最近幾年，日本企業(yè)對中國內(nèi)地的投資不斷減少，對東南亞的投資正在加速。按照日本調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，日本企業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)增長的前景擔(dān)憂，認(rèn)為中國未來有可能陷入低增長或零增長時期。而東南亞國家未來增長潛力很大，現(xiàn)在去投資可以享受到未來發(fā)展的更多紅利。

其實，日本企業(yè)的決定雖然貌似精于算計，恐怕最終又要像20年前那樣，再吃一次后悔藥。

首先，中國經(jīng)濟(jì)增長雖然在放慢，但增長率仍然比大部分東南亞國家都快，而且中國市場的規(guī)模是整個東南亞加起來的幾倍，投資的收益在規(guī)模相差如此之大的市場上顯然是大為不同的。從國際金融危機(jī)爆發(fā)時起，美、歐、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)就陷入了衰退，市場嚴(yán)重萎縮。最近幾年，許多大型跨國公司在歐美市場上不斷虧損，幸虧中國市場增長很快，中國市場成為許多大型跨國公司唯一盈利的市場。

其次，日本企業(yè)雖然在說，它們放棄在中國投資是因為它們不看好中國市場發(fā)展的前景，但沒說出來的事實是，中國企業(yè)的競爭力在不斷上升，對日本企業(yè)在華投資造成巨大壓力，許多日本企業(yè)無法承受在中國經(jīng)營的成本，只好去尋找土地和勞動力成本都更低的地方。但像中國這樣有完整工業(yè)體系的國家在東南亞并不多見，到那些國家投資生產(chǎn)的產(chǎn)品需要從其他地方進(jìn)口許多零部件，最終加起來，產(chǎn)品的成本和質(zhì)量是否能達(dá)到“中國制造”的水平，其實還是需要未來認(rèn)真衡量的。

最后，日本的地緣政治考量似乎也不能忽視。根據(jù)日本媒體的報道，在過去幾年里，安倍內(nèi)閣的對華政策就是“建設(shè)對華包圍圈”。在這種背景下，日本政府規(guī)勸日本企業(yè)遠(yuǎn)離中國市場，到中國周邊的東南亞國家投資是挺“合情合理”的。問題是，日本企業(yè)還挺注意分清政治與經(jīng)濟(jì)的差別，似乎要為它們的行為找到一種說得通的經(jīng)濟(jì)角度的解釋。在世界市場上，任何企業(yè)的決定都不是那么純粹“追逐私利”，還都離不開以國家為基礎(chǔ)的國際政治舞臺的大背景。否則，怎么會有那么多以“國家安全”的名義拒絕中國企業(yè)兼并、投資的案件發(fā)生在美歐？

其實，20世紀(jì)90年代，日本政府已經(jīng)干過類似的事情。當(dāng)時，日本政府就鼓勵日本企業(yè)到東南亞和南亞去投資，擔(dān)心日企大量投資中國會加強(qiáng)中國的實力，讓東亞的力量格局向中國傾斜。許多日本企業(yè)的確轉(zhuǎn)向東南亞、南亞國家投資，當(dāng)時日本企業(yè)的投資主要是為了生產(chǎn)向美歐市場出口的產(chǎn)品。然而，90年代初是中國經(jīng)濟(jì)起飛的時期。經(jīng)濟(jì)增長飛快，出口增長迅猛，美歐的大型跨國公司紛紛進(jìn)入中國，搶占市場。幾年過去，當(dāng)日本企業(yè)回頭望時，發(fā)現(xiàn)美歐企業(yè)在中國賺了大便宜，而日本企業(yè)因為聽信了日本政府的話，失去了很大一塊中國市場份額。

中國雖然經(jīng)濟(jì)增長放慢，但卻在搞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，內(nèi)部市場與消費(fèi)起的作用越來越大。幾年之后，日本企業(yè)是否又會為喪失了中國市場而懊惱不已呢？▲

（作者是北京外國語大學(xué)億陽講席教授）