邢明旭

四川出版集團充分發(fā)揮財政資金和國有資本的杠桿和引導作用，在吸引各類產業(yè)投資機構支持文化產業(yè)發(fā)展，撬動社會資本力量投資文化產業(yè)方面為業(yè)界提供了不少有益的啟示。

這是一個文化狂歡的時代，政策和市場的雙重助推讓文化產業(yè)迎來了前所未有的大好日子。而快速成長的文化消費市場也引得各路資本對文化產業(yè)的投資熱情不斷高漲，文化產業(yè)資本運作越來越活躍。據(jù)統(tǒng)計，2015年文化傳媒行業(yè)共發(fā)生并購事件166起，同比繼續(xù)小幅攀升，除23起未透露并購金額外，其他并購總規(guī)模達1499.04億元，同比增長50%，整個文化產業(yè)熱鬧非凡。

面對洶涌而至的社會資本，如何引導其有序進入文化產業(yè)，避免資本逐利性對產業(yè)的透支，實現(xiàn)資本與產業(yè)的共贏發(fā)展，成為不少業(yè)內人士思考的問題。而除政策外，國有文化集團在資本落地過程中的引導作用至關重要。

在涉足文化產業(yè)投資的國有資本中，歷經轉型的四川出版集團充分發(fā)揮財政資金和國有資本的杠桿和引導作用，在吸引各類產業(yè)投資機構支持文化產業(yè)發(fā)展，撬動社會資本力量投資文化產業(yè)方面為業(yè)界提供了不少有益的啟示。

《出版人》：四川出版集團應運而生，能否請您介紹四川出版集團轉型升級的發(fā)展戰(zhàn)略思路？

羅勇：自2011年四川出版集團將旗下出版業(yè)務注入四川省出版發(fā)行產業(yè)的上市平臺——新華文軒之后，集團定位于轉型成為國內有影響力的文化產業(yè)集團，采用“資本+實業(yè)”雙輪驅動發(fā)展戰(zhàn)略，目前集團產業(yè)布局重點圍繞文化旅游、文化金融、文化教育、文化地產、影視娛樂等幾個產業(yè)板塊，并通過資本經營的手段鎖定產業(yè)資源、推進產業(yè)孵化，逐步實現(xiàn)集團若干產業(yè)板塊在境內資本市場掛牌上市。同時，集團的資本經營業(yè)務通過金融投資、基金投資等手段，逐步優(yōu)化集團資產配置，并形成較為穩(wěn)定的盈利能力，在不脫離文化主線的前提下，利用資本經營的手段積極再造主業(yè)，實現(xiàn)資本經營與實業(yè)經營的良性互動與資源協(xié)同。目前集團旗下已經有四川省文化產業(yè)股權投資基金、四川發(fā)展?jié)櫤阄穆没鸬?，并投資了魚說科技、“百視通”、芒果TV等項目。

《出版人》：能否請您介紹四川文化產業(yè)投資基金的投資策略？

羅勇：四川文化產業(yè)投資基金作為我省最大的文化產業(yè)投資基金，實行政府出資引導、市場化運作、專業(yè)化管理模式，基金總規(guī)模50億元人民幣，一期10億元人民幣，重點投資于符合國家文化產業(yè)政策且富有成長潛力的未上市文化類企業(yè)股權（含新建企業(yè)、增資擴股、并購重組）和優(yōu)質已上市文化類企業(yè)股權。投資領域包括：新聞出版發(fā)行、文化藝術、影視娛樂、文化旅游、網絡動漫以及互聯(lián)網、移動互聯(lián)網與文化產業(yè)融合發(fā)展的各類新興文化業(yè)態(tài)以及相關細分領域。在具體投資標的選擇上，主要采取7/3及6/4策略，即70%的項目投向成熟型項目，30%的項目投向早期項目；60%投資四川省內項目，40%投資其他區(qū)域。

《出版人》：選擇影視作為一大投資方向，四川出版集團有著怎樣的思考？集團主要關注哪些標的？

羅勇：影視行業(yè)具有很大的市場潛力和社會影響力，2015年國內電影票房達到400多億元的規(guī)模，增長近50%就是一個明證，未來還有很大的發(fā)展空間。同時《建國大業(yè)》《建黨偉業(yè)》等主旋律影片也在群眾中產生了良好的社會反響，證明主旋律影片也可以兼顧社會效益和經濟效益。四川出版集團作為國有文化產業(yè)集團，把影視行業(yè)作為投資的重要領域，力爭實現(xiàn)社會效益與經濟效益雙豐收。今年集團投資了《天火行動》《金珠瑪米》等電影。《天火行動》是由集團聯(lián)合峨影集團和綿陽文旅集團共同投資的反映我國核工業(yè)發(fā)展歷程及時代變遷的主旋律影片。《金珠瑪米》是由集團聯(lián)合昌都市康延川文化產業(yè)發(fā)展有限責任公司和北京樹樹樹影視文化有限公司共同投資的，講述60年前昌都戰(zhàn)役大背景下，漢族解放軍戰(zhàn)士華山為了籌集糧食，只身進入藏區(qū)腹地，歷經險阻并最終取得理解和信任的影片。這兩個項目在故事題材、演員陣容和影片制作等方面均有較好的質量保證，預計均在年內能夠實現(xiàn)院線上映，并可以實現(xiàn)較好的經濟效益和社會效益。

