高國(guó)平

變電施工中的物資管理技術(shù)及其創(chuàng)新分析

高國(guó)平

（湖南省送變電工程公司 湖南長(zhǎng)沙 410000）

物資管理對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高工程效率都有著極為重要的意義。施工企業(yè)想進(jìn)行生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，就必須端正物資管理的理念，加大物資管理的力度，本文重點(diǎn)針對(duì)變電施工的設(shè)備、材料、工機(jī)具管理及其創(chuàng)新展開(kāi)了具體分析。

變電施工；物資管理技術(shù)；創(chuàng)新

1 引言

俗話(huà)說(shuō)：兵馬未動(dòng)，糧草先行。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，作為施工企業(yè)只有不斷提高物資管理水平，才能有效推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，降低施工的成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)更加流暢。

2 變電施工設(shè)備管理

變電站的設(shè)備分為一次設(shè)備和二次設(shè)備，主要包括主變壓器、斷路器、電流/電壓互感器、隔離開(kāi)關(guān)、接地開(kāi)關(guān)、避雷器、控制/保護(hù)屏柜等等。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目器材管理員應(yīng)聯(lián)系業(yè)主取得設(shè)備訂購(gòu)合同副本，并依據(jù)合同內(nèi)容編制“××工程設(shè)備清冊(cè)”，內(nèi)容包括序號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、單位、數(shù)量、相關(guān)說(shuō)明等等。在電氣安裝進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目器材管理員還應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)人員，根據(jù)施工進(jìn)度，明確工程設(shè)備到貨的先后順序和時(shí)間，盡量避免二次轉(zhuǎn)運(yùn)，節(jié)約工程成本。

設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)是工程施工物資管理的重頭戲。開(kāi)箱前，器材管理員應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理、運(yùn)檢及廠家單位代表到場(chǎng)見(jiàn)證。設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)的項(xiàng)目主要包括：設(shè)備外觀檢查，設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、出廠資料、備品備件核對(duì)等等。開(kāi)箱后，器材管理員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)“開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄”并妥善保管設(shè)備出廠資料及備品備件，以利工程竣工移交。對(duì)于須送檢的設(shè)備零部件，如：氣體繼電器、壓力釋放閥、溫度計(jì)、壓力表、電度表等開(kāi)箱后及時(shí)安排送檢。如開(kāi)箱或送檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞、規(guī)格型號(hào)有誤或備品備件及資料不全等問(wèn)題，應(yīng)立即以書(shū)面的形式報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主并通知廠家。

工程物資管理還有一個(gè)重要工作就是成品保護(hù)。成品保護(hù)措施應(yīng)按照工程文明施工策劃的要求進(jìn)行，在實(shí)施保護(hù)措施后，不定期派人對(duì)已保護(hù)措施進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)損壞的要及時(shí)進(jìn)行復(fù)修，以保證設(shè)備質(zhì)量和安全。成品保護(hù)的時(shí)間一般是按照業(yè)主的要求保護(hù)到運(yùn)行接收為止，如施工工期有調(diào)整，成品保護(hù)時(shí)間也隨之調(diào)整。

3 變電施工的材料管理

變電施工所需材料除了土建施工所需磚、瓦、灰、沙、石、預(yù)制件、裝飾材料，防火封堵、燈具，還包括電氣施工所需的金屬型材、電纜導(dǎo)線(xiàn)、金具、緊固件、氣體、易燃品、加工件、消耗性材料和其它材料等等，品種繁多。

工程開(kāi)工前，項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)先認(rèn)真審核工程設(shè)計(jì)圖紙，并根據(jù)圖紙開(kāi)列的材料數(shù)量編制“器材需求計(jì)劃表”提交工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等部門(mén)審核后，交由器材部門(mén)采購(gòu)。

所有器材必須在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨收料。進(jìn)料前器材管理員做好場(chǎng)內(nèi)道路和低空暢通、卸料場(chǎng)地清理等準(zhǔn)備工作，以保證卸料過(guò)程的安全。材料進(jìn)場(chǎng)后，器材管理員首先核對(duì)所進(jìn)材料是否為“器材需求計(jì)劃表”內(nèi)所需材料，再進(jìn)行先外觀檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)，最后檢尺收料，需要報(bào)檢物資必須及時(shí)隨機(jī)抽樣送檢。器材現(xiàn)場(chǎng)存放必須成方成垛堆放整齊，并有保護(hù)措施，符合文明工地要求。

變電工程施工過(guò)程中材料使用的數(shù)量事關(guān)工程成本，因此，項(xiàng)目開(kāi)工前技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真審圖，材料的數(shù)量應(yīng)根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)、根據(jù)實(shí)際需要提出，不得超量提料。對(duì)于有成功經(jīng)驗(yàn)按常規(guī)可節(jié)約的地方，應(yīng)按實(shí)際需要用量提料，對(duì)于超出圖紙的部分要及時(shí)取得正規(guī)的變更簽證。

