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淺談如何做好熱力企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作

2016-08-06 09:16王振坤
大陸橋視野·下 2016年6期
關(guān)鍵詞:工作企業(yè)

王振坤

【摘 要】面對(duì)時(shí)代進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生了巨大變化,企業(yè)不改革就會(huì)失去動(dòng)力、失去發(fā)展先機(jī),改革則勢(shì)必涉及利益再分配問題,國有企業(yè)更是如此。為了保證企業(yè)發(fā)展和保障企業(yè)員工利益,一個(gè)良好的、安全的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是企業(yè)員工安心工作的重要前提。作為熱力企業(yè),企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作更是關(guān)系著企業(yè)員工的生命安全,責(zé)任重大。熱力企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作不僅事關(guān)企業(yè)發(fā)展,而且事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,我們必須認(rèn)真分析研判當(dāng)前熱力企業(yè)安全防范工作存在的“短板”問題,主動(dòng)規(guī)范工作措施,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)保職能,扎實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,為企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展保駕護(hù)航。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè);內(nèi)保;工作

任何一個(gè)企業(yè)要生存、要發(fā)展,最最重要的必定是內(nèi)部的穩(wěn)定。正所謂發(fā)展離不開穩(wěn)定,發(fā)展需要穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。它不僅保障了企業(yè)的正常運(yùn)營,而且是企業(yè)健康發(fā)展得前提保證。因此,我們勢(shì)必要將如何做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作擺在突出位置來考慮。

一、做好熱力企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的意義

當(dāng)前,國家推進(jìn)全面深化改革。隨著開放的擴(kuò)大、體制的轉(zhuǎn)換和利益格局的調(diào)整,各種矛盾呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化、綜合化等交織態(tài)勢(shì),人、財(cái)、物流動(dòng)速度快,穩(wěn)定性差,影響穩(wěn)定的因素日趨多元。作為社會(huì)性、服務(wù)性生產(chǎn)企業(yè),熱力公司內(nèi)部安全保衛(wèi)工作面臨著新形勢(shì)下新挑戰(zhàn)。假如,在內(nèi)部安全保衛(wèi)檢查中存在疏忽、讓作業(yè)工作帶病工作,勢(shì)必產(chǎn)生生產(chǎn)隱患,不安全因素就無法立即排除,“安全如天,平安是?!钡睦砟罡鼰o從談起,崗位操作規(guī)程的要求就會(huì)有偏差。只有不出現(xiàn)違章指揮、違規(guī)操作的失誤,以最大限度地保證從業(yè)人員的絕對(duì)安全,讓安全伴隨每個(gè)人的一生,讓幸福洋溢在每個(gè)人的臉上,時(shí)刻繃緊安全這根弦,事事預(yù)防為主,時(shí)時(shí)責(zé)任在肩,才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全“零”發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保障供熱事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。

二、當(dāng)前熱力企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作存在的問題

針對(duì)當(dāng)前熱力企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作存在的問題,我們需要進(jìn)行認(rèn)真深入的剖析。

1.治安因素復(fù)雜。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中廣范圍、全時(shí)域流動(dòng)的同時(shí),原有單位式相對(duì)聚集小集體的“粘合性”逐漸失效。當(dāng)前社會(huì)在發(fā)展,影響治安的因素越來越復(fù)雜,就企業(yè)而言,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)保工作影響的因素單發(fā)性、偶發(fā)性和無關(guān)聯(lián)性特點(diǎn)明顯,防不勝防,其治安問題反映出了新的特點(diǎn)和規(guī)律。

2.認(rèn)識(shí)發(fā)生變化。在部分企業(yè)內(nèi)部,對(duì)安全生產(chǎn)抓地緊,對(duì)企業(yè)內(nèi)保不重視,忽視內(nèi)保作用。安全防范意識(shí)淡薄。絕大多數(shù)企業(yè)防范機(jī)制都掛在墻上,都沒有記在心里,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo),沒有從思想上對(duì)企業(yè)內(nèi)保工作引起足夠重視,沒有加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)保工作認(rèn)識(shí)的學(xué)習(xí),更不要說將內(nèi)保工作成系統(tǒng)、成體系要求,將內(nèi)保工作作為日常工作的一個(gè)重要方面,一味追求企業(yè)自身利益效益而忽略了這一部分工作,導(dǎo)致了企業(yè)安全保障查安保工作漏洞多并且在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)日常安全隱患和自身安全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)薄弱的現(xiàn)象。

3.缺乏工作創(chuàng)新。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)保工作仍停留在成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、下發(fā)一個(gè)實(shí)施方案、落實(shí)幾項(xiàng)防范措施上,沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對(duì)措施,沒有調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,仍然沿襲過去那種看門守院式的辦公方法,缺乏使用信息技術(shù)的意識(shí),人防、物防、技防等防范設(shè)施未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)內(nèi)保工作保障企業(yè)安全沒有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),不光硬件上不能符合時(shí)代要求,在意識(shí)上存在著關(guān)鍵“短板”。