《出版人》：近年來IP的價值被越來越多文化市場的參與者所看重，在您看來，什么樣的IP值得關注與投資？

羅勇：經過時間沉淀、具有社會影響力的IP當然是好IP，我國的四大名著、一些著名的歷史和文學題材都是，這是屬于傳統(tǒng)的優(yōu)質IP。但傳統(tǒng)IP的塑造需要較長的時間，利益格局也比較固化，更多地是企業(yè)結合自身優(yōu)勢資源進行再開發(fā)。目前IP互相轉換和變現(xiàn)的形式也更加多元化，小說、游戲、動漫、影視劇和衍生品開發(fā)等可充分融為一體，但好的IP一定是適應一定的文化環(huán)境和發(fā)展階段的。另一方面，基于互聯(lián)網和移動互聯(lián)網渠道，迅速傳播并取得特定群體關注的小說、動漫形象甚至是“網紅”等，也正在創(chuàng)造較大的經濟價值和影響力，值得引起關注。我們集團也積極地與業(yè)內領先的文化投資機構保持聯(lián)系交流，發(fā)掘這一領域的一些爆發(fā)性的增長機會。

《出版人》：隨著IP價值被熱炒，作為傳統(tǒng)內容源頭的出版企業(yè)也越來越多地參與到大IP的構架中來，一些如磨鐵、博集等出版企業(yè)已經開始自建影視部門，全面參與到IP從誕生到最終完成轉化的全流程中，您如何看待出版企業(yè)的“跨界”運作？

羅勇：目前文化產業(yè)進入了全產品、全產業(yè)鏈的時代。好的IP既可能來源于傳統(tǒng)圖書，也可能來源于網絡小說、游戲、電影、動漫等等，通過文化產品的跨界，基于同一個IP，從一種產品形態(tài)衍生出若干的產品形態(tài)，最大化開發(fā)經濟價值和社會價值，這是目前文化產業(yè)的大趨勢。對于出版業(yè)的IP而言，影視和游戲是較好的兩個變現(xiàn)領域，傳統(tǒng)的出版企業(yè)應該加強在這兩個領域的資源整合與培育，以增強自身對既有IP資源的再開發(fā)能力。

《出版人》：選擇文化旅游作為一大投資領域，四川出版集團有著怎樣的思考？哪些文化旅游方面的投資標的是四川出版集團關注的？

羅勇：四川省將加大基礎設施投入作為拉動藏區(qū)經濟發(fā)展的重要抓手，隨著國家《藏羌彝文化產業(yè)走廊總體規(guī)劃》的出臺，我們看好四川的甘孜、阿壩、涼山沿藏羌彝文化走廊的旅游產業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，特別是在旅游產業(yè)從觀光游向休閑度假游的轉型升級過程中存在的投資機遇。我們關注沿藏羌彝文化走廊的景區(qū)開發(fā)及轉型升級機會；近年集團沿藏羌彝文化產業(yè)走廊進行旅游文化布局已經初見成效，同四川甘孜藏族自治州等地區(qū)簽署了旅游文體產業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資了西部旅游牧場等優(yōu)質項目。我們也關注基于互聯(lián)網的B2B、B2C等各類境內旅游平臺的股權投資機會。在掌握了一定的景區(qū)資源以后，就可以逐步形成產品的設計和線路運營能力，并且與旅游平臺形成一個有機的互動。

《出版人》：相較于其他國有資本涉足文化產業(yè)投資，您認為四川文化產業(yè)基金的核心競爭力體現(xiàn)在哪些方面？

羅勇：四川文化產業(yè)基金的投資人包括四川出版集團、川投集團、峨影集團、川報集團等一大批省內國有企業(yè)，四川省政府也向基金提供了引導資金，在四川省內具有較強的資源優(yōu)勢和協(xié)同能力，立足于推動四川文化產業(yè)的升級與創(chuàng)新，在省內資源掌控方面相比其他國有資本具有區(qū)位優(yōu)勢。同時，四川省文化產業(yè)基金與業(yè)內領先的文化產業(yè)基金保持了良好的溝通與合作關系，在拓展省外文化產業(yè)資源上也具有一定的優(yōu)勢。

《出版人》：目前國有資本涉足文化產業(yè)投資方面，您認為還存在哪些問題值得我們關注？

羅勇：國有資本涉足文化產業(yè)，一是不能忘本，忽視了自身的資本屬性，在對項目的篩選中要符合國家的宏觀導向，要有利于社會主義核心價值觀的發(fā)揚，要積極發(fā)揮國有文化企業(yè)集團積極實現(xiàn)社會效益的應有職責；二是投資的決策層要及時更新思想，認真學習和跟進以互聯(lián)網和移動互聯(lián)網為代表的新興文化產業(yè)的發(fā)展趨勢，把握“互聯(lián)網+文化”的投資機遇；三是要保持投資團隊的專業(yè)化，專業(yè)的投資團隊和科學的投資論證流程是控制投資風險的必要前提。