溫凱 億會欣
摘 要:直銷銀行作為金融互聯(lián)網(wǎng)的重要部分,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得到了廣泛的關(guān)注發(fā)展,它更也是普惠金融的發(fā)展表現(xiàn)。本文分析探討了中國銀行業(yè)直銷銀行發(fā)展關(guān)鍵問題,旨在通過為對當前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融化背景下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略的研究并提出了相關(guān)的建議,在金融脫媒的大趨勢下,為銀行業(yè)提供新的創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞:直銷銀行;發(fā)展探索
一、引言
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展不僅表現(xiàn)速度上,而且表現(xiàn)在質(zhì)量上,應(yīng)運而生的高質(zhì)量互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)物如第三方支付、支付寶等,對大眾的日常生活領(lǐng)域產(chǎn)生了翻天覆地的改變和影響。隨著金融脫媒的推進和利率市場化的大環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營和服務(wù)發(fā)展趨勢等都產(chǎn)生了顛覆性的影響。由此應(yīng)運而生的機遇互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的直銷銀行引起了金融界的廣泛關(guān)注。直銷銀行是移動互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)銀行的有機結(jié)合,脫實體化運作模式在一定就提高了傳統(tǒng)銀行的效率。
二、直銷銀行發(fā)展和監(jiān)管現(xiàn)狀
直銷銀行,主要依托于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),不在依賴線下實體網(wǎng)店,并且所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的主要受益者是那些無法親臨柜臺現(xiàn)場的客戶。國內(nèi)第一家直銷銀行是2013年北京銀行與荷蘭ING集團合作的,互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起、金融脫媒改革的推進為我國直銷銀行的發(fā)展提供了機遇和挑戰(zhàn)。這也在一定程度上是傳統(tǒng)銀行向直銷銀行觸網(wǎng)的開始。同年2月底,民生銀行直銷銀行體驗版面世,民生銀行也加入到直銷銀行的領(lǐng)軍者行列。隨后,興業(yè)銀行,平安銀行等股份制銀行紛紛推出直銷銀行,業(yè)務(wù)模式均依托互聯(lián)網(wǎng)渠道,去實體化線上開立賬戶。目前,我國有21家直銷銀行上線運營,其中股份制銀行有7家,城商銀行有11家,農(nóng)商銀行1家,國有銀行1家。直銷銀行對于那些受制于網(wǎng)點制約的中小銀行是一個發(fā)展機遇,它的發(fā)展和出現(xiàn)提高了銀行的運行效率和創(chuàng)新動力。如何抓住這一機遇,對與銀行業(yè)發(fā)展賴說至關(guān)重要。
從現(xiàn)階段我國的直銷銀行推出的主要業(yè)務(wù)分析,大部分直銷銀行推出的主要是貨幣基金產(chǎn)品,這一部分的比例達到了80%以上,除了短期的貨幣基金產(chǎn)品之外,銀行理財和一些存款產(chǎn)品也備受青睞。為數(shù)不多的直銷銀行涉足保險信托、貴金屬等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
央行目前通過《關(guān)于規(guī)范銀行業(yè)金融機構(gòu)開立個人人民幣電子賬戶的通知》(討論稿)來設(shè)立了電子賬戶,以便給直銷銀行一個可以靈活運轉(zhuǎn)的空間。央行通過這一討論稿設(shè)定了強弱兩種電子賬戶,這從某種意義上來說,此次的兩種賬戶既有風控和央行擔憂的安全性問題,更有背后的利益博弈。
2015年五月份銀監(jiān)會就試點成立獨立法人直銷銀行事宜,組織了數(shù)家銀行召開研討會征求意見。銀監(jiān)局首先開展了改革試點范圍,就有復(fù)合條件要求的銀行授權(quán)一些業(yè)務(wù)。2015年銀監(jiān)局組織了銀行業(yè)研討征求一件商討直銷銀行事宜,就改革試點條件提出了一定要求水平。目前我國的直銷銀行形式仍是以銀行部門或者事業(yè)部存在。但是監(jiān)管政策的滯后,沒有明確的準入條件和促進機制,這在一定程度上制約了銀行自主創(chuàng)新的道路。
三、存在的問題和原因分析
(一)銀行自身層面
技術(shù)風險產(chǎn)生的假冒銀行網(wǎng)站,造成客戶資金損失。資金安全問題從電子銀行發(fā)展之初就被客戶所重視,直銷銀行比電子銀行更脫離實體化,如果不能很好的解決資金安全問題,這將制約直銷銀行的發(fā)展。
