陳卓

VR和AR將成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，互?lián)網(wǎng)巨頭們相繼表態(tài)，讓人感到“R”時代似乎已近在眼前。果真如此嗎？

高盛一份關于VR的研究報告指出，至2025年VR市場規(guī)模將達到800億美元，其中C端占比為60%，B端占比為40%。

一家參與調(diào)研的機構人士也表示，此輪國內(nèi)VR熱潮尚難以從C端發(fā)展，機會存在于對價格不敏感的B端。順網(wǎng)科技的網(wǎng)吧模式，就是一個很好的例證。目前，開設一家網(wǎng)吧的投入大約在150萬元～200萬元，即便購置一套10萬元的VR設備也是可行的。目前，僅順網(wǎng)覆蓋的網(wǎng)吧數(shù)量已超過10萬家。當B端的VR設備數(shù)量達到一定規(guī)模后（1萬臺～3萬臺），C端的內(nèi)容將迎來發(fā)展契機，進而逐漸形成生態(tài)。如果開發(fā)者賺到了錢，甚至出現(xiàn)爆款產(chǎn)品，正循環(huán)將就此形成。

從一二級市場調(diào)研情況來看，在VR+領域，眾多創(chuàng)業(yè)者都選擇將B端市場作為切入點，以期快速兌現(xiàn)盈利。

但在VR應用中，人成為核心，而并非需求。時空穿梭成為可行，圍繞一個人的需求場景切換會比現(xiàn)實生活中更容易。比如，從網(wǎng)購到辦公，可能只需要一個按鈕，而無需先退出再進入一個新的應用和場景。這就有點像現(xiàn)實世界中我們 的“上下班” 或者 “逛街”，只不過在VR世界里，時空穿梭的成本無限地接近于零?；谶@種連續(xù)感，如果有一款VR應用能夠吸引足夠多的用戶，就可以不斷在這之上疊加功能，最終這個應用就會成為一個“仿真社會”，產(chǎn)生商品、商業(yè)，從而成為一個經(jīng)濟體。假設VR相關設備的性能能達到極致，設備及內(nèi)容生產(chǎn)的成本降低到最低，那么虛擬出一個 “經(jīng)濟體”后，人們生活在其中的意愿也會大幅增加。

VR看起來很美

最近，媒體消息被一則“換頭”新聞引爆了。人們紛紛關注，到底是誰要冒天下之大不韙，居然敢玩“換頭”游戲？事實上，換頭與更換心臟一樣，都是風險性極高的手術，但并非沒有成功的可能。醫(yī)學的路都是被探索出來的，沒有嘗試怎么能開辟嶄新的紀元。

雖然看起來很美，但這些應用距離普通大眾還很遙遠。就拿比較實際的VR醫(yī)療來說，這可不是咱們想象當中，隨便拿一款VR眼鏡就能玩轉。

首先，VR醫(yī)療對仿真度要求更高，并非現(xiàn)有的商業(yè)VR技術所能滿足；其次，VR醫(yī)療，需要大量臨床案例的大數(shù)據(jù)支持。醫(yī)療是一項精準的科學，VR與之匹配或許能夠帶來翻天覆地的變化。但所有這一切都有一個前提—技術到位。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與技術突破始終血肉交融。不過，搭車炒作的噱頭和突破性的產(chǎn)品與服務帶來的動力存在著天壤之別。在對VR和AR的炒作聲浪中，資本方和消費者需要保持足夠的清醒，創(chuàng)業(yè)團隊同樣要摒棄“圈錢就走”的心態(tài)，認真考慮自己的發(fā)展方向。畢竟投機心態(tài)只能傷害產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展，未來的路要一步一個腳印地走出來。

外行還在看熱鬧，內(nèi)行已敏銳地意識到其中的關鍵，把VR應用拓展開來啦。瑞典一家公司就專門生產(chǎn)用于醫(yī)生培訓的“模擬人”，通過預先編程輸入各種復雜病情診斷應激模塊，進而讓“模擬人”對醫(yī)生的行為做出一系列反應。如果咱應用大數(shù)據(jù)，把更多的虛擬病例引入臨床實習，新手導致的醫(yī)療事故是否是可減少很多呢？