三、做好熱力企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的途徑

為保證內(nèi)保工作順利有效的進(jìn)行,只有創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法,才能提高企業(yè)內(nèi)保水平,確保企業(yè)發(fā)展環(huán)境的持續(xù)安全可靠。

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,保持企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定,對(duì)于保證企業(yè)發(fā)展尤為迫切和重要。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,要對(duì)內(nèi)保工作充分重視。要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)??祁A(yù)防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務(wù)職能等職能,結(jié)合實(shí)際情況全面提升內(nèi)保工作規(guī)范性,企業(yè)要保證正常工作的有序進(jìn)行,安全防范工作是非常重要的一個(gè)部分,所以不僅要從人員管理上重視內(nèi)保人員的安保工作,更要調(diào)動(dòng)內(nèi)保人員的工作熱情,明確內(nèi)保人員工作權(quán)利與職責(zé)范圍,做好企業(yè)內(nèi)保工作。

2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作的制度建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和保衛(wèi)工作責(zé)任的具體落實(shí)。一要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,在企業(yè)中建立健全關(guān)于內(nèi)保工作的相關(guān)管理規(guī)范,并且能夠在日常工作加大關(guān)于管理規(guī)范的貫徹和實(shí)行,按章辦事,并且明確責(zé)任范圍,加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)保工作的管理和規(guī)范,從防范角度加強(qiáng)安全工作的管理,日常工作中可以加強(qiáng)人員安全意識(shí),并且針對(duì)各類危險(xiǎn)情況作模擬演練,以這樣的態(tài)度來應(yīng)對(duì)突發(fā)危險(xiǎn)事件,保證內(nèi)保工作的切實(shí)履行。二要明確重點(diǎn)防范部位,加強(qiáng)貴重物品的管理,財(cái)務(wù)、倉庫等重要的設(shè)施設(shè)備必須嚴(yán)格落實(shí)“三鐵一器”,真正做到人防、物防、技防到位,按照公安部門要求在條件允許的情況下,逐步提高防范水平安裝電視防盜監(jiān)控設(shè)施。三要嚴(yán)格節(jié)日值班,認(rèn)真履行職責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、雙人值班制度,做到24小時(shí)有人在位,值班人員要提高警惕,加強(qiáng)巡邏,杜絕漏崗、脫崗、睡崗、替崗現(xiàn)象的出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)妥善處置并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。四要加強(qiáng)供熱運(yùn)行管理,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作規(guī)程,加大監(jiān)督檢查力度,禁止違章作業(yè),杜絕上班喝酒,加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的問題,及時(shí)消除各種事故隱患,教育員工安全用電、用氣、用煤,特別是禁止用電爐取暖,預(yù)防因使用不當(dāng)造成煤氣、天然氣中毒事件的發(fā)生。五要高度重視防火工作,強(qiáng)化管理,落實(shí)消防安全責(zé)任制,健全消防規(guī)章,明確義務(wù)消防人員,提高員工的消防意識(shí)和防火自救的能力,合理配置各種消防設(shè)施設(shè)備,完善各種防火措施,保持消防器材配備合理、完備有效,保障疏散通道、安全出口暢通。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作的技防投入。新的管理,依靠人力,又不僅僅依靠人力,人是關(guān)鍵,信息技術(shù)的運(yùn)用更關(guān)鍵,科學(xué)合理的應(yīng)用電子圍欄、視頻探頭、一鍵報(bào)警布局,使人防、物防、技防相結(jié)合,更全面的保證企業(yè)安全環(huán)境。按照先易后難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置、門禁系統(tǒng)等技防設(shè)施。要加強(qiáng)技防工作專業(yè)培訓(xùn),維護(hù)技防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作的人員隊(duì)伍?!镀笫聵I(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》中規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的需要,設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。加強(qiáng)人員內(nèi)部素質(zhì)建設(shè),努力提升內(nèi)保人員安全防范意識(shí),建立一支高素質(zhì),嚴(yán)要求的內(nèi)保工作隊(duì)伍,雖然保安工作看似簡(jiǎn)單,可是如果不能從意識(shí)上重視保安工作,就更不能工作上勝任內(nèi)保工作要求,所有內(nèi)保人員,不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)保工作細(xì)則,更要培養(yǎng)內(nèi)保人員的敏感性,使所有人員都能夠勝任內(nèi)保工作,真正擔(dān)負(fù)起保證企業(yè)安全的工作。

企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行關(guān)系到企業(yè)自身的安全系數(shù),是企業(yè)正常運(yùn)作不可忽略的一部分。內(nèi)保人員屬于企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的保護(hù)傘,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)內(nèi)保工作給予足夠的重視,規(guī)范工作、健全制度,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐。

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