、失職瀆職”的現(xiàn)象。責(zé)任追究是全面從嚴(yán)治黨的重要利器。因此,必須加大對“一把手”的問責(zé),讓“一把手”始終牢記要把履好職、帶好隊伍作為首要任務(wù),增強(qiáng)“一把手”對下屬不作為現(xiàn)象進(jìn)行“亮劍”的勇氣,層層傳導(dǎo)壓力,讓干部隨時都不敢懈怠、不敢失責(zé),切實讓黨紀(jì)嚴(yán)起來、作風(fēng)實起來。

加強(qiáng)干部監(jiān)督,讓不為者不敢不為。習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上指出“要加強(qiáng)對干部經(jīng)常性地管理監(jiān)督,形成對干部的嚴(yán)格約束”。為此,要強(qiáng)化對“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法必追究”的主體責(zé)任;要對不作為、亂作為、失職瀆職等行為嚴(yán)肅查處;要暢通監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督,加大對群眾舉報的獎勵;強(qiáng)化新聞媒體曝光,抓反面典型,不姑息、不遷就、殺一儆百,讓不為者不敢不為。

強(qiáng)化對干部的人文關(guān)懷,喚起干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。當(dāng)前,黨員干部面對各種繁重的工作任務(wù)、復(fù)雜的考核指標(biāo),“五加二”“白加黑”是常態(tài)。由于過勞過壓,加之不能很好的調(diào)節(jié)自己心理,容易引起焦躁易怒、抑郁不安等問題。近年來,雖然國家數(shù)次提高干部工資待遇,但基層干部的工資水平還是整體偏低。全面建設(shè)小康社會,提高群眾的物質(zhì)文化生活水平,滿足人們的精神文化需求,促進(jìn)人的全面發(fā)展,黨員干部也是其中的一部分。

因此,注重對干部,尤其是基層干部的政治關(guān)懷、思想關(guān)懷、精神關(guān)懷、心理關(guān)懷、物質(zhì)關(guān)懷,都會構(gòu)成推動干部勤政務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的動力,喚起干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。

(責(zé)任編輯/王煥茹)

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