于靖園

利用全球娛樂資源優(yōu)勢，做全世界觀眾喜歡看的中國電影，在全球范圍內(nèi)參與電影競爭，培養(yǎng)中國文化的受眾群，這是中國電影人應(yīng)有的文化使命和擔(dān)當(dāng)——DMG印紀(jì)傳媒創(chuàng)始人吳冰

2016年6月16日，上海國際電影節(jié)第二屆成龍動作電影周，一襲深紫色低調(diào)著裝的吳冰走上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺，領(lǐng)取了當(dāng)晚典禮兩個(gè)分量極重的獎(jiǎng)項(xiàng)——“最佳動作特技獎(jiǎng)”和“最佳動作指導(dǎo)獎(jiǎng)”。

這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是對DMG印紀(jì)傳媒出品的好萊塢極限動作大片《極盜者》做出的肯定。身為影片的全球總制片人，從DMG印紀(jì)傳媒創(chuàng)立的那天起，其國際化的標(biāo)簽就一直備受矚目，作為公司的掌舵人吳冰，她一直將DMG印紀(jì)傳媒的目標(biāo)定位為中國的國際娛樂傳媒集團(tuán)。

吳冰在領(lǐng)獎(jiǎng)臺上向臺下的成龍以及現(xiàn)場觀眾分享DMG印紀(jì)傳媒的精神，正是《極盜者》電影里的“超越自我，突破極限”的精神，也正是她20多年來打造DMG印紀(jì)傳媒的精神動力。經(jīng)過20多年的不斷超越，印紀(jì)傳媒已經(jīng)成長為中國為數(shù)不多的擁有中國角色，可以做中國元素，讓中國文化走向世界的中國公司。吳冰說，“我們根扎在中國，但放眼的是全球市場，做全球人愛看的電影電視劇，在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)和壯大中國文化粉絲隊(duì)伍，讓更多人像小羅伯特·唐尼、約翰尼·德普一樣熱愛中國文化，這是DMG的使命和擔(dān)當(dāng)?！?/p>

打造有中國特色的好萊塢模式

2008年，當(dāng)時(shí)中國的電影院增加到了5000塊屏幕，這便是吳冰和DMG印紀(jì)傳媒進(jìn)軍娛樂圈的起點(diǎn)?！拔覀兊膱?jiān)持不懈得到了回報(bào)，到2008年我們已經(jīng)準(zhǔn)備好開始實(shí)現(xiàn)我們的增長和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！眳潜f。

2009年，DMG印紀(jì)傳媒的第一部電影《建國大業(yè)》成為當(dāng)年國內(nèi)的票房冠軍；一年后，DMG印紀(jì)傳媒引入好萊塢模式打造了《杜拉拉升職記》；2011年，由其出品的《環(huán)形使者》展現(xiàn)了中美的出色合作；2012年，DMG則聯(lián)合漫威，推出了風(fēng)靡全球的《鋼鐵俠3》超級英雄電影；2015年，DMG印紀(jì)傳媒順利在深交所上市，同年，DMG全球品牌對世界位列三甲的勇士漫畫英雄宇宙進(jìn)行了六年內(nèi)最大的收購。隨著經(jīng)典影片《極盜者》的成功上映，DMG今年的計(jì)劃將更上一層樓——攜手全球知名導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆于年底推出3D版本的《終結(jié)者2》。

“我們一步一步走得很扎實(shí)，內(nèi)心也很踏實(shí)?！被仡欉@些年來的腳印，吳冰說道。

這幾乎也是她曾經(jīng)作為體操運(yùn)動員經(jīng)歷的縮影：“從我踏上平衡木的那一刻起，我就是專注的，我專注在前方的目標(biāo)上，然后一個(gè)動作一個(gè)動作去實(shí)現(xiàn)它?！?/p>

曾是全國體操和花樣游泳雙項(xiàng)冠軍的吳冰，在退役后前往美國、澳大利亞等地?fù)?dān)任體操教練，之后輾轉(zhuǎn)到香港做了一名武打女星。

“我這人永遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，一到頂峰就必須要做出改變，做教練讓我覺得無法再往上挑戰(zhàn)，生活中一旦沒有了挑戰(zhàn)，我就開始不喜歡，覺得特沒勁。”

在做教練時(shí)期急需找到方向的吳冰很快迎來了一次轉(zhuǎn)機(jī)。吳冰曾和李連杰在同一個(gè)訓(xùn)練館里練功，后來她又在美國學(xué)習(xí)跆拳道，這使她的爆發(fā)力和柔韌性都非常好，而此時(shí)又恰逢有位香港星探來為成龍的新電影尋找一位會功夫的女演員，他發(fā)現(xiàn)了吳冰，將她帶入了香港影視圈，而當(dāng)時(shí)的香港動作電影正處于黃金時(shí)期，吳冰在三年時(shí)間接拍了15部電影和電視劇，包括與成龍合拍的電影《舞臺姐妹》，與萬梓良合拍的電影《火鳳凰》等。

