胡長峰

（國網(wǎng)江西省電力公司上饒供電分公司江西上饒334000）

二次專業(yè)地縣一體化統(tǒng)一管理實(shí)施方案

胡長峰

（國網(wǎng)江西省電力公司上饒供電分公司江西上饒334000）

根據(jù)國家電網(wǎng)“三集五大”體系建設(shè)要求實(shí)現(xiàn)地市級調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)與縣級調(diào)度自動(dòng)機(jī)系統(tǒng)的統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)維、統(tǒng)一管理。本文就著重分析了二次專業(yè)地縣一體化統(tǒng)一管理實(shí)施方案，以“標(biāo)準(zhǔn)制度精煉高效、技術(shù)管理精益求精、質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)”為導(dǎo)向，全面提升自動(dòng)化地縣一體化運(yùn)維管理水平。

三集五大；二次專業(yè)；地縣一體化；自動(dòng)化系統(tǒng)

為深入推進(jìn)公司“大運(yùn)行”體系建設(shè)，按照“更集約、更扁平、更專業(yè)、更統(tǒng)籌、更重視基層”的方向，進(jìn)一步壓縮調(diào)控管理層級，深化調(diào)度功能結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面推進(jìn)地縣調(diào)二次專業(yè)一體化運(yùn)作，制訂本方案。

1 電網(wǎng)調(diào)控二次專業(yè)現(xiàn)狀

1.1 市縣兩級二次專業(yè)職責(zé)范圍

1.1.1 繼電保護(hù)

地調(diào)負(fù)責(zé)繼電保護(hù)定值整定復(fù)算、審核和批準(zhǔn)；縣調(diào)負(fù)責(zé)繼電保護(hù)定值整定收資和計(jì)算、定值單編制下發(fā)及現(xiàn)場二次設(shè)備運(yùn)行管理（見表1）。

1.1.2 自動(dòng)化

地調(diào)統(tǒng)一組織地縣一體化調(diào)度自動(dòng)化及配調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，參與基建、技改項(xiàng)目自動(dòng)化專業(yè)審查、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)備調(diào)管理及地縣調(diào)按管轄范圍分別負(fù)責(zé)調(diào)度自動(dòng)化和配電自動(dòng)化主站系統(tǒng)（設(shè)備）的運(yùn)維，協(xié)調(diào)所轄廠站端及配電自動(dòng)化終端運(yùn)維消缺。

地縣一體化系統(tǒng)主站設(shè)備、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)、二次安全防護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)維工作（見表2）。

表1 地縣調(diào)繼電保護(hù)業(yè)務(wù)表

1.2 現(xiàn)行專業(yè)管理模式下存在的主要問題

（1）部分縣調(diào)二次專業(yè)人員配備不齊全，且各縣區(qū)二次專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平相差較大。二次專職普遍知識不全面，保護(hù)專職只負(fù)責(zé)整定計(jì)算，對廠站端設(shè)備配置不清楚，保護(hù)功能不熟悉，運(yùn)行維護(hù)管理缺失，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足專業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理要求；自動(dòng)化專職對自動(dòng)化主站及廠站設(shè)備部熟悉，管理缺失，離省公司專業(yè)化、精細(xì)化管理要求存在較大差距。

（2）二次專業(yè)人員對縣公司調(diào)控專業(yè)支撐不足，不能為調(diào)控人員提供足夠的技術(shù)支撐，不利于電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（3）基本上各個(gè)縣公司都配置1人負(fù)責(zé)繼電保護(hù)、1人負(fù)責(zé)自動(dòng)化專業(yè)管理，不能很好形成A角、B角互補(bǔ)工作模式，容易造成人員請假或者個(gè)別人工作不到位造成工作缺失。

表2 地縣調(diào)自動(dòng)化業(yè)務(wù)表

2 上饒電網(wǎng)調(diào)控二次專業(yè)集約總體思路和目標(biāo)

（1）總體思路：貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司“三集五大”工作部署，與公司壓縮管理層級的總體要求相適應(yīng)，深化調(diào)度一體化建設(shè)，將縣調(diào)二次專業(yè)人員定位為地調(diào)自動(dòng)化室、繼電保護(hù)室的成員，實(shí)施地縣調(diào)二次專業(yè)一體化運(yùn)作，推動(dòng)縱向集約，強(qiáng)化地縣調(diào)二次專業(yè)規(guī)范管理，著力解決縣公司二次專業(yè)管理薄弱的問題。

