張?zhí)K敏

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 本文闡述了打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”企業(yè)的重要性，以及如何使中國(guó)石化管理更加規(guī)范，發(fā)展更加快速，繼續(xù)創(chuàng)造財(cái)富，造福社會(huì)，積極打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”企業(yè)的有效途徑。

關(guān)鍵詞 負(fù)責(zé)任 受尊敬 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

中國(guó)石油化工集團(tuán)公司是中國(guó)特大型能源企業(yè)，她的安全、穩(wěn)定發(fā)展關(guān)系到國(guó)家的能源安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。隨著中國(guó)石化在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、國(guó)際地位不斷提升、為國(guó)家為社會(huì)作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，也受到了來(lái)自社會(huì)更嚴(yán)厲的監(jiān)督，需引起石化企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每名員工的高度重視。如何使中國(guó)石化管理更加規(guī)范，發(fā)展更加快速，繼續(xù)創(chuàng)造財(cái)富，造福社會(huì)，積極打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，是擺在我們每一名中國(guó)石化人面前一個(gè)既長(zhǎng)遠(yuǎn)又現(xiàn)實(shí)的重大課題。

一、打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，是企業(yè)生存發(fā)展的需要

（一）打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，要規(guī)范管理，守法經(jīng)營(yíng)。一個(gè)“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，首先要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，守法經(jīng)營(yíng)，不發(fā)生任何影響社會(huì)的安全環(huán)保和“不合規(guī)”事件。完善內(nèi)部管理和監(jiān)督，從法律上、制度上鏟除滋生腐敗的土壤，根絕一切腐敗現(xiàn)象。

（二）打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，要關(guān)愛(ài)員工，造福社會(huì)。加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)，并努力創(chuàng)造條件改善職工待遇，將現(xiàn)有條件下能做的事情做好。

（三）打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，要堅(jiān)持“正面引導(dǎo)、自我教育”原則，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，培養(yǎng)職工自尊自重，引導(dǎo)社會(huì)正確看待國(guó)企。

二、打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”的企業(yè)，就是要為國(guó)為民勇于擔(dān)當(dāng)

（一）勇于擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任。教育引導(dǎo)每一名員工始終服從國(guó)家利益、集團(tuán)公司利益和油田利益需要，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，鞏固黨在國(guó)有企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ)，積極創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)合規(guī)型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型企業(yè)，創(chuàng)造更多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，為保障國(guó)家石油安全、建設(shè)和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（二）勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任。教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢記黨和國(guó)家的期望以及員工的期盼，進(jìn)一步做好群眾工作，用法律手段妥善處理企業(yè)內(nèi)部矛盾，以“一方平安”促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。密切與地方政府、相關(guān)企業(yè)的關(guān)系，攜手發(fā)展，互利共贏。

（三）勇于擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。教育引導(dǎo)每一名員工充分認(rèn)識(shí)中國(guó)石化集體公司在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位，深入實(shí)施資源接替、市場(chǎng)開(kāi)拓、科技興業(yè)、人才強(qiáng)企、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)“五個(gè)戰(zhàn)略”，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，千方百計(jì)多找油氣，千方百計(jì)多產(chǎn)油氣，千方百計(jì)挖潛增效，千方百計(jì)提高效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，確保為國(guó)家多繳利稅，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的物質(zhì)支撐。

三、打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”企業(yè)的途徑

（一）員工具有良好的素質(zhì)，就是負(fù)責(zé)任。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求和崗位工作需求，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，持續(xù)優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強(qiáng)更快的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力擔(dān)負(fù)起石化企業(yè)發(fā)展興旺的責(zé)任。

（二）員工擁有過(guò)硬的作風(fēng)，就是負(fù)責(zé)任。大力開(kāi)展艱苦奮斗教育，“三老四嚴(yán)”傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)干部員工牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，深入開(kāi)展挖潛增效工作，堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)，勤儉辦一切事業(yè)。

（三）員工樹(shù)立正確的心態(tài)，就是負(fù)責(zé)任。教育引導(dǎo)干部員工樹(shù)立正確的心態(tài)，擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，以忠誠(chéng)之心對(duì)待企業(yè)，以感恩之心對(duì)待組織，以責(zé)任之心對(duì)待工作，不以個(gè)人好惡、私利損害企業(yè)利益。要用和諧的思維客觀認(rèn)識(shí)工作和生活中的各類問(wèn)題，通過(guò)正常渠道合理合法地反映個(gè)人訴求，妥善處理各類矛盾，共同營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

（四）加快發(fā)展、業(yè)績(jī)突出的企業(yè)，才能贏得尊敬。每一名石化企業(yè)的員工都應(yīng)以企業(yè)發(fā)展為己任，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力夯實(shí)資源基礎(chǔ)、積極拓展外部市場(chǎng)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、做強(qiáng)油氣產(chǎn)品市場(chǎng)、開(kāi)展挖潛增效，促進(jìn)油氣主業(yè)、石油工程、產(chǎn)品銷售協(xié)調(diào)健康發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，才能贏得社會(huì)的尊敬。

（五）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能贏得尊敬。一個(gè)企業(yè)是否具有良好的廉潔從業(yè)、守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持抓源頭、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓懲處，認(rèn)真開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)行為。

（六）服務(wù)社會(huì)、造福員工的企業(yè)，才能贏得尊敬。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)社會(huì)的幫助和企業(yè)員工的努力。所以，企業(yè)在任何時(shí)期，都應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)意識(shí)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，服務(wù)鄰里、服務(wù)地方、服務(wù)社會(huì)，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。持續(xù)推進(jìn)和諧石化企業(yè)建設(shè)，落實(shí)以人為本、人文關(guān)懷舉措，在法律政策允許的范圍內(nèi)，在力所能及的條件下，積極解決員工的實(shí)際困難，改善工作生活環(huán)境，提高員工生活水平，讓員工與企業(yè)共享發(fā)展成果，享有作為中國(guó)石化人的職業(yè)尊嚴(yán)和自豪，才能贏得社會(huì)的尊敬和員工的忠誠(chéng)。