本刊記者 王 軍

沉積底蘊 厚積薄發(fā)
——記四川大學生命科學學院院長肖智雄及其團隊

本刊記者 王 軍

歷史悠久的國度，嶄新的時代，當傳統(tǒng)與開放融合，會激發(fā)出怎樣的火花？

岷山峨峨開天府，江水泱泱流今古……在積蘊深厚的四川大學，走過九十余載風雨兼程的生命科學學院，如今正在進行著一場傳統(tǒng)與開放融合的嘗試和改革。

這場變革以他，一位乘著“千人東風”、從海外學成歸來的“川大人”——肖智雄的到來為新的契機。

上篇：沉積底蘊只待“東風”

日常的西裝配著襯衫、淺色圓框眼鏡、平順的發(fā)型……肖智雄給人的感覺是那么嚴謹卻不失親和力。亦如他的談吐，一字一句，娓娓道來，力求到位、妥帖。

“四川大學生命科學學院其前身——生物系始建于1924年。在一代又一代生物學前輩和學子的共同努力下，已經(jīng)由最初以植物、動物、微生物和生態(tài)為主的傳統(tǒng)強勢學科向生物醫(yī)學、生物信息、計算生物學、生物安全和生物保護等新興領域擴展。在保留傳統(tǒng)學科優(yōu)勢的同時如何發(fā)展交叉學科、如何走出自己的特色，是我們生命學院發(fā)展的重大命題……”在談到學院的發(fā)展時，肖智雄思考得更多的是未來的發(fā)展方向。

事實上，四川大學生命科學學院這幾年，在本科和研究生培養(yǎng)、科研水平、研究氛圍、人才引進等多個領域都取得了長足的進展。一個歷史悠久的傳統(tǒng)學院，正悄然煥發(fā)出生命的勃勃生機。

“學院近幾年來的迅速發(fā)展是在國家經(jīng)濟、科技迅猛發(fā)展以及重視人才引進的大環(huán)境下的必由之路?！鲍@得首批海外高層次人才引進計劃（簡稱“千人計劃”）支持的肖智雄如此說。而他的回國故事要從他與川大的深厚淵源以及“千人計劃”東風的吹起開啟。

肖智雄出生于1956年，他身上有著典型的“50后”的特質(zhì)。與很多同齡人一樣，肖智雄“長在紅旗下”，卻也經(jīng)受過文革的磨難。作為知青，他下過鄉(xiāng)，種過田，當過鄉(xiāng)村代課老師，爾后也曾在一個縣鎮(zhèn)的釀酒廠里當過工人。改革一聲春雷，他“很幸運地”搭上了高考的“第一班車”，并以出色的成績?nèi)胱x四川大學。而他專業(yè)的選擇顯得有些“機緣巧合”：因為在酒廠工作，所以選了一個與生物化學有關的專業(yè)，“誤打誤撞”地進入了生物研究領域。

岷峨挺秀，錦水含章。巍巍學府，德渥群芳。坐落于“天府之國”成都的四川大學，其“海納百川，有容乃大”的校訓給青年時期的肖智雄打下了深刻的烙印。沐浴在良好的治學氛圍下，他先后獲得學士和碩士學位，且以出色的成績，考上了中美生化分子生物學赴美攻讀博士的項目（CUSMBEA），于1986年踏上了出國留學的征程。沒想到這一去就是二十余載。

在美國麻省大學AMHERST分校攻讀博士的時候，肖智雄在導師Molly Fitzgerald Hayes教授的指導下，主要研究單細胞真核生物酵母分裂過程中染色體分離機制，用傳統(tǒng)的酵母遺傳學方法篩選和鑒定了一系列影響染色體分離的突變基因。扎實的科研訓練為他今后的科研生涯打下了雄厚的基礎。

