謝朝艷
摘要:目前通風(fēng)課程教學(xué)發(fā)生了重大的改變,結(jié)合這一改變,我們從提高學(xué)生的參與度,主要知識(shí)點(diǎn)與拓展知識(shí)相結(jié)合和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力的角度深入思考,并且給予了一定的探討,這些方法不僅提高了學(xué)生的興趣,也為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生們對(duì)通風(fēng)工程在HQ辦公樓限額設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目中的應(yīng)用奠定了一定的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:通風(fēng)工程;HQ辦公樓;限額;設(shè)計(jì)預(yù)算
一、前言
“通風(fēng)工程”在HQ辦公樓限額設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目中占據(jù)最重要的位置,它是培養(yǎng)專業(yè)工程師的核心。通風(fēng)工程是以創(chuàng)新為支柱,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合,可以對(duì)辦公樓項(xiàng)目的功能與成本控制給予有效的監(jiān)督與控制,同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在價(jià)值產(chǎn)生重大的影響。辦公樓受到成本與功能的雙重制約,所以提高產(chǎn)品的價(jià)值在于控制好成本與功能的平衡,只有以最低的成本獲得最高的功能,才能體現(xiàn)通風(fēng)工程在HQ辦公樓限額設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目中的價(jià)值。
二、研究背景
如今,辦公樓建筑業(yè)是我國(guó)成為了我國(guó)一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)該項(xiàng)目具有投資大,開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的特點(diǎn)。建筑業(yè)的發(fā)展引起了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比例的變化,對(duì)于我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了不可替代的作用。建筑業(yè)在20世紀(jì)得到了顯著的發(fā)展,其技術(shù),管理水平的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展亦步亦趨。在21世紀(jì),建筑業(yè)的發(fā)展走上了一個(gè)輝煌的時(shí)期,因此建筑業(yè)的發(fā)展成為了很多地方的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展又出現(xiàn)了一個(gè)新的趨勢(shì),一方面在建筑業(yè)的投資規(guī)模逐漸擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)規(guī)模也出現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。另一方面建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)了部分地區(qū)生產(chǎn)總值的提高。辦公樓建筑業(yè)的發(fā)展能否在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中繼續(xù)生存下去,很大現(xiàn)實(shí)上是取決與能否很好的控制好成本問(wèn)題。但是由于公司的實(shí)力還存在一些欠缺,而建筑業(yè)又急于求進(jìn),導(dǎo)致預(yù)算普遍存在一定問(wèn)題,預(yù)算的規(guī)模也與現(xiàn)實(shí)相違背,從而也造成了資源的浪費(fèi)問(wèn)題,因此辦公樓建筑業(yè)限額設(shè)計(jì)項(xiàng)目對(duì)成本的預(yù)算迫在眉睫。
三、研究意義
辦公樓的成本預(yù)算作為建筑業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的重要組成部分,在建筑業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中處于被高度重視的地位,甚至可以來(lái)說(shuō)成本的預(yù)算問(wèn)題決定了建筑業(yè)的成敗。設(shè)計(jì)管理的問(wèn)題一直是建筑業(yè)發(fā)展所必須要考慮的問(wèn)題,是針對(duì)設(shè)計(jì)成果、技術(shù)管理,以及成本管理的系統(tǒng)化管理。成本預(yù)算作為建筑業(yè)開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)首要任務(wù),同時(shí)也貫穿了整個(gè)建筑業(yè)的全過(guò)程,其中它的主要內(nèi)容有從項(xiàng)目的意向到對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、研究以及項(xiàng)目分析。從初始的設(shè)計(jì)到中間的技術(shù)設(shè)計(jì),從施工現(xiàn)場(chǎng)的配合到營(yíng)銷策劃的決策,以及到最后的限額設(shè)計(jì)等等。
四、建筑業(yè)壽命周期成本概念
站在投資方的立場(chǎng)上,建筑業(yè)往往關(guān)心的是一次性的投資成本,近而追求利潤(rùn)的最大化以及資金的回轉(zhuǎn)周期,然而卻忽視了項(xiàng)目移交后的持續(xù)發(fā)展,維護(hù)等成本的因素問(wèn)題,以至于造成了壽命周期成本較低的方案因?yàn)榍捌谕度氲馁Y金比較大而造成業(yè)主的否認(rèn)。例如,HQ項(xiàng)目原設(shè)計(jì)單位提出了采用中水系統(tǒng),這樣有利于收集雨水來(lái)對(duì)農(nóng)田進(jìn)行灌溉,和對(duì)道路的清洗,這是一個(gè)節(jié)能減排,保護(hù)環(huán)境,節(jié)約水資源的一項(xiàng)有效措施。另外研究分析表明,假如按五十年的壽命周期來(lái)說(shuō),它的成本也比采用自來(lái)水對(duì)道路清洗和對(duì)農(nóng)田的灌溉要節(jié)約的多。但是由于企業(yè)只在乎前期資金的投入,而沒(méi)有充分重視到后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)。