定位不準確,過于追求數(shù)量擴張而忽視服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容,陷入同質(zhì)競爭。去網(wǎng)點化不徹底,沒有處理好現(xiàn)有線上渠道和直銷銀行渠道的關(guān)系。這就會大大減緩國內(nèi)直銷銀行發(fā)展的步伐,導(dǎo)致大環(huán)境上的滯后。
銀行信用度低,銀行內(nèi)部控制不當及技術(shù)不完善而引起的客戶個人信息泄露,會給銀行造成一定的聲譽風險。這也一定程度上會給直銷銀行的發(fā)展造成阻礙。
國外直銷銀行在組織模式上較國內(nèi)直銷銀行更復(fù)合個性化發(fā)展,不管同附屬關(guān)系還是產(chǎn)品體系,甚至品牌都可以是自己創(chuàng)設(shè),獨立性相對來說較強。我國直銷銀行起步較晚,發(fā)展現(xiàn)在還處在不成熟的階段,國內(nèi)直銷銀行現(xiàn)階段各體系均依托于母公司,依附關(guān)系比較強,個性化要求較弱,策略偏保守。
(二)客戶主體層次
客戶風險意識淡薄,風險觀念普遍較低。風險意識是從主觀方面防范風險最為主要的關(guān)鍵??蛻糇陨響?yīng)該加強風險意識提高風險防范觀念,才能從自身促進直銷銀行的健康發(fā)展。
(三)監(jiān)管部門
監(jiān)管目標輕視客戶利益,立法體系不健全監(jiān)管目標存在不足,把發(fā)展放在了首要的位置,而風險防范及保護客戶的利益被放到了次要的位置?,F(xiàn)階段仍然存在一些沒有把客戶利益當作首要利益的可操作性監(jiān)管條款,過于保護銀行責任。
監(jiān)管內(nèi)容不完善,具體量化的法律法規(guī)缺失,在準入和退出機制上也缺少相關(guān)的法律法規(guī)對此進行指導(dǎo)性監(jiān)管。
四、商業(yè)銀行開展直銷銀行業(yè)務(wù)的意義
直銷銀行最大的優(yōu)勢就在于提高了傳統(tǒng)銀行存款效率。而具有個性化的營銷手段和去實體網(wǎng)點化的經(jīng)營模式在一定程度上更具有創(chuàng)新和吸引力。傳統(tǒng)銀行經(jīng)營網(wǎng)點上的制約是傳統(tǒng)銀行再續(xù)高效發(fā)展的最重要的阻礙因素。而高效率必定帶動降低成本,去網(wǎng)點減少了人力資本和網(wǎng)點基礎(chǔ)建設(shè)的資金成本,被壓縮節(jié)約的成本就會用以提高傳統(tǒng)銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)上來,這就不僅鞏固了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)也給直銷銀行提供了發(fā)展的空間。直銷銀行依助于互聯(lián)網(wǎng),這就實現(xiàn)了不間斷服務(wù),提高了用戶體驗,滿意度大大被拓深。
五、直銷銀行發(fā)展策略
(一)銀行方面
銀行應(yīng)細化消費市場,劃分消費群體,實施差異化精細化的服務(wù),實現(xiàn)差異化、品牌化發(fā)展。銀行應(yīng)加強管理和內(nèi)部風險控制,加大應(yīng)對技術(shù)風險的投入力度,加強對從業(yè)人員職業(yè)道德的培訓和教育,建立內(nèi)部控制督導(dǎo)機制。從提高銀行信用出發(fā),積極應(yīng)對操作風險、道德風險、信用風險等常見的損害銀行聲譽的風險,排除可能利用客戶信息進行非法獲利的行為。切實打造去實體化的運營平臺,以組織結(jié)構(gòu)扁平化來實現(xiàn)低成本運營,實現(xiàn)市場需求和先進模式的有效結(jié)合。
(二)客戶自身
加強自身的風險意識和對風險的考量,加強對風險知識的學習和理解運用。培養(yǎng)自身接受符合時代發(fā)展潮流新事物的能力,專注直銷銀行發(fā)展。從了解風險開始,更好的運用直銷銀行實現(xiàn)個人財富的目標。
(三)監(jiān)管當局
監(jiān)管當局應(yīng)切實完善監(jiān)管法律法規(guī),與此同時監(jiān)管當局要統(tǒng)攬大局,在學習和借鑒國外先進發(fā)展經(jīng)驗的同時要重充分結(jié)合我國現(xiàn)階段銀行業(yè)基本經(jīng)濟發(fā)展情況,重視保護客戶利益,從銀行各個業(yè)務(wù)出發(fā),促進網(wǎng)絡(luò)銀行健康有序發(fā)展。為直銷銀行的發(fā)展提供法律和制度上最有力的保證。
監(jiān)管目標的不明確在一定程度上也模糊了直銷銀行發(fā)展的目標。監(jiān)管當局應(yīng)該切實落實監(jiān)管目標,把降低直銷銀行業(yè)務(wù)風險,保護客戶利益,促進直銷銀行的健康發(fā)展提高到監(jiān)管目標層次。其次,監(jiān)管當局不應(yīng)忽視已經(jīng)存在的監(jiān)管不足,建立靈活不乏監(jiān)管原則的市場準入制度,加強現(xiàn)場和非現(xiàn)場的風險監(jiān)督檢查,與此同時更應(yīng)重視市場退出監(jiān)管。
(作者單位:河北經(jīng)貿(mào)大學)
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