VR有N多領域可以應用，哪怕局限在醫(yī)療領域，其方法也豐富多樣。譬如，用VR暴露療法配合VR設備來治療恐懼癥。聽說，VR工具可以幫助醫(yī)生處理一些日常任務，幫助他們解放雙手；聽說，在美國，約150萬醫(yī)療專業(yè)人員將是VR/AR技術的潛在用戶……聽基本核心就一個—VR醫(yī)療在未來必將大展宏圖。

未來將有眾多殺手級VR應用，VR游戲體驗很棒，盡管尚處早期階段。那么，非游戲VR領域里的殺手級應用會是什么呢？

谷歌Clay Bavor：我覺得不會只有一個殺手級VR的應用，未來會有很多個殺手應用。正如出現(xiàn)過很多電腦、智能手機殺手級應用一樣，未來VR會成為一個能讓人們做很多事的普通計算設備，從互動娛樂，游戲再到飛機上辦公。想象一下，戴上VR眼罩，面前是你見過的最大的屏幕，可以讓你欣賞夏威夷美景。

我認為近期已能看到一些強大VR應用的曙光了。VR可以帶人們?nèi)ガF(xiàn)實中太遙遠或罕見的地方，而不用擔心費用太貴，這是VR最吸引人的應用領域之一。人們都有喜歡的歌手，希望和自己偶像在舞臺上一起表演；都有喜歡的運動隊，渴望坐在一個好位置觀看比賽；都有想去的地方，比如想回家或者到地球的另一邊，但卻因為花費太高或者工作忙碌無法成行。我們已經(jīng)接近擁有這樣的技術，用攝像頭、麥克風等捕捉特定環(huán)境和體驗，進行數(shù)字化處理，然后用VR重塑這些環(huán)境或體驗，以展示給人們。

現(xiàn)階段各路資本都在加快布局VR應用場景，尋求虛擬照進現(xiàn)實的突破口，以期快速兌現(xiàn)盈利。

VR的應用場景前景不但得到了機構認可，產(chǎn)業(yè)資本也正在發(fā)力擴大版圖。眾多VR創(chuàng)業(yè)者指出，在VR嫁接其他行業(yè)時，B端應用將率先爆發(fā)。盡管VR+游戲、視頻、體育等C端應用預期市場規(guī)模巨大，但成熟需要時間。反之，由于短期變現(xiàn)能力較強，VR+的另一個商業(yè)化突破口，正越來越往B端應用集中。

日前有報道稱，三星與 Six Flags 聯(lián)手打造 VR過山車的消息。如今VR技術的另一個應用也已浮出水面，那就是 VR 電影院。荷蘭的一家創(chuàng)業(yè)公司正著手打造世界首個虛擬現(xiàn)實體驗電影院VRCinema，并計劃在歐洲巡回放映。未來柏林、倫敦、巴塞羅那以及巴黎的VR愛好者，都有機會體驗一把虛擬現(xiàn)實電影。

與傳統(tǒng)電影院不同，VR電影院中除了配備可以轉動以及制造效果的轉椅之外，還為每位觀眾配備了一臺三星 Gear VR頭顯以及耳機。這樣做的好處是，坐在同一個房間中的觀眾很可能觀看的并非是同一部電影，所以很可能出現(xiàn)的場景是觀眾分別面向不同方向，臉上表情各異，因為每個人正在體驗的場景都大不相同。

VR，即虛擬現(xiàn)實技術。通俗來講就是一種可創(chuàng)建和體驗虛擬世界（Virtual World）的計算機系統(tǒng)，使用戶產(chǎn)生身臨其境體驗。在今年MWC2016巴塞羅那世界移動大會上，VR虛擬現(xiàn)實設備成為智能手機、平板等移動數(shù)碼設備之外的另一看點，這也是本次展覽的重頭戲。而就在前不久，蘋果概念設計師馬丁·哈杰克分享了一段未來蘋果VR設計概念的視頻，其逼真度可是驚呆了VR界！作為對前沿數(shù)碼技術產(chǎn)品有著莫大熱情的廣大游戲迷，對于VR虛擬現(xiàn)實技術想必早已不陌生，甚至與期待著可以早日通過VR技術暢玩戰(zhàn)爭游戲。