所以建筑業(yè)在辦公樓的設(shè)計(jì)預(yù)算中要改變整個(gè)參與方的固有概念,要有可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期遠(yuǎn)光,誠(chéng)信對(duì)各方面的利益進(jìn)行分配,才有可能對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目等問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。但是就目前來(lái)說(shuō),只有建筑業(yè)加強(qiáng)自身的設(shè)計(jì)管理,同時(shí)挖掘有設(shè)計(jì)及成本管理的人才,選擇出最優(yōu)的方案,另外對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的處理,才能對(duì)成本進(jìn)行有效的控制??偠灾?,設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目在建筑業(yè)中所扮演了一個(gè)很重要的角色。
五、設(shè)計(jì)階段對(duì)建造成本的影響因素
(一)自然條件的影響
選擇現(xiàn)場(chǎng)條件是實(shí)際方案所要考慮的一個(gè)重要因素,場(chǎng)地條件主要有場(chǎng)地的類別、地質(zhì)、地貌、水文等方面。當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛矔?huì)對(duì)工程的施工產(chǎn)生制約,對(duì)建筑物的空間布置也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。周邊建筑物的情況也是選擇場(chǎng)地的一個(gè)重要參考因素。
(二)設(shè)計(jì)人員的主觀因素
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)能鍛煉人創(chuàng)造性思維的勞動(dòng),建筑產(chǎn)品不僅是建筑行業(yè)的結(jié)晶,同時(shí)也是設(shè)計(jì)人員智慧的結(jié)晶。設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)的產(chǎn)品以及創(chuàng)造性的思維收到人們的贊揚(yáng),但是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該在成本與成果之間做到平衡。所以在設(shè)計(jì)單位的選擇上,我們應(yīng)該采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的方法來(lái)以最小的成本保證最高的質(zhì)量,從而有效的降低項(xiàng)目建設(shè)成本。
六、建筑業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制的方法
(一)設(shè)計(jì)招標(biāo)
設(shè)計(jì)招標(biāo)是指業(yè)主以在建工程發(fā)布招標(biāo)公告,從而吸引很多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)招標(biāo)單位資格進(jìn)行預(yù)審,符合投標(biāo)資格的設(shè)計(jì)單位根據(jù)招標(biāo)文件的要求,根據(jù)規(guī)定的時(shí)間來(lái)遞交招標(biāo)文件,從而設(shè)計(jì)單位可以擇優(yōu)來(lái)選擇負(fù)責(zé)完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)的單位。
(二)限額設(shè)計(jì)
所謂限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以及投資估算來(lái)控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總預(yù)算控制施工圖設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)涵蓋了兩個(gè)精神層面,一個(gè)是精神層面,一個(gè)是技術(shù)層面。限額設(shè)計(jì)可以有效的控制整個(gè)項(xiàng)目的工程投資問(wèn)題,還可以促使設(shè)計(jì)單位慎重的對(duì)待成本問(wèn)題,從而優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)、提高設(shè)計(jì)水平,最終以最少的成本來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
七、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)HQ建筑業(yè)羨慕設(shè)計(jì)預(yù)算項(xiàng)目的探討,說(shuō)明通風(fēng)工程在一方面可以對(duì)成本進(jìn)行有效控制,降低成本,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的預(yù)算成本貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,是建筑業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理中的一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)投資收益的重要內(nèi)容。當(dāng)前國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策,成本的預(yù)算問(wèn)題逐漸成為提高建筑業(yè)收益的核心來(lái)源,而設(shè)計(jì)階段對(duì)于成本的預(yù)算控制正是建筑業(yè)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。針對(duì)辦公樓的設(shè)計(jì)預(yù)算是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,提高建設(shè)項(xiàng)目的整體價(jià)值為目標(biāo),同時(shí)也是有效控制建筑業(yè)項(xiàng)目成本與功能協(xié)調(diào)的一種管理技術(shù)。(作者單位:武漢統(tǒng)建城市開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司)
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