“文藝”、“小眾”一直是豆瓣的最大賣點，但從中國電影市場目前的狀況來看，符合這些特點的電影，往往不叫座。因此，如果豆瓣要做符合自己原生氣質(zhì)的電影，勢必走上燒錢之路。豆瓣真的有那么多錢可以燒嗎？

“豆瓣閱讀經(jīng)過半年多的試水，現(xiàn)在正式進(jìn)入電影制作。豆瓣要開始做電影了。” 8月23日下午，豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO阿北（楊勃）發(fā)出一封內(nèi)部信，全文不足千字，效果卻不亞于一場聲勢浩大的發(fā)布會。作為中國互聯(lián)網(wǎng)的一股清流，豆瓣這個文藝青年聚集地，決定要在影視圈發(fā)力了。

“豆瓣閱讀上的熱門IP，豆瓣影業(yè)拿來做成電影，然后在影評界面供觀眾打分，促進(jìn)電影票房和口碑。嗯，這商業(yè)閉環(huán)轉(zhuǎn)得挺溜?！币晃欢拱暧脩粼u論稱。只是，成立影業(yè)之后，豆瓣的影視評分體系還能保持公正嗎？

有故事的地方

豆瓣影視的第一次試水是短片《一日英雄》，目前已經(jīng)在上海電影節(jié)上放映。之后，豆瓣征文科幻組首獎作品《追逐太陽的男人》以百萬元的價格將版權(quán)出售給新麗影業(yè)，豆瓣同時參與電影聯(lián)合制片，并享有部分優(yōu)先投資權(quán)。

“豆瓣是一個有故事的地方，所以豆瓣將會從創(chuàng)作者的角度出發(fā)來孵化影視項目?！倍拱旮笨偛霉⑿萝S稱。在他看來，影視行業(yè)每一方的游戲玩家都有不同的資源，比如有的人有資金，有的人有演員。而豆瓣，有故事。

《失戀33天》和《我的朋友陳白露小姐》等熱門影視劇都是由豆瓣上的網(wǎng)文改編而來的。豆瓣閱讀已經(jīng)在原創(chuàng)寫作上積累了兩萬多名作者和八千多部獨家作品，只是今年才開始往文化和內(nèi)容方向努力?！暗狡咴碌祝覀冇惺啃≌f售出了影視改編權(quán)。但我們還想把這些故事真的變成電影，有一天能在大屏幕上被大家看見?！卑⒈闭f。

而11年前，阿北俯身于北京豆瓣胡同附近星巴克的圓桌上，在咖啡氤氳中開發(fā)豆瓣時，只不過想做一款可以討論書和電影的“豆瓣評論”。

成立之初，用戶可以在豆瓣找到許多冷僻書籍、電影和音樂，還會發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識同樣喜歡這些東西的人，也因此聚集了一批有著獨特價值觀和審美情趣的用戶，并打上了小眾和文藝的標(biāo)簽。

豆瓣也由此成了一家知名的“慢公司”——不做推廣和廣告，純粹依靠社區(qū)氛圍的塑造、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的沉淀來進(jìn)行驅(qū)動。

2012年，豆瓣開始做原創(chuàng)，不給用戶做分類，也堅決不使用任何積分、會員等常見社區(qū)運營工具。甚至，豆瓣社區(qū)所有的內(nèi)容都只能使用小五號宋體字，最初連圖都不讓貼。

這樣的特質(zhì)使豆瓣成為一個互聯(lián)網(wǎng)上精神烏托邦似的存在，社區(qū)上開始活躍著木衛(wèi)二、安東尼、艾小柯、福根兒、莊雅婷、張佳瑋、羅永浩、菜頭等一大批寫手。如今的互聯(lián)網(wǎng)名人留幾手、水湄物語、邵夷貝等人，當(dāng)時還只是流浪于豆瓣的江湖新人。

只是，2012年成了豆瓣再也無法超越的 巔峰。

商業(yè)化，沒那么簡單

“從周一到周五，豆瓣每天都會為用戶推薦一個不同的欄目，比如周一是《今晚我有空》、周二是《周二讀小說》…周五是《周末去哪兒》?！惫⑿萝S說。

近些年，豆瓣在不斷地發(fā)展，并逐步將版圖拓展到交友、生活服務(wù)、電商等領(lǐng)域。用豆瓣的話說，是為了“讓用戶每天打開豆瓣的目的都不太一樣”。在新版的豆瓣App中，最顯著的更新是首頁的內(nèi)容流樣式和組織方式有了非常大的變化。

豆瓣至今都在陸陸續(xù)續(xù)為內(nèi)容生產(chǎn)者提供新功能，比如維權(quán)通道、原創(chuàng)聲明、贊賞、身份標(biāo)識等，這些面向內(nèi)容創(chuàng)者的功能有的已經(jīng)上線，有的剛被列入豆瓣開發(fā)計劃。

按照豆瓣的設(shè)想，工具和內(nèi)容接下來將成為豆瓣產(chǎn)品架構(gòu)的前院，社交功能成為產(chǎn)品架構(gòu)的后院。前院的東西是新老用戶來訪的最大理由，后院則承擔(dān)著沉淀用戶的職責(zé)。