某種程度上可以說，現(xiàn)代戰(zhàn)爭就是一場按鈕游戲。VR技術的進步使人們擁有功能更豐富和更智能娛樂設備的同時，也使得軍事裝備同樣日益智能化。同樣的技術或硬件設備，可以是普通人的娛樂玩具，也可以是軍隊增強戰(zhàn)斗力的先進兵器?；蛟S，軍事領域才是VR技術應用前景最廣闊的舞臺。

VR應用場景

目前VR技術在軍事 域的應用，主要有以下兩個方面：

模擬真實戰(zhàn)場環(huán)境。通過背景生成與圖像合成創(chuàng)造一種險象環(huán)生、幾近真實的立體戰(zhàn)場環(huán)境，使受訓士兵“真正”進入形象逼真的戰(zhàn)場，從而增強受訓者的臨場反應，大大提高訓練質(zhì)量，進行單兵模擬訓練與評判，在該應用系統(tǒng)中可以根據(jù)不同戰(zhàn)場背景導掉人員，而受訓者則通過立體頭盔、數(shù)據(jù)服、數(shù)據(jù)手套或三維鼠標操作傳感裝置做出或選擇相應的戰(zhàn)術動作，輸入不同的處置方案，體驗不同的作戰(zhàn)效果，進而像參加實戰(zhàn)一樣，鍛煉和提高技戰(zhàn)水平、快速反應能力和心理承受力。

模擬諸軍種聯(lián)合演習。建立一個“虛擬戰(zhàn)場”，使參戰(zhàn)雙方同處其中，根據(jù)虛擬環(huán)境中的各種情況及其變化，實施“真實”對抗演習。在這樣的虛擬作戰(zhàn)環(huán)境中，可使眾多的軍事單位參與到作戰(zhàn)模擬中來，而不受地域的限制，可大大提高戰(zhàn)役訓練的效益；還可評估武器系統(tǒng)的總體性能，啟發(fā)新的作戰(zhàn)思想。虛擬軍事演習系統(tǒng)可任意增加聯(lián)合演習的次數(shù)，這樣便于作戰(zhàn)方案與理論的研究。

將虛擬現(xiàn)實應用于軍事領域，符合減少人員、物資損耗，提高軍事訓練效效率。而在今后的創(chuàng)新應用將會越來越廣泛，發(fā)揮的作用也將會越來越大。隨著VR技術的進一步發(fā)展，未來的士兵將在模擬艙內(nèi)“身經(jīng)百戰(zhàn)”，體驗生死、磨練意志、提升戰(zhàn)術技能。超前的訓練使軍隊在虛擬中體驗戰(zhàn)爭、把握戰(zhàn)爭，以往那種認為“戰(zhàn)術專家是打出來的，不是訓練出來的”觀念，正在面臨嚴峻挑戰(zhàn)。超前模擬，已成為軍事訓練的全新領域。

不管VR還是AR，都依然要靠眼鏡或者頭盔這樣的輔助設備。以VR為例，盡管消費級的VR設備在今年上半年頻繁面世，但價格仍集中在100美元以上，而包括谷歌紙板眼鏡在內(nèi)的超低價VR設備，在體驗效果上并不盡如人意。僅有輔助設備還不夠，由于VR需調(diào)用大量的運算資源，對連接VR設備的終端，如手機、電腦或者游戲主機，也提出了相當高的配置要求。

盲目投資的后果，容易一哄而上也容易一哄而下，讓真正在技術和服務創(chuàng)新上有所突破的團隊日后面臨“巧婦難為無米之炊”的困境。對消費端來講，大量粗制濫造的設備、服務和內(nèi)容無法達到心理預期，很可能從一開始就讓消費者失去嘗試新技術的動力。