文/劉曉艷
如何做好中職學(xué)生的管理
文/劉曉艷
中職學(xué)生的素質(zhì)特點(diǎn),更增加了人們管的堅(jiān)定性。很多人認(rèn)為,中職學(xué)生大多是成績(jī)比較差,素質(zhì)比較低,自我控制力比較弱,必須加強(qiáng)管,管不嚴(yán),就會(huì)出事,管不好,就有問題。
中職;管理
傳統(tǒng)的學(xué)校管理的觀念都重點(diǎn)突出于管。翻開中國(guó)教育的歷史,翻開學(xué)校管理的歷史,可以說,每一頁都寫滿了一個(gè)字:“管”。從小學(xué)到中學(xué),再到大學(xué),都是一個(gè)管字統(tǒng)而治之,都想用一個(gè)管字把學(xué)生管得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。中職學(xué)生的素質(zhì)特點(diǎn),更增加了人們管的堅(jiān)定性。很多人認(rèn)為,中職學(xué)生大多是成績(jī)比較差,素質(zhì)比較低,自我控制力比較弱,必須加強(qiáng)管,管不嚴(yán),就會(huì)出事,管不好,就有問題。因此,管字當(dāng)頭,嚴(yán)字當(dāng)頭,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一般老師,層層落實(shí)責(zé)任,實(shí)行分片包干,有的甚至實(shí)行跟蹤追擊,人盯人,把學(xué)生當(dāng)作對(duì)手,把扣罰當(dāng)作武器,弄得人人自危,草木皆兵。
應(yīng)該說,我們的學(xué)校,我們的老師,突出學(xué)生管理的管字當(dāng)頭,本意肯定是好的,那就是,想通過管,創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境,把學(xué)生管好,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)放心,學(xué)生不出大事,不出中事,小事少出,從而使學(xué)校樹立起良好的社會(huì)形象,為學(xué)校的生存與發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。這些都是無可厚非的,甚至是重要的有效的方法。然而,我們應(yīng)該看到,我們所面臨的學(xué)生已經(jīng)不是幼兒嬰兒,不是小學(xué)生,他們已經(jīng)是一群初步有自己的思想、有自己的審美觀價(jià)值觀和理想追求的準(zhǔn)年青人,已經(jīng)是小大人,對(duì)于他們的管理,重點(diǎn)不應(yīng)該是“管”。
首先,管字當(dāng)頭,勢(shì)必導(dǎo)致以壓代管,以罰代管,以扣代管,甚至以開除代管。我們知道,要管住人,總是要有手段,要有措施,而這些手段和措施,不可能是和風(fēng)細(xì)雨的談心,不可能是不厭其煩的說勸,不可能是三番五次的教誨,而肯定是鐵的紀(jì)律,是不容申辯的家長(zhǎng)作風(fēng)。如何才能管住,如何才能管死,那就是壓、扣、罰,就是殺一儆百,勸退開除。
其次,管字當(dāng)頭,勢(shì)必是以人治校,而不是以法治校。我們的宗旨是以人為本,以法治校,以德治校。而突出一個(gè)管字,處處管字當(dāng)頭,管人者說了算,以人管人,以罰治校,而不是以制度管人,管理者就有可能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,就有可能成為救火隊(duì)員,而被管理者往往卻是口服心不服。
再次,管字當(dāng)頭,只能有利于弱者心理的培養(yǎng)。學(xué)生面對(duì)嚴(yán)厲的管,面對(duì)鐵一般的冰冷的管,處處顯得無奈,時(shí)時(shí)顯得無助,個(gè)性和創(chuàng)造力被壓抑了,爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理沒有了,剩下的只是唯唯喏喏,剩下的只是不是心甘情愿的服從。