所有改變，都是為了彌補(bǔ)豆瓣商業(yè)化與文藝性之間越來越大的沖突。在“快”到接近浮躁的互聯(lián)網(wǎng)世界，豆瓣的“慢”氛圍已表現(xiàn)出明顯的格格不入，對廣告商近乎苛刻的要求，更令它曲高和寡。

由于自身的文藝用戶和品牌形象，豆瓣要求廣告商與自身的定位相匹配，僅僅這一點，就過濾掉一大批廣告主。在廣告形式上，豆瓣也很少采用彈窗、浮層等對用戶體驗損害過大的廣告形式，并要求在廣告位置、內(nèi)容、交互等層面都做到與網(wǎng)站自身體驗相融合。這樣一來，雖然保證了用戶體驗，但在設(shè)計、人力、時間成本上的投入就更大，無形中攤薄了廣告收益。

另一個收入來源是電商。豆瓣的第一筆收入便是圖書導(dǎo)購獲得的電商網(wǎng)站分成，后來上線在線選座購票服務(wù)，再到后來的豆瓣東西、豆瓣市集，一步步向電商領(lǐng)域滲透。

不過，豆瓣雖然覆蓋了2億活躍用戶，但在具體的細(xì)分領(lǐng)域上卻沒有多少用戶基礎(chǔ)。圖書電商分成有限，購票服務(wù)也早已經(jīng)賣掉，豆瓣東西和豆瓣市集不溫不火。電商收入在豆瓣的營收版圖中至今未能實現(xiàn)規(guī)?；?。

阿北自身的理想主義色彩也成為豆瓣商業(yè)化進(jìn)程緩慢的原因之一。

阿北是工程師出身，在用戶體驗和商業(yè)化上有著自己的堅持。在豆瓣歷次改版以及功能更迭上，不止一次出現(xiàn)用戶大規(guī)模吐槽的現(xiàn)象，而阿北則現(xiàn)身在豆瓣官網(wǎng)的Blog板塊，向用戶致歉，甚至因為用戶的不滿而將改版或者新功能撤回。

清高的豆瓣更難獲得資本市場的青睞，11年只進(jìn)行過3輪融資，累計融資金額6000多萬美元。最近的一次是五年前，2011年9月完成的5000萬美元融資。

“對于豆瓣來說，當(dāng)PC端SNS用戶向移動端逐漸轉(zhuǎn)移時，沒有抓住恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型機(jī)遇，并且移動端不同產(chǎn)品線之間的割裂分散導(dǎo)致用戶規(guī)模有所降低，在商業(yè)化方面過于謹(jǐn)慎也導(dǎo)致資源缺乏無法進(jìn)一步發(fā)展壯大?！币子^智庫新媒體分析師馬世聰直言。

刷1星會被封號嗎

“變現(xiàn)，是讓豆瓣在10個清新的小故事和1個票房的大故事間做出平衡?！币晃唤咏拱甑臉I(yè)內(nèi)人士表示。

作為“文青陣地”，豆瓣常常與另外兩個站點被一同提及：科普氣質(zhì)的果殼、“知識有價”的知乎。此前，果殼和知乎的商業(yè)變現(xiàn)道路都已開啟，掀起以知識共享為中心的盈利模式?，F(xiàn)在，豆瓣決定用影視制作來吸金了。

“新的影業(yè)公司將選擇好的豆瓣閱讀小說，組織編劇、導(dǎo)演和主創(chuàng)，并參與后續(xù)電影的投資和開發(fā)?！卑⒈闭f。目前，豆瓣已經(jīng)籌備了“改編計劃”和“短片計劃”兩個面向創(chuàng)作者的項目。

在改編計劃中，豆瓣會不斷把適合改編的小說放出來，讓編劇自由選擇喜歡的小說，并發(fā)展成電影大綱。之后，豆瓣從中挑選出優(yōu)秀的大綱，支付一定酬金后讓其進(jìn)行完善和充實。最后，影視公司從中挑選自己感興趣的故事，豆瓣也可能會參與到電影的投資和開發(fā)等環(huán)節(jié)。

在短片計劃中，豆瓣會開放小說的短片拍攝權(quán)。如果有導(dǎo)演對豆瓣平臺上的小說感興趣，可以向豆瓣提出拍攝申請，一旦通過，豆瓣會給予贊助。時長16分鐘的《一日英雄》就是該計劃的第一部作品。

“豆瓣希望圍繞這兩個計劃把創(chuàng)作者團(tuán)結(jié)在我們的故事的周圍，”豆瓣閱讀負(fù)責(zé)人戴欽透露，“豆瓣閱讀計劃在今年內(nèi)售出16部作品，有4-5部能深入?yún)⑴c前期制作?！蹦壳埃暾埲腭v豆瓣閱讀影視改編項目的編劇已經(jīng)有220多位，影視公司240多家。

“豆瓣未來在整個影視產(chǎn)業(yè)中的傳播作用，是它變現(xiàn)的最大的價值?！睒I(yè)內(nèi)人士稱，現(xiàn)在，豆瓣文青們最關(guān)心的就一個問題，豆瓣自己的電影，去刷1星會不會被封號？

還有一個不容忽視的問題是，“文藝”、“小眾”一直是豆瓣的最大賣點，但從中國電影市場目前的狀況來看，符合這些特點的電影，往往不叫座。也就意味著，如果豆瓣要做符合自己原生氣質(zhì)的電影，就必然要走上燒錢之路。豆瓣真的有那么多錢可以燒嗎？