徐亦銳　范曉玲

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楊嬌陽：勇做“土地CEO”

徐亦銳范曉玲

楊嬌陽是浙江省天臺(tái)縣田禾糧食專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，她帶領(lǐng)的田禾糧食專業(yè)合作社已有社員111戶，經(jīng)營(yíng)規(guī)模3 058畝(1畝=667平方米，下同)。楊嬌陽是天臺(tái)最大的種糧大戶之一，她個(gè)人種糧規(guī)模達(dá)到1 243畝。楊嬌陽更是天臺(tái)第一個(gè)返鄉(xiāng)種田的女大學(xué)生和科技示范帶頭人，她把大學(xué)時(shí)學(xué)到的理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，帶領(lǐng)社員科學(xué)耕耘，提高了社員的經(jīng)濟(jì)效益。

還在大學(xué)時(shí)期，楊嬌陽就關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展，認(rèn)識(shí)到大學(xué)生投身農(nóng)業(yè)是大有可為的。2008年初，她毅然辭去了寧波一家大型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，回到天臺(tái)老家，東拼西湊了僅有的幾萬元錢，揣著夢(mèng)想開始了自己的創(chuàng)業(yè)征程。她當(dāng)年就承包了600多畝田種植水稻，成為全縣規(guī)模最大的種糧大戶，也是第一個(gè)大學(xué)畢業(yè)回鄉(xiāng)種田的女大學(xué)生。

2008年5月份，楊嬌陽簽訂好土地承包合同后，馬上組織生產(chǎn)，鼓足干勁趕季節(jié)。因?yàn)槌邪耐恋卮蠖嗍腔奶?，有的是?jīng)過土地整理后的第一年，高低不平，有的還長(zhǎng)滿雜草，只能馬上組織人員移樹、翻耕、除草。楊嬌陽經(jīng)常顧不上吃飯，全身上下分不清是汗水還是雨水。一個(gè)月下來，由原來的“白雪公主”變成了“黑里俏”。她投入全部的身心加強(qiáng)田間管理，除了經(jīng)常向行家請(qǐng)教，還到網(wǎng)上查資料，到新華書店購(gòu)買農(nóng)業(yè)科技書籍自學(xué)，還請(qǐng)農(nóng)函大土專家到她的田里指導(dǎo)，幫助解決問題。到了10月份，水稻收割后，雖然畝產(chǎn)只有300千克，但也讓楊嬌陽感到無比興奮和自豪。

楊嬌陽算了一筆賬，第一年，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，種植、管理、晾曬等方面出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致當(dāng)年損失20多萬元。通過冷靜分析，她認(rèn)為出現(xiàn)損失的主要原因有三個(gè)，一是資金不足，二是沒有科學(xué)管理，三是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械缺少。找到了癥結(jié)所在，楊嬌陽信心也就更足了。第二年，她擴(kuò)大了糧食種植面積，從原來的600畝一下子擴(kuò)大到1 000多畝。2009年，楊嬌陽打了一場(chǎng)翻身仗，實(shí)現(xiàn)了盈利，這關(guān)鍵得益于農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入和農(nóng)業(yè)科技的有效運(yùn)用。楊嬌陽認(rèn)為，農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。多年來，她共投入了100多萬元，購(gòu)置了30臺(tái)各類農(nóng)機(jī)，拖拉機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)、插秧機(jī)一應(yīng)俱全，實(shí)現(xiàn)了水稻種植的全面機(jī)械化。而育秧流水線的投入使用，實(shí)現(xiàn)了工廠化育秧。 這些農(nóng)機(jī)的投入，使得楊嬌陽建立了天臺(tái)縣第一個(gè)育秧基地，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模糧食種植全程機(jī)械化。因此，楊嬌陽的糧食基地成為全縣糧食種植示范基地，水稻現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)都放在這里。

經(jīng)過多年的努力，除了自己種好糧外，楊嬌陽還牽頭組建了田禾糧食生產(chǎn)專業(yè)合作社，為周邊100多農(nóng)戶提供耕田、育秧、插秧、施肥、病蟲防治、收割、烘干、賣糧等一條龍服務(wù)，提高農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)在，楊嬌陽已經(jīng)是許多大學(xué)生的榜樣，為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)樹立了一個(gè)成功的樣板。她也多次獲得天臺(tái)縣科技示范帶頭人、臺(tái)州市優(yōu)秀售糧大戶、浙江省優(yōu)秀種糧大戶、浙江省農(nóng)村十大新聞人物等諸多榮譽(yù)。

(本欄編輯：葉潮)