實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理的管理模式?!白晕医逃笔侵笇W(xué)生有意識(shí)地根據(jù)學(xué)校的要求和自我定位,積極主動(dòng)地參加各種教育活動(dòng),加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的修養(yǎng),彌補(bǔ)自身的不足,完善自我。“自我教育”的核心體現(xiàn)在學(xué)生自身理想、信念的教育和樹立方面,是對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。教師要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)這種自我教育的方法,使學(xué)生能夠自主、自立、自尊、自強(qiáng)?!白晕夜芾怼本褪菍W(xué)生對(duì)自身的約束和引導(dǎo)。自我管理主要體現(xiàn)在倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,讓學(xué)生能更深層次地管理好自身的行為和思想,把“管理”內(nèi)化為學(xué)生自身的需要,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)學(xué)校管理的認(rèn)同和支持,變被動(dòng)接受管理為主動(dòng)參與管理。我們面對(duì)的是活生生的生命,是充滿活力和幻想的學(xué)生,我們不能把學(xué)生當(dāng)作對(duì)手,當(dāng)作敵人,要以人為本,傾注更多的人情味,要愛生如子,給予更多的關(guān)愛和溫暖。
創(chuàng)造寬松的環(huán)境,使學(xué)生心情舒暢,精神愉快,生動(dòng)活潑,使全校政通人和,積極向上,這是我們的工作目標(biāo),要達(dá)到這一目標(biāo),在學(xué)生管理方面,就一定要重點(diǎn)突出“理”。
管是形式,理是內(nèi)容,突出“理”,就是要把學(xué)生放在首位,就是要在尊重人的前提下,開展管理工作。
突出“理”,就是要把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力和自我管理能力作為主要內(nèi)容,使學(xué)生成為管理的主人。
突出“理”,就是要把學(xué)校和學(xué)生的關(guān)系、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系等等理順、理平、理公,通過他理和互理達(dá)到自理。
突出“理”,就是要樹立現(xiàn)代學(xué)生觀,與日俱進(jìn),以人為本,以法治校,以德治校,使管理成為規(guī)范化、科學(xué)化、民主化,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。
高年級(jí)學(xué)生往往是以老大哥自居,看不起低年級(jí)的學(xué)生,有的還想欺負(fù)低年級(jí)的學(xué)生,而低年級(jí)的學(xué)生由于對(duì)學(xué)校的環(huán)境還不是很適應(yīng),特別是新生,到了一個(gè)新的地方,不知道如何和別人相處,對(duì)高年級(jí)學(xué)生自然而然地產(chǎn)生防備心理,有的產(chǎn)生恐懼心理。而在低年級(jí)的學(xué)生中,也有一些是初生牛犢不怕虎,把中學(xué)的一些不良習(xí)氣帶進(jìn)來,不買高年級(jí)學(xué)生的帳,甚至想方設(shè)法要和高年級(jí)的學(xué)生抗衡,造成不必要的沖突。高低兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生是兩個(gè)大的群體,如何使這兩個(gè)群體融合在一起,理順高年級(jí)和低年級(jí)學(xué)生的關(guān)系,是學(xué)生管理工作的一個(gè)重要的內(nèi)容,是一個(gè)不可忽視的重要問題,必須要高度重視。要理順這一關(guān)系,一是要教育,二是靠制度,三是要交流。
管理是一門科學(xué),學(xué)生管理也是一門科學(xué),中職學(xué)校的學(xué)生管理更是一門與眾不同的科學(xué)。中職學(xué)生是一個(gè)與眾不同的群體,是一個(gè)有更大變數(shù)的群體,搞好中職學(xué)生的管理,具有與眾不同的挑戰(zhàn)性,探索一套行之有效的合乎自身實(shí)際的辦法,是我們教育工作者的責(zé)任和義務(wù)。我校在中職學(xué)生管理方面,從體制上、機(jī)制上以及制度上,都應(yīng)該進(jìn)行了大膽地探索,采取了一系列的措施和辦法,才會(huì)收到良好的效果,我的觀點(diǎn)很鮮明,中職學(xué)校學(xué)生管理的重點(diǎn)不是管而是理,理字當(dāng)頭,管也在其中了。這就是我一點(diǎn)淺薄的體會(huì)。
(作者單位:河南省鶴壁高級(jí)技工學(xué)校)