（2）主要目標(biāo)：深入推進(jìn)地縣調(diào)一體化運(yùn)作，在現(xiàn)有地配融合、地縣集約的基礎(chǔ)上，將縣公司自動(dòng)化、繼電保護(hù)專業(yè)管理工作集約到市公司，優(yōu)化二次專業(yè)功能結(jié)構(gòu)，實(shí)施二次專業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化、一體化建設(shè)，精益化、集約化管理”，全面構(gòu)建集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明晰、工作協(xié)同、規(guī)范高效的工作模式。

3 實(shí)施方案

3.1 業(yè)務(wù)調(diào)整方案

全面實(shí)施地縣調(diào)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作，強(qiáng)化專業(yè)統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)集約運(yùn)作，提升縣域二次專業(yè)規(guī)范管理水平。

3.1.1 繼電保護(hù)專業(yè)

地調(diào)全面上收縣公司調(diào)控繼電保護(hù)專業(yè)工作，統(tǒng)一開展地縣兩級繼電保護(hù)專業(yè)管理。開展繼電保護(hù)裝置缺陷管理、反措管理、軟件版本管理、檢驗(yàn)管理；組織縣公司保護(hù)設(shè)備年度、月度檢修計(jì)劃審核和繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)工作；審核繼電保護(hù)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程；組織制定并上報(bào)繼電保護(hù)技改大修項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢修單位落實(shí)相關(guān)保管、維護(hù)、檢驗(yàn)和建檔等工作；組織開展繼電保護(hù)技術(shù)培訓(xùn)工作和專業(yè)考核；負(fù)責(zé)縣域電網(wǎng)繼電保護(hù)定值整定復(fù)算、審核和批準(zhǔn)。

地調(diào)統(tǒng)一負(fù)責(zé)繼電保護(hù)定值整定收資和計(jì)算、定值單編制下發(fā)及現(xiàn)場二次設(shè)備運(yùn)行管理；繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)管理、運(yùn)行動(dòng)作分析；繼電保護(hù)反措落實(shí)、缺陷管理。

3.1.2 自動(dòng)化專業(yè)

地調(diào)全面上收縣公司調(diào)控自動(dòng)化專業(yè)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織地縣一體化調(diào)度自動(dòng)化及配調(diào)自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備技改大修管理，負(fù)責(zé)配電自動(dòng)化、廠站自動(dòng)化的專業(yè)管理；參與基建、技改項(xiàng)目自動(dòng)化專業(yè)審查、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)備調(diào)管理；負(fù)責(zé)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和配電自動(dòng)化主站系統(tǒng)（設(shè)備）的運(yùn)維，負(fù)責(zé)調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和安全防護(hù)設(shè)備、大屏幕及控制系統(tǒng)、機(jī)房及輔助系統(tǒng)運(yùn)維。

3.2 人員操作方案

在地縣調(diào)控現(xiàn)有二次專業(yè)人員基礎(chǔ)上進(jìn)行集約管理，充分整合各縣區(qū)調(diào)控分中心現(xiàn)有二次專業(yè)人員，打破縣域限制，統(tǒng)一開展繼電保護(hù)的整定計(jì)算、繼電保護(hù)及自動(dòng)化專業(yè)運(yùn)行管理工作。

3.2.1 繼電保護(hù)專業(yè)

縣公司現(xiàn)有繼電保護(hù)專職全部由地調(diào)繼電保護(hù)室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排工作，按照市公司專業(yè)管理的要求同部署、同檢查、同考核。

考慮到集中辦公成本高，各專職上班方便等問題，選擇2名縣公司繼電保護(hù)專職到地調(diào)繼電保護(hù)室上班，每半年調(diào)換一次；其余人員辦公地點(diǎn)不變，仍在自己本公司上班，由地調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行工作布置，完成各縣公司的繼電保護(hù)專業(yè)工作，各縣公司負(fù)責(zé)人對留在縣調(diào)辦公的人員進(jìn)行工作監(jiān)督及考勤紀(jì)律管理。

3.2.2 自動(dòng)化專業(yè)