“機遇總是喜歡垂青有準備的人”，肖智雄在攻讀博士期間，一直追蹤生物學最前沿的研究方向。在攻讀博士后期間，他師從哈佛大學DANA FARBER癌癥研究所David Livingston院士，從事抗腫瘤基因與腫瘤信號通路的研究。在這里，他對視網(wǎng)膜腫瘤蛋白RB的功能和調(diào)控做了深入地研究，發(fā)現(xiàn)原癌基因MDM2是RB蛋白的關鍵調(diào)控因子，這些工作以第一作者發(fā)表在Nature和美國科學院報等國際一流期刊上。從此他“一發(fā)不可收拾”，在之后的科研生涯中，一直在這一領域做了多年的研究。

憑借對科學的熱愛和執(zhí)著，肖智雄一步一個腳印，在國外人才濟濟的地方為自己闖下了一片天空。1996年博士后研究工作結(jié)束后，他受聘于美國波士頓大學醫(yī)學院生化系和醫(yī)學系任助理教授，期間以通訊作者發(fā)表了包括Nature在內(nèi)的一系列學術(shù)論文，出色的學術(shù)成就以及對院系事務的熱情參與使他在2007年順利晉升為正教授，并擔任系博士招生委員會主席和博士指導委員會主席。

從美國麻省大學到哈佛大學到波士頓大學……多年流轉(zhuǎn)在各個世界一流的科學研究殿堂，肖智雄沐浴在濃厚的學術(shù)氛圍下，取得了令人矚目的學術(shù)成就，且贏得了同事和學生的尊重和愛戴。但在內(nèi)心深處，他始終沒有忘懷自己是“川大人”。在美國波士頓大學醫(yī)學院任職期間，他招聘和親自培養(yǎng)了多位來自母校的研究生和訪問學者，經(jīng)常找機會與來自母校的師長和學生交流。且多年來，作為中美生物醫(yī)學專家聯(lián)誼會會長和波士頓地區(qū)四川大學校友會會長，他經(jīng)常往來于母校，致力學術(shù)交流，架起溝通、連接的橋梁。對來自母校的殷殷期盼，肖智雄早就有所感懷，刻意尋找回國報效的機會，而這樣的機會終究悄然到來。

新世紀開始，基于國家需求，國家在全球范圍內(nèi)廣招人才，為此采取了一系列引才舉措，其中最著名的要算是“千人計劃”，旨在引進一批有國際聲望的科學家作為領軍人物，以推動國家科技的發(fā)展。在母校的召喚下，肖智雄順利入選首批國家“千人計劃”。2010年初，他毅然決然攜全家全職回到川大。而他與川大生命科學學院的改革征途，也從這一刻開啟——

改革篇：大膽改革舊貌換新顏

對于入選國家“千人計劃”， 面臨放棄在美國優(yōu)越的科研和生活條件，肖智雄說，“我在國外學習工作了25年，在海外渡過了自己寶貴的青春年華，如今國家召喚我們回國報效，我有機會將自己多年積累回饋給曾經(jīng)養(yǎng)育我的祖國和母校，理應當仁不讓！”

雖然母校情節(jié)時刻在心，肖智雄并不愿意過多地渲染自己回國的情愫，而更愿意強調(diào)這是真心所愿，要為培養(yǎng)國內(nèi)年輕人才盡一份心力。同時也坦言：“這是國家飛速發(fā)展為自己帶來的機遇。這是我的第二次創(chuàng)業(yè)”。

2011年，回國不久的肖智雄受聘擔任四川大學生命科學學院院長。立足國際視野，他開始大力推動國際化教育，探索適合國情、校情、院情的教育體制機制改革，努力創(chuàng)辦一個具有國際競爭力的研究型學院，一步一個腳印，幾年下來效果顯著。

作為教育部首批“教育教學改革”十七所試點學院之一，作為西南地區(qū)唯一的試點學院，也是全國試點學院中是唯一的生命科學學院，四川大學生命科學學院占據(jù)天時、地利與人和。借助這一契機，肖智雄與學院領導班子的“改革之路”顯得更為順暢。

