李劍紅

記得我應(yīng)聘過一家經(jīng)貿(mào)公司，奇怪的是這家公司的椅子全都沒有椅背。這是為什么呢？我心里很納悶。不久，總經(jīng)理就給我們講了一個(gè)《椅背》的故事，讓我們豁然開朗。

他講的是麥克唐納公司的事情。久負(fù)盛名的麥克唐納公司竟然很意外地出現(xiàn)了虧損，這可是有史以來第一次，怎么回事呢？老總克羅克坐在辦公室里，有點(diǎn)兒疲倦地倚在寬大舒適的靠椅上思索著，不時(shí)地用手拍一拍光亮的額頭。

他正在回憶這一段工作情況，各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都“很負(fù)責(zé)任”地在自己辦公室內(nèi)從早忙到晚。但是，他下去檢查時(shí)，卻不止一次地發(fā)現(xiàn)這種情景：某某正靠著椅背打瞌睡，就像他現(xiàn)在的姿勢；某某正靠著椅背對(duì)下屬們指手畫腳；某某正靠著椅背抽煙或閑聊……

“看來一切都是這舒適的椅背惹的禍，我怎么會(huì)犯這么嚴(yán)重的錯(cuò)誤，竟然讓自己的公司出現(xiàn)一勞永逸、催人懶散的‘椅背現(xiàn)象呢！”想到這里，克羅克毫不猶豫，立刻請(qǐng)人把公司所有的椅背都鋸掉了。

老總的這一舉動(dòng)顯然引起了眾人的不滿，但更多的是恐慌——誰舍得離開這么一家赫赫有名的大公司呢？所以大家再也不敢坐在舒服的辦公室里夸夸其談、遙控全局了，而是紛紛下到基層調(diào)查和處理問題去了。

不久之后，麥克唐納公司恢復(fù)了原來的生機(jī)和效益。

是的，靠著舒適的“椅背”，就容易產(chǎn)生惰性心理。身處舒適“椅背”上享受舒適，就忘掉了原有的斗志和拼搏精神，變得懶惰起來。最致命的是，我們甚至都沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。如果你想要干出點(diǎn)兒成績來，首先要主動(dòng)離開舒適“椅背”，不然就會(huì)被這種惰性侵蝕掉。

（編輯 欣然）