4 變電施工的工機(jī)具管理

工機(jī)具管理是物資管理的另一個(gè)重頭戲。我公司工機(jī)具管理采取的是專(zhuān)業(yè)公司統(tǒng)一管理，各施工項(xiàng)目租賃使用的管理模式。進(jìn)場(chǎng)施工前，項(xiàng)目部技術(shù)員應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及工期要求編制“工機(jī)具需求計(jì)劃表”報(bào)工程技術(shù)部門(mén)審核后交機(jī)具租賃公司提料，“工機(jī)具需求計(jì)劃表”主要內(nèi)容包括序號(hào)、機(jī)具名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、單位、數(shù)量、說(shuō)明等等。針對(duì)大型及主要工機(jī)具還應(yīng)填報(bào)相關(guān)表格報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批方可進(jìn)場(chǎng)使用。

由于是租賃使用，項(xiàng)目技術(shù)員在量的控制上一定要做得精細(xì)一些，努力提高工機(jī)具計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

5 物資創(chuàng)新管理

物資的管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，它是施工項(xiàng)目正常進(jìn)行的基本保證，通過(guò)制定各種物資計(jì)劃、物資采購(gòu)、物資收存發(fā)、物資盤(pán)點(diǎn)等相關(guān)管理制度，有利于節(jié)約物資的消耗，同時(shí)又可減少現(xiàn)場(chǎng)物資的儲(chǔ)備和資金的占用，降低了物資的采購(gòu)、保管等費(fèi)用，從而達(dá)到施工企業(yè)的利益最大化。

目前，大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息自動(dòng)化在社會(huì)各行各業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)輸變電工程建設(shè)過(guò)程中設(shè)備、材料、工機(jī)具等物資方面的精益化管理要求越來(lái)越高，如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建一個(gè)信息化的管控平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)輸變電工程設(shè)備、材料、工機(jī)具的現(xiàn)場(chǎng)管控，促進(jìn)工程信息共享，提升安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理水平，是電網(wǎng)施工企業(yè)亟需研究和解決的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新課題。

目前，我公司正在研發(fā)一款基于手機(jī)APP的輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)物資信息管理系統(tǒng)，其主要功能是通過(guò)該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、機(jī)具動(dòng)態(tài)管控。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要采用功能結(jié)構(gòu)，分別由信息錄入系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、服務(wù)器、智能終端4部分組成，整個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)新及先進(jìn)性在于其整合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、材料管理及工機(jī)具管理三大模塊，每一個(gè)大模塊又能分層獨(dú)立功能小模塊，目的是更好的解決工程建設(shè)階段設(shè)備臺(tái)/套多、材料管理水平低、工機(jī)具安全隱患多等問(wèn)題，具體系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)原理圖詳見(jiàn)圖1。

圖1 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)技術(shù)原理圖

該系統(tǒng)利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息自動(dòng)化技術(shù)，先進(jìn)性在于該系統(tǒng)可全面實(shí)現(xiàn)工程資源整合及信息共享，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、工機(jī)具等資源配置狀況，自動(dòng)生成各類(lèi)專(zhuān)業(yè)報(bào)表，便于項(xiàng)目管理人員實(shí)時(shí)調(diào)取、查閱，同時(shí)降低專(zhuān)業(yè)管理人員勞動(dòng)強(qiáng)度，提升管理效率。同時(shí)，利用手機(jī)APP終端“隨時(shí)隨地”查詢(xún)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、工機(jī)具配置情況，工程施工班組長(zhǎng)可第一時(shí)間在線(xiàn)提出資源需求計(jì)劃，工程管理人員即時(shí)匯總資源需求計(jì)劃，做出科學(xué)決策，優(yōu)化物資資源配置，進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平。系統(tǒng)物理結(jié)構(gòu)及技術(shù)原理圖詳見(jiàn)圖2。

目前，這套物資信息管理系統(tǒng)正在我公司承擔(dān)施工的±800kV湘潭換流站、常德北500kV變電站工程試點(diǎn)應(yīng)用。成果驗(yàn)收后，將力爭(zhēng)在國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司的輸變電工程中推廣應(yīng)用，并爭(zhēng)取入選“國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)推廣應(yīng)用目錄”。

6 結(jié)語(yǔ)

圖2 系統(tǒng)物理結(jié)構(gòu)及技術(shù)原理圖

物資管理是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，有利于增加產(chǎn)能、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效益，減少消耗、降低生產(chǎn)成本。對(duì)此，必須不斷引進(jìn)、吸收和消化現(xiàn)代物資管理手段和技術(shù)，注重企業(yè)內(nèi)部綜合素質(zhì)的提高，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]劉曉鵬.電力施工企業(yè)加強(qiáng)物資管理的思考與探討[J].物流技術(shù)，2010，29（17）：106～108.

[2]孫寶華.輸變電工程物資管理采購(gòu)創(chuàng)新[J].北京電力高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版，2011，28：62.

[3]劉力強(qiáng)，潘偉.河北送變電公司物資管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及效果[J].石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，23（2）：67～69.

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2016-11-12