“我認為一流的學院必須要有一流的人才梯隊、一流的研究方向和一流的管理體制和機制。生命學院一定要有自己的特色，但絕不能墨守陳規(guī)。一定要把握住現(xiàn)代生物學的發(fā)展趨勢，用現(xiàn)代化的研究技術(shù)和手段，用國際化和前瞻性的視野，在發(fā)展自己的特色學科的同時，開拓和發(fā)展新的交叉學科……”對于改革的定位和方向，肖智雄早已有清晰的規(guī)劃。

“得人才者得天下，集人心者集大成?！?他和學院領導班子把改革的重點，首先放在了“人”字上。

圍繞這一想法和初衷，他們著重高端人才的引進，特別是年輕人才的外引內(nèi)培，加強師資隊伍建設。近年來引進國家全職“千人計劃”5人、“青年千人計劃”3人、國家杰出青年1人、長江學者1人，外籍教師4人……肖智雄表示，未來幾年，他們會加大“青千”引進的力度，盡量為有潛力的青年人開通“綠色通道”，破格錄用，破格晉升，充分發(fā)揮年輕人的能動性和創(chuàng)造力。

肖智雄作為教育部首批“教育教學改革試點學院”院長，大力推行人才招聘、本科生招錄培養(yǎng)、人事制度改等方面的改革。學院推行新人新制度（年薪合同制）的人才招聘，已經(jīng)引進各類人才20多名。試點學院本科生招錄綠色通路已經(jīng)正式開通。研究生招錄、培養(yǎng)改革措施正在逐步落實。

值得一提的是，本科生人才培養(yǎng)是試點改革的重中之重。

為提升本科教學質(zhì)量和人才創(chuàng)新能力，肖智雄及其學院領導班子在改革實踐教學環(huán)節(jié)，加強核心課程與教學資源建設。在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建全新人才培養(yǎng)體系等領域做了大量的工作。以2015年為例，學院開設課程136門，新建課程15門。其中《細胞生物學》的MOOC課程在教育部中國大學MOOC平臺上線、開課。他們還借助對試驗班學生進行選拔、送到境外交流學習等工作實現(xiàn)了對拔尖學生的培養(yǎng)；借助與美國康涅狄格州立大學建立的“3+2”聯(lián)合培養(yǎng)學生項目；借助深圳華大基因研究院“基因組科學創(chuàng)新班”和與中科院上海應用物理研究所聯(lián)合辦學，設立“物理生物學”獎助金等形式來推行聯(lián)合辦學的模式等。

推動國際化教育是肖智雄一直大力推行的改革措施之一，加上探索適合國情的人才培養(yǎng)新模式，學院在新生招錄、課程設置、小班化、探究式教學作了大量的工作。在全國高校率先開設計算生物學交叉專業(yè)。

出色的工作換來累累碩果，鮮花和掌聲接踵而至。僅2015年學院學生參加各類競賽就獲得國家級獎項7個，其中“國際遺傳工程機器大賽（iGEM）”全球總決賽獲得銀獎等。此外還有很多省部和校級獎勵。

與此同時，研究生科研創(chuàng)新能力的提高是試點學院改革的另一個重要內(nèi)容。除了擴大招生宣傳力度，推進學術(shù)學位研究生培養(yǎng)方案修訂工作之外，他們致力于學術(shù)氛圍的改善，積極邀請海外青年學者來院交流等，擴大了師生的視野，促進了學科的發(fā)展。在加深高端科研人才對學院了解的同時，也為后續(xù)人才引進起到了很好的推動作用。

除此之外，他們還進一步完善“三個聯(lián)合”（校企、院校和國際、國內(nèi)學術(shù)聯(lián)合）培養(yǎng)體系。為加強實踐基地的建設，與50家企事業(yè)單位簽署工程實踐培訓協(xié)議。且完善并落實了專業(yè)學位碩士培養(yǎng)管理制度……為擴大國際合作，他們建立與國外高水平大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生的新模式，開展多樣化合作培養(yǎng)模式，探索建立授予聯(lián)合學位或雙學位機制……