但是，吳冰很快就意識到，她不能永遠(yuǎn)打下去?！岸遗膭幼髌浅握{(diào)，轉(zhuǎn)型不大。等我后來做了真正的制片人以后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)新角色所給予我的正是我想要的，能夠帶來更大的成就感。”吳冰說道。

從自由體操到花樣游泳，從武打明星到制片人，再從電影人到上市公司董事長，每一次轉(zhuǎn)變都和夢想有關(guān)。雖然不是科班出身，但是多年在業(yè)內(nèi)的辛勤付出和與好萊塢的頻繁往來讓她對電影項(xiàng)目的開發(fā)、制作以及運(yùn)作擁有著獨(dú)特的觀點(diǎn)和敏銳的嗅覺。在吳冰的領(lǐng)導(dǎo)下，DMG印紀(jì)傳媒以電影開發(fā)和制片為核心模式，將中西方文化特色融入到電影中。

中國文化不僅要走出去，更要走進(jìn)去，走進(jìn)全球人的心

好萊塢向來以內(nèi)容為王，DMG在好萊塢中內(nèi)容開發(fā)的能力眾所周知，這兩年里為好萊塢提供的劇本內(nèi)容超過百部。吳冰反復(fù)強(qiáng)調(diào)著故事和影片是一切泛娛樂的核心，在她選擇國外項(xiàng)目或合拍項(xiàng)目時(shí)，故事是最關(guān)鍵的部分，因?yàn)樵谒磥?，在故事面前，全球人民都是一樣的，文化和人性擁有共同性，所以一個(gè)故事的認(rèn)同感是最主要的前提。

現(xiàn)今，經(jīng)過20多年的不斷提升與超越，DMG印紀(jì)傳媒已經(jīng)蛻變?yōu)橹袊ㄒ坏膰H娛樂傳媒集團(tuán)，它既擁有中國角色，也擁有國際漫畫宇宙，最主要的是，它可以展現(xiàn)中國元素并幫助中國文化走向世界。毫無疑問，擁有全球資源的同時(shí)立足中國市場是DMG印紀(jì)傳媒的最大優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢正在逐步轉(zhuǎn)換為具體的行動。

“中國電影市場一定會超越美國市場，成為全球第一大電影市場。”吳冰信誓旦旦地說道，“但也正是這樣，我們才要更加積極地走出去，利用全球娛樂資源優(yōu)勢，做全世界觀眾喜歡看的中國電影，在全球范圍內(nèi)參與電影競爭，培養(yǎng)中國文化的受眾群?！眳潜f，這是中國電影人應(yīng)有的文化使命和擔(dān)當(dāng)。

在電影《鋼鐵俠3》的拍攝和制作過程中，DMG印紀(jì)傳媒參與了從前期策劃、劇本開發(fā)、投資、拍攝制作到電影宣傳、發(fā)行等各個(gè)環(huán)節(jié)。在吳冰看來，這次的合作是一次突破。

這次合作讓DMG印紀(jì)傳媒成為了漫威歷史上第一家與其合作出品電影的中國公司，并與漫威一起在影片中融入了許多中國元素，例如邀請中國演員王學(xué)圻出演以及在北京取景拍攝，讓這個(gè)當(dāng)時(shí)并不被中國觀眾所熟知的超級英雄變得更加受歡迎。此外，兩家公司還特地為中國觀眾制作了一個(gè)不同的電影版本。在這個(gè)版本中，影片加入了中國當(dāng)紅明星范冰冰的一場戲，并且還為中國觀眾送上了獨(dú)一無二的彩蛋。DMG印紀(jì)傳媒為電影的上映組織了前所未有的多院線同步上映，使中國的票房達(dá)到了1.23億美元，刷新了紀(jì)錄，助力全球票房達(dá)到12.1億美元，推動《鋼鐵俠3》成為2013年排名第一的影片。

其實(shí)，“讓中國文化走向世界”這個(gè)想法在吳冰心中一直存在，創(chuàng)業(yè)之初，她考慮最多的便是如何讓公司生存；隨著公司慢慢發(fā)展，她希望員工們能有更好的生活；當(dāng)公司做得越來越大后，身上的使命感和責(zé)任也變得越來越多。

“我在學(xué)漢語，我要去中國，上海將成為世界未來的中心。”——《環(huán)形使者》中約瑟夫·高登的臺詞就是出自吳冰之手，《鋼鐵俠3》中拯救鋼鐵俠的是一位中國吳醫(yī)生，他用中醫(yī)針灸的方法解決了鋼鐵俠高科技盔甲帶來的困擾，《超驗(yàn)駭客》的約翰尼·德普翻唱著崔健的《一無所有》，逛798，學(xué)二胡……這些都體現(xiàn)了吳冰推動中國文化走出去的拳拳之心。

“全球范圍的中國文化粉絲隊(duì)伍將越來越壯大，中國文化不僅是走出去，而且還要走進(jìn)去，走進(jìn)全世界人的內(nèi)心。”吳冰用鏗鏘有力的言語總結(jié)道。她堅(jiān)信，這個(gè)夢想，終有一天會照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。