縣公司現(xiàn)有自動(dòng)化專職全部由地調(diào)自動(dòng)化室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排工作，按照市公司專業(yè)管理的要求同部署、同檢查、同考核。

考慮到集中辦公成本高，各專職上班方便等問題，選擇3名縣公司自動(dòng)化專職到地調(diào)自動(dòng)化室或自動(dòng)化班上班，每半年調(diào)換一次；其余人員辦公地點(diǎn)不變，仍在自己本公司上班，由地調(diào)統(tǒng)一進(jìn)行工作布置，完成各縣公司的自動(dòng)化專業(yè)工作，各縣公司負(fù)責(zé)人對留在縣調(diào)辦公的人員進(jìn)行工作監(jiān)督及考勤紀(jì)律管理。

3.3 工作界面劃定

地調(diào)：負(fù)責(zé)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。承擔(dān)地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、運(yùn)行方式、調(diào)度計(jì)劃、繼電保護(hù)、自動(dòng)化、通信各專業(yè)管理職責(zé)；調(diào)度管轄110kV電網(wǎng)（含城郊35kV及以下系統(tǒng)）、終端220kV系統(tǒng)、其直調(diào)電廠以及縣公司產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)110kV變電站；承擔(dān)市公司所屬的35～220kV變電設(shè)備集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測與分析業(yè)務(wù)。承擔(dān)縣域電網(wǎng)繼電保護(hù)、自動(dòng)化、通信各專業(yè)管理職責(zé)。

縣調(diào)：負(fù)責(zé)縣級（城區(qū)）電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行。承擔(dān)縣級電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行、變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控、運(yùn)行方式、調(diào)度計(jì)劃專業(yè)管理；調(diào)度管轄縣域（城區(qū)）35kV及以下電網(wǎng)；承擔(dān)縣域（城區(qū)）內(nèi)35kV及以下變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控業(yè)務(wù)。

（1）與縣公司調(diào)控中心工作界面：地調(diào)負(fù)責(zé)各縣調(diào)繼電保護(hù)、自動(dòng)化專業(yè)所有工作?？h調(diào)負(fù)責(zé)收集與繼電保護(hù)、自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的其他專業(yè)信息，并及時(shí)與市調(diào)控中心繼電保護(hù)室和自動(dòng)化室聯(lián)系；例如：縣公司檢修計(jì)劃信息、新設(shè)備投運(yùn)信息、縣公司運(yùn)行方式信息、縣公司調(diào)控運(yùn)行信息等。

（2）與縣公司運(yùn)維檢修部工作界面：縣公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)各自縣域電網(wǎng)35kV以下變電站二次設(shè)備、站端自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。有關(guān)繼電保護(hù)、自動(dòng)化專業(yè)工作將由市公司調(diào)控中心繼電保護(hù)室、自動(dòng)化室直接與縣公司運(yùn)維檢修部聯(lián)系。

（3）與縣公司其他專業(yè)工作界面：縣公司發(fā)策、建設(shè)、營銷專業(yè)有關(guān)繼電保護(hù)、自動(dòng)化專業(yè)工作，直接與市公司調(diào)控中心繼電保護(hù)室、自動(dòng)化室聯(lián)系。

4 推進(jìn)計(jì)劃

（1）方案編制（2015-6-1至2015-6-30）

完成二次專業(yè)集約方案編制和討論工作。

（2）培訓(xùn)階段（2015-7-1至2015-7-31）

完成人員培訓(xùn)及工作安排；完成OMS流程修改，需修改定值計(jì)算及復(fù)核環(huán)節(jié)的簽名，并按搜索縣公司名稱完成定值入庫工作；修訂相關(guān)工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書，明確各環(huán)節(jié)工作時(shí)間和責(zé)任。

（3）集約后試運(yùn)行工作（2015-8-1至2015-12-30）

完成人員調(diào)整，進(jìn)入試運(yùn)行。加強(qiáng)集約后新模式的運(yùn)作管理，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行問題，完成各類業(yè)務(wù)流程梳理和相應(yīng)規(guī)章制度修編。

[1]趙亮，錢玉春.適應(yīng)集約化管理的地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度集控一體化建設(shè)思路[J].電力系統(tǒng)自化，2010（14）：96～99.

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2016-8-10