注重“引進來”的同時，肖智雄及其學院領導班子還十分關注“走出去”這一環(huán)節(jié)，比如他們積極鼓勵研究生參加全國性和國際性學術(shù)會議并作報告，僅2015年度學院就派學生分赴美國、歐洲等地參加了“第八屆M D M 2國際研討會”“第六屆歐洲微生物學家年會”等國際會議；學生在第五屆艾景獎·國際園林景觀規(guī)劃大賽中榮獲金獎，這些舉措大力拓寬了師生的國際視野，同時提升了學院的國際聲譽。

處在這場改革運動的“中心”，肖智雄一直身體力行發(fā)揮自己的優(yōu)勢，引領推動著改革前行。包括幫助引進各類高端創(chuàng)新性人才；積極推動國際化教學，提高人才培養(yǎng)水平；積極組織學術(shù)講座，促進國際交流與合作等。為推動本科生和研究生的國際化教育，同時為推動國際科技合作，他大力推動為本科學生開辦并參加講授三門全英文本科核心課程。5年來邀請并主持國內(nèi)外著名專家學者學術(shù)講座約100次，其中包括諾獎得主：Ada Yonath （2009年諾貝爾化學獎得主），Jack Szostak（2009年諾貝爾生理學/醫(yī)學獎得主），美國藝術(shù)科學學院院士袁鈞瑛，中國科學院院士張學敏，施蘊玉，以及哈佛大學青年科學家代表團等。

任生命學院院長以來，肖智雄大力推行改革，學院工作有很多新的起色，包括完善基礎設施建設，推進學院黨政聯(lián)席辦公制度和程序的完善，提高了學院的民主化、透明化，落實職責制等。此外大力推動校內(nèi)外學術(shù)交流，建立常規(guī)學術(shù)報告制度，建立良好的學術(shù)氛圍。在學院管理運行體制方面做了很多有益的改革嘗試，為生命學院的改革發(fā)展積累了豐厚的經(jīng)驗。

在帶領學院大力開展改革的同時，肖智雄并沒有忘記自己最初從事科學研究的一份初衷。他說，“我雖為院長，但歸根結(jié)底我是一名科學家，我時刻以培養(yǎng)人才為己任”。

帶著這份初衷和責任感，回國后，他依托四川大學“千人計劃”研究創(chuàng)新平臺，組建了“生長代謝衰老”研究中心。中心現(xiàn)有3位國家全職千人，1位“青年千人”，5位教授/研究員，5位副教授/副研究員。合理的研究梯隊使研究工作朝氣蓬勃。中心擁有精良的大型儀器設備不僅為團隊研究工作提供了保障，同時開放為學院師生使用……依托這些科研平臺，肖智雄帶領他的科研團隊先后申請獲得多個國家科研課題。

肖智雄作為首席科學家，在科技部重大基礎研究（“973”）項目：“腫瘤發(fā)生發(fā)展中關鍵蛋白的功能與調(diào)控”項目實施過程中中，帶領團隊開展原癌蛋白和抑癌蛋白通路相互作用調(diào)控腫瘤發(fā)生發(fā)展的分子機制研究。該“973項目”以四川大學為依托，囊括了國內(nèi)四個頂尖的研究團隊。項目啟動以后，成果卓越，部分研究成果已經(jīng)發(fā)表在Natural Cell Biology，美國科學院院報（PNAS），ONCOGENE等國際頂級一流刊物上。另外，他們還開發(fā)了一系列抑制腫瘤轉(zhuǎn)移的小分子藥物，目前正在進行臨床前研究。

作為負責人，他還先后承擔了國家基金委重點項目和重點國際合作項目，前者主要圍繞細胞生長與衰老的分子機制來開展研究，闡述了IGF信號通路導致細胞衰老的分子機制，相關研究成果已經(jīng)發(fā)表在國際主流學術(shù)刊物Ageing Cell上；后者與波士頓大學醫(yī)學院生化系Michael Sherman教授合作，研究Her2信號通路對惡性腫瘤轉(zhuǎn)移的分子機制。

