潘國榮　朱建業(yè)

摘 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，人民生活水平得到提升，城市化進(jìn)程也逐步加快。園林綠化工程在城市規(guī)劃中占據(jù)著越來越重要的地位，甚至部分城市的園林規(guī)劃已經(jīng)發(fā)展成為城市的名片。本文主要探討了園林綠化施工建設(shè)中普遍存在的問題，根據(jù)這些問題提出針對性的改進(jìn)措施，例如做好管理工作、嚴(yán)格控制建材質(zhì)量等，并強(qiáng)調(diào)了園林綠化工程施工的要點(diǎn)，以期提高城市園林綠化工程施工水平。

關(guān)鍵詞：城市 園林綠化 施工管理 要點(diǎn)

近幾年，在物質(zhì)生活日益豐富的基礎(chǔ)上，人們對精神生活和生活環(huán)境的要求也越來越高。相對于工業(yè)城市，園林規(guī)劃較好、綠化程度較高的休閑城市顯然更受大家的青睞。隨著近年來園林建設(shè)水平的提升，城市園林綠化技術(shù)不斷發(fā)展和革新。但在施工過程中，仍舊有許多問題需要改進(jìn)，在施工管理方面，也存在一些不足。因此，重視和加強(qiáng)園林綠化施工工程的要點(diǎn)管理，是促進(jìn)我國城市園林綠化規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。

一、園林綠化工程施工管理中存在的問題

1.景致設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性。隨著園林綠化建設(shè)的不斷發(fā)展，城市園林規(guī)劃的投資逐漸呈現(xiàn)出多樣性的特點(diǎn)，使得部分園林施工工程從監(jiān)管體系中脫離出來，同時(shí)政府對園林規(guī)劃的宏觀控制力度降低。最為明顯的即是小區(qū)內(nèi)的園林規(guī)劃建設(shè)。開發(fā)商為了既能符合政府對住宅小區(qū)內(nèi)必須有足夠綠化面積的規(guī)定，又想節(jié)省建設(shè)成本，大多數(shù)房產(chǎn)開發(fā)商只是象征性地在住宅小區(qū)內(nèi)隨意栽種少許綠植，或者直接鋪上人工草皮就算完事了。甚至有部分開發(fā)商找來施工隊(duì)，在小區(qū)范圍內(nèi)只要是空地就做個(gè)綠化。完全沒有考慮到園林綠化建設(shè)需要的專業(yè)設(shè)計(jì)、視覺效果等要求。導(dǎo)致最終的成品雜亂無章，毫無美感可言。

2.施工水平參差不齊。由于近年來園林技師水平資格證書的考取愈加困難，加之大部分較為簡單的園林設(shè)計(jì)對技術(shù)性和專業(yè)性要求都不高，許多并不專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)趁機(jī)濫竽充數(shù)，園林設(shè)計(jì)市場水平良莠不齊。這些施工團(tuán)隊(duì)既沒有過硬的專業(yè)知識，也沒有科學(xué)的施工思想，甚至還有部分施工人員對園林規(guī)劃的認(rèn)識僅僅停留在鋪草皮、種樹的知識層面，缺乏對園林規(guī)劃設(shè)計(jì)的系統(tǒng)認(rèn)知和了解。另一方面，這些沒有施工資質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)價(jià)格都比較低廉，許多單位為節(jié)約建設(shè)成本和建設(shè)時(shí)間，都會選擇這類水平較差的施工團(tuán)隊(duì)，而不是更為專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱@林規(guī)劃團(tuán)隊(duì)。種種原因?qū)е履壳皥@林建設(shè)市場秩序紊亂，施工團(tuán)隊(duì)水平良莠不齊，大多數(shù)施工成果難以達(dá)到城市美化的作用。

二、加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的措施

1.保證工程施工質(zhì)量?？傮w來講，園林綠化建設(shè)施工工程設(shè)計(jì)到的因素較多，例如建筑、水池景觀、綠植作業(yè)、以及土方建設(shè)等工序。要確保實(shí)現(xiàn)專業(yè)性強(qiáng)、視覺感受優(yōu)美的園林綠化景觀，需對園林規(guī)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以及對園林建設(shè)施工工程加強(qiáng)管理力度，以保障園林綠化建設(shè)工程中各個(gè)階段的施工質(zhì)量。同時(shí)，在施工現(xiàn)場綠植種植時(shí)，需注意保護(hù)苗木的存活率，在移植過程中，苗木較為脆弱。應(yīng)加以保護(hù)，以確保其存活率。因此，保證施工質(zhì)量是提高園林規(guī)劃水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部管理。在園林綠化施工過程中，除了做好施工現(xiàn)場管理，保證施工質(zhì)量，還需企業(yè)內(nèi)部良好的管理工作予以輔助。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，有助于施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，從而提升市場競爭力。積極的完善企業(yè)內(nèi)部管理，利于建立健全的施工管理制度，加強(qiáng)對施工建設(shè)材料質(zhì)量的管理和監(jiān)督，確保園林綠化規(guī)劃企業(yè)具備全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)。

三、園林綠化工程施工要點(diǎn)

1.加強(qiáng)成本控制。在市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展的基礎(chǔ)上，園林設(shè)計(jì)規(guī)劃除了強(qiáng)調(diào)園林景觀的觀賞性和藝術(shù)性，能夠加強(qiáng)成本控制和管理當(dāng)然更好。而減少成本投入的關(guān)鍵則是控制工程造價(jià)，在按時(shí)完成施工工程并達(dá)到要求的施工質(zhì)量時(shí)，盡量避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象或者拖延工期。另一方面，加強(qiáng)成本控制的前提是嚴(yán)格規(guī)范的施工程序，在施工進(jìn)行之前，提前做好財(cái)務(wù)預(yù)算準(zhǔn)備工作，并安排好施工中涉及到的每一具體事項(xiàng)。通過嚴(yán)格的施工程序，和規(guī)范的施工支出，從而使施工成本與財(cái)務(wù)預(yù)算基本一致，以達(dá)到降低園林綠化施工工程成本的目的。

2.強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理。在整個(gè)施工工程管理中，現(xiàn)場施工管理是極為重要的一部分。只有做好現(xiàn)場施工的全面管理，才能保證施工的成本、質(zhì)量、以及觀賞性的最大值。現(xiàn)場管理主要分為掌控施工進(jìn)度和做好施工過程中的協(xié)調(diào)工作兩部分。其中，前者強(qiáng)調(diào)對施工人員的管理。要求施工人員按規(guī)劃進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。針對突發(fā)情況有一定的反應(yīng)能力和解決能力，而后者強(qiáng)調(diào)對管理人員的職責(zé)。在施工前的準(zhǔn)備工作中，管理人員應(yīng)合理、科學(xué)地分配施工人員；在施工過程中，管理人員需加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的控制力，按規(guī)定進(jìn)購買施工所需的材料，并做好現(xiàn)場組織工作；而在施工結(jié)束后期階段，管理人員需做好相應(yīng)的工程善后工作，和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)積累。

四、結(jié)語

園林綠化施工技術(shù)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步。但若要加強(qiáng)對園林綠化施工的管理和掌控工作，還需加強(qiáng)對園林建設(shè)施工結(jié)束后的總結(jié)和反省。另一方面，政府可加強(qiáng)對園林建設(shè)施工團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)管理，施工人員需掌握園林設(shè)計(jì)及規(guī)劃的基礎(chǔ)知識，提升自身的專業(yè)水平及健全相關(guān)園林知識結(jié)構(gòu)，更好地建設(shè)園林綠化，進(jìn)而強(qiáng)化園林綠化建設(shè)的景觀作用，加強(qiáng)園林綠化在城市規(guī)劃中的作用，促進(jìn)我國綠化建設(shè)和園林設(shè)計(jì)的不段發(fā)展和革新。

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