實驗室科研成果的轉(zhuǎn)化是國家和人民的需求。深諳此意的川大生命科學院人近年來一直致力于科研成果的轉(zhuǎn)化甚至產(chǎn)業(yè)化，埋首深耕取得了顯著的成果。肖智雄一直帶領團隊堅持轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究。以他們開展的四川省科技計劃項目“表觀遺傳學SIRT等靶標研究”為例，項目針對心血管、代謝性疾病、癌癥、呼吸系統(tǒng)等領域關鍵靶標進行篩選，并發(fā)現(xiàn)先導化合物，為人類健康培育治療重大疾病的原創(chuàng)新藥。目前研究進展順利，篩選了5種先導抗癌小分子化合物，有望完成實驗室相關工作，為原創(chuàng)藥物的研發(fā)提供基礎。

“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海?！币徊揭粋€腳印，步步為營，肖智雄和他的團隊搭上改革這艘大船，破浪前行，一齊奔向未來——

未來篇：承上啟下走向未來

從2011年以來，肖智雄由于出色成績，擔任四川省政府“引進海外高層次人才工作”顧問、四川省千人計劃聯(lián)誼會生物醫(yī)學分會會長、四川省海外華人華僑聯(lián)誼會副會長，曾獲得四川大學全英文教學優(yōu)秀教師獎、2014年成都市優(yōu)秀回國留學人員獎，2015年被授予中國僑聯(lián)特聘專家的稱號。但他坦言期間也遇到過困難、坎坷，也有過困惑。

他說：“引進人才是我們工作的重點，也是難點。成都地處西部內(nèi)陸，其科研基礎和待遇與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)還有相當?shù)牟罹?，因此很多時候我們吸引和招聘人才大多只能靠校友資源，靠情感招人和情感留人?！毙ぶ切坌χf，5年前，出于對祖國和母校的情結(jié)，他選擇了回國，如今他希望更多與他有著同樣情結(jié)的人加入他們的隊伍。

“現(xiàn)有的管理體制機制過分臃腫繁雜，嚴重影響了工作效率。雖然學校相關部門做了很多努力，但是還是與國際接軌還有不小的距離”。肖智雄認為與國外大學相比，國內(nèi)引進人才需要的手續(xù)繁多，費時費力，而且學院人才引進只有推薦權(quán)，給學院自主決定空間太小。應該是大膽去行政化的時候了。

“還有比較大的困惑之一就是有些人對引進人才的不切實際的期待值，希望引進人才短時間內(nèi)有重大成果或突破。事實上，這是違反科學規(guī)律的。我認為關鍵還是要秉著對科學純粹的追求卓越態(tài)度，戒驕戒躁，潛心研究。”對肖智雄來說，海外人才帶回祖國的不應僅是先進的科學技術(shù)，更重要的還是先進的理念和創(chuàng)新精神。“創(chuàng)新通常是一個緩慢的過程，會遇到很多困難，如果抱著一夜暴富的心態(tài)來做科學，是斷難成功的。這些人往往不能發(fā)現(xiàn)科研的樂趣，沒有勇氣克服困難，是不適合科學創(chuàng)新的?！睘榇?，他時常告誡學院的年輕人，做科研需要有好奇的心，開放的心，和耐得住寂寞和忍得住失敗的心。

任職院長5年，肖智雄帶領學院實現(xiàn)的改革獲得了顯著成效。對未來，他充滿信心。他說：“四川大學生命科學學院有90多年的歷史底蘊，有雄厚的師資隊伍，沉積底蘊，厚積薄發(fā)。學院將弘揚‘求是、創(chuàng)新、開放、競爭’的精神，真誠歡迎海內(nèi)外優(yōu)秀學者及有志于從事生命科學事業(yè)的青年學子加入四川大學生命科學學院，力爭建成為一個立足西南、面向國內(nèi)外、面向未來，具有特色、充滿活力的生命科學研究中心及人才培養(yǎng